د ټیم جوړیدل د آئس بریکر چې کارمندانو خوند اخلي
د تمرین موخه داده چې د ګډون کونکو سره مرسته وکړي د یو متحدو ټیم جوړولو په اړه زده کړې، او ستاینه وکړي، د دې برف بریکر سره د یو بل ځواک .
د دې لپاره چې پوهیږئ چې څومره وخت ته اړتیا لرئ، که چیری تاسو د څلویښتو ګډون کونکو ډله لرئ، د تودوونکی به نږدې 90 دقیقې وخت ونیسي. دا د ټیم جوړونې ورځ - اوږد یا څو ځله ورځنۍ ناسته، او همدارنګه د ټیم جوړولو په سیشن کې اصلي پیښه ده چې څو ساعته دوام لري.
د 7 مرحلو پروسه
- د غونډو ګډونوالو د څلورو کسانو ګروپونو ته د شمیرو له لارې، یو له څلورو څخه ډډه وکړئ. ستاسو شمیره د نورو سره کښیني، ستاسو شمیره د دوه بجو او نورو سره. تاسو دا کار کوو ځکه چې خلک په عمومي توگه د خلکو سره ناست وي چې دوی مخکې پوهیږي او ښه کار کوي. موخه دا ده چې د ګډون کونکو سره مرسته وکړي چې په سازمان کې د نورو خلکو په پوهیدو کې مرسته وکړي.
- ګروپونو ته ووایاست چې دوی د دوی د کارمندانو بیرته ستنېدل غواړي او درې نور پیښې، فعالیتونه، لاسته راوړنې، همکارۍ، یا د پیژندنې لمړیتوبونه چې د دوی لخوا روښانوي یا مهم وي پیژني. د دغو ټچسټونونو په اړه د کیری څرګندونو په اړه فکر وکړئ. د ګډونوالو لپاره د لسو دقیقو لپاره اجازه ورکړئ چې د پوښتنې په اړه فکر وکړي او نظرونو څخه ډډه وکړئ مخکې له دې چې تاسو وغواړئ خپلې اندیښنې د خپل کوچني ګروپ سره شریکې کړئ.
که چیرې ځینې خلک د کاري ځواک لپاره نسبتا نوي وي، نو له هغوی څخه وغواړئ چې د کالج په ټولګیو، د وختونو وختونو ، انټرنشونو، یا رضاکارانه کارونو څخه د لمړیو شیانو وویشئ. هرڅوک چټکونه لري.
- کله چې ټول ګډونوال چمتو وي، له هغوی څخه وغواړئ چې د چمکۍ لمړیتوبونه د خپل کوچني ګروپ سره شریک کړي. د ډیری تاثیراتو لپاره، دا غوره ده چې اجازه ورکړو چې هر یو کس په یو وخت کې یو چمکۍ شیبه شریک کړي، بیا وروسته بل کس ته لاړ شي. د کوچنیو ګروپ غړو ته په احتیاط سره غوږ ونیسئ او په کیسه کې د ګډ موضوعات او ورته والیونو په لټه کې وئ. د بیلګې په توګه، د چمک ډیری ډیری وختونه ستاینه کیږي او د درناوی مدیر څخه مننه کوئ؟ ایا د چمکۍ لمړیتوبونه وده او پرمختګ لري؟
- ګروپونو ته ووایاست چې هر څوک به وغوښتل شي چې د ټول ګروپ سره یوازې د چمکینټ یو شیان د وړو ګروپ تمرین کولو په پایله کې شریک کړي که چیرې دوی په اسانۍ سره کار کوي.
- د ټیم جوړونکی ټیم د بحث کولو لپاره، له ګروپ څخه وپوښتئ چې څنګه دوی د تودوخې سره غبرګون ښودلی) یعنې د دوی تجربو ته د هغوی ځوابونه او د همکارانو کیسې اوري.
- که چیرې دوی په کیسه کې هیڅ ډول موضوع ونه لیدل شي د آیساف لخوا بحث وکړئ. یوه موضوع چې په اړه یې یادونه شوې ده د یو کار لپاره د پیژندلو ترالسه کولو په اړه ده. د پرمختیا او بریالیتوب محصول په اړه نور عام کیسه مرکزونه. پداسي حال کې چې دا تمرین اداره کول مهم دي دا چې ستاسو ګډون کوونکو ته اجازه ورکړي چې خپلې پایلې وټاکي.
- کله چې د ټیم د بحث بحث پای ته ورسیږي، له ګډونوالو څخه پوښتنه وکړئ که دوی کوم شی لري چې د غونډې د پای ته رسیدو دمخه یې په خبرو کې اضافه کول غواړئ.
که تاسو دا مشوره ګټوره ومومئ، تاسو کولی شئ د ټیم د بریالي بریالیتوب لپاره کیچز لکه څنګه چې د ټیم جوړونې فعالیتونه بریالي شوي ، د ټیم کاري کلتور څنګه جوړ کړئ ، او پنځه ټیمونه هر سازمان ته اړتیا لري