د سختو توکو کار وکړئ نو دا چې د ټیم کار به ستاسو د کار ځای کې ځنډول شي
دا د کار ځایونو پیدا کول دي چې د ټیم کار مثبته کوي. په متحده ایاالتو کې، زموږ بنسټونه لکه ښوونځي، زموږ د کور جوړښتونه، او زموږ تیروتنې په ګټلو ټینګار کوي، ترټولو ښه، او په سر کې راځي.
کارګران په لږه کچه په چاپیریال کې پورته کیږي چې په ریښتینې ټیم او همکارۍ ټینګار کوي.
برسېره پر دې، لارښود سازمانونه د دوی د اجراتو او پیژندلو ، خساره ورکولو ، او پرمختګونو ټیم جوړوي د ټیم کارت عنصر دی. ترهغه چې کارمندان تادیه کیږي او د دوی د انفرادی فعالیت او مرستې لپاره منل کیږي، تاسو د ټیم کار هڅولو کې پاتې راغلی یاست.
د ټیم کار کول ستاسې تنظیمي کورمنه کیدی شي
غواړم بله لار ومومئ؟ د منځنۍ کچې تخنیکي شرکت کې، د پلور څانګه دا پیژندله چې د دوی شخصي انفرادي پلورلو لپاره کارمندان کارکوونکو ته هڅول ترڅو یوازې په خپلو مراجعینو تمرکز وکړي. کله چې دا سازمان د نوي کمیسون سیسټم ته لاړ شو چې د کمیشنونو لویه برخه یې د هر پلورونکي ته مساوي ویشلې، د ټیم کار په ډراماتیک ډول زیات شوی. کارمندانو د دې ډاډ ترلاسه کولو لپاره خپل لاره وتښتېده چې ټول پیرودونکي د پلور پلورنې استازې بشپړ پام ترالسه کړي.
ډیری سازمانونه د بیالبیلو خلکو ، نظرونو، پس منظر، او تجربو په ارزښت کار کوي.
مګر، سازمانونه د ټیمونو د ارزښتولو دمخه مخکې تګ راتګ لري او د ټیم کار نورمال دی. مګر، د ټیم کار په کاري ځواک کې د زرګونو کارکونکو د ننوتلو سره ډیر ځله موندل کیږي.
د ماشوم بومرز او جنرال زینزانو لخوا رامینځ ته شوی، کلني کلونه د ټیم کاري ترتیباتو کې برخه اخلي . د بیلګې په توګه، د کار په مرکې کې، یو څو کلن غوښتونکي خپل مټ په میز کې ډک کړ.
هغې وویل چې هغه نه غواړي دا دنده په پام کې ونیسي مګر دا چې دوی په یوه ټیم کې د ګډون کولو فرصت تضمین نکړي.
د جنراتور زېرم کارمندان په سازمانونو کې د انټرنیټ او برنامه نوي کارکونکي په توګه خدمت کوي، نو څلور نسلونه اوس په بل اړخ کار کوي. نو، تاسو د ټیم کار څلور مختلف تمه لرئ، مګر دا په تاریخ کې یو ښه وخت دی ترڅو د ټیم کاري کلتور چې تاسو یې غواړئ رامینځته کړئ.
په ځانګړې توګه د کارځای نوي نوي کارمندانو سره، تاسو کولی شئ یوازې د یو څه شیانو په کولو سره د ټیم کاري کلتور رامنځته کړئ. په عادلانه توګه، دوی سخت شیان دي، مګر د ارزښت لپاره ژمنتیا او ستاینه سره، تاسو کولی شئ په خپل سازمان کې د ټیم کار عمومي احساس چمتو کړئ.
د ټیم کاري کلتور رامنځته کړئ
د ټیم کار کولو لپاره، دا غښتلي کړنې باید واقع شي.
- اجرایوي مشران د روښانه تمرکز په اړه خبری کوي چې د ټیم کار او همکارۍ تمه کیږي. هیڅوک په بشپړ ډول د کار ساحه نلري یا پخپله پخپله پخپله پروسې لري. هغه کسان چې د کار د پروسې او موقفونو خاوند دي د نظریاتو او نورو ټیمونو سره د ټیم په وړاندې خلاص دي. دوی نور کارمندان تیروي نو د پیرودونکو خدمتونه باوري او متوازنه دي.
- د اجراییوی ماډل ټیم د دوی سره د یو بل سره او د سازمان پاتې نور کې کار کوي. دوی د ټیم کار ساتل حتی کله چې شیان غلط وي او ټپیان د پخوانیو ټیم د غیر دوستي چلند ته بیرته راګرځول دي.
- د سازمان غړي د ټیم کاري کلتور ارزښت او پیژندنه کوي. که ارزښتونه په رسمي ډول لیکل او شریک شي، د ټیم کار د پنځو یا شپږو ارزښتونو څخه یو دی .
- ټیم کار ګټور شوی او پیژندل شوی. لونګ رینجر، حتی که هغه یو غوره تولیدونکی وي، د هغه شخص څخه کم ارزښت لري چې د ټیم په کار کې نورو سره پایلې ترلاسه کوي. خساره، بونسونه ، او انعامونه د انفرادی برخه اخیستنې او لاسته راوړنو په څیر د ګډو همکاریو پورې تړاو لري.
- مهمې کیسې او لوبیان چې خلک په شرکت کې بحث کوي ټیم کار کوي. (کال په یاد ولرئ چې کیپسول ټیم سکپ 20 فیصده کم کړی؟ ایا د یادونې وړ ده چې د پلور ټیم د شرکت په تاریخ کې یوازې د یوې غونډې په ترڅ کې ترټولو ستره پلور وټاکه؟) هغه کسان چې ښه دي او په شرکت کې وده کوي د ټیم لوبغاړي دي.
- د فعالیت مدیریت سیسټم د ټیم کار باندې ټینګار او ارزښت بیانوي. د 360 درجې ډیزاین د سیسټم دننه ضمیمه شوي. کارمندان پوهیږي چې د ټیم کار د کار ځای کې تمه کیدونکي تمرکز دی.
د ټیم ودانۍ لپاره لارښوونې
ایا تاسو په سمدستي ډول د خپلې لوبې ډلې د لوبو په لوبو کې یاست یا د ټیمونو څخه ځړول کله چې تاسو د ټیم ودانی فکر کوئ؟ په دودیز ډول، ډیری سازمانونو ته د دې الرې ودانولو ته ورسید. بیا، دوی حیرانتیا ولې ولې د ټیم کار، د وتلو یا سیمینار کې تجربه تجربه کول، په اوږدمهاله باورونو او اعمالو کې بیرته کار کولو اغیزه ونکړه.
د دې لپاره چې تاسو او ستاسو کارکوونکي د وتلو، پلان جوړولو سیشنونو، سیمینارونو او د ټیم ودانی فعالیتونه مصرف کړي، ډیر وخت ترلاسه کولو لپاره توان پیدا کړئ، دوی باید د لوی ټیم کاري هڅو یوه مهمه برخه وګڼل شي. دوی نشي کولی هغه پایلې چې تاسو یې وغواړي مرسته نه کوي مګر دا چې دوی د ټیم د ټولیز پلان یوه برخه وي.
تاسو به د ټیم کار نه جوړ کړئ د هر کال لپاره د یوې ډلې په توګه وتل. د ټیم ودانی په اړه فکر وکړئ لکه څنګه چې تاسو په کار کې هره ورځ ترسره کوئ. دا پنځه وړاندیزونه به تاسو سره د ټیم کاري کلتور جوړولو کې مرسته وکړي.
- فورمه ټیمونه د اصلي کار مسلو حلولو او د اصلي کاري پروسو د ښه کولو لپاره. په سیستماتيکي میتودونو کې روزنې چمتو کول او د دې ټیم نورمال کولو پروژه پدې پروژه کې انرژي مصرفوي ، نه د دې لپاره چې د ټیم په څیر کار کولو لپاره څنګه کار وکړي دا وګوري. په دودیز ډول، که تاسو په پام کې نه یاست، ټیمونه د اړیکو جوړولو لپاره د دوی وخت او انرژۍ 80٪ لګولی شي. دا ستونزه د حل لپاره د دوی یوازې 20٪ انرژي شتون لري.
- د پروژو بیا کتنه او د پراخو معلوماتو د ترلاسه کولو لپاره د ډیپارټمنټونو غونډه کول، او د ګډ کاري پروسو همغږي کول. که چیرې د ټیم غړي سره یوځای نشي، د کاري پروسو معاینه وکړي چې دوی پخپله په خپله مالکیت لري. ستونزه عموما د ټیم غړو غړیتوب نه لري. دا حقیقت دی چې د ټیم غړو اکثرا موافقه نده کړې چې دوی به څنګه محصول یا خدمت وړاندې کړي یا هغه ګامونه چې څه وکړي ترسره کړي.
- ګډ وختونه د سازمان اجندا ته مزی جوړ کړئ. د پوټکاک غرمې ونیسي د سپورټ ټیم ته ټیم لیږئ. د سپانسر ډونران په ځایی رستورانت کې. ځاې ته لاړ شئ یا د تفریحی پارک ته د میاشتنۍ کمپنۍ ناسته ترسره کړئ. د سپورت سپورټ ټیمونه او د ټیم د مینځلو هڅول هڅول.
- د غونډو په وخت کې د تودوخې او د ټیم کاري تمرینات وکاروئ . یو کوچنی تولیداتی موسسه په اونۍ کی د کارکونکو غونډه جوړه کړه. ګډونوالو په بدخشان کې ځان ته یو خوندیتوب راوست. دا فعالیتونه د لسو دقیقو پورې محدود وو، مګر دوی د ګډونوالو سره یوځای خندا او یو بل پیژني - د ټیم په خورا لوی وخت کې یوه کوچنۍ پانګه اچونه.
- په عمومي توګه د ټیم بریالیتوبونه ولمانځل. ټولو ټایټ ټیټ یا ټوپ واخلئ. د شرکت سوداګریز نومونه د شرکت سوداګریز او د تحفیل سندونو لپاره په انځور کې وساتئ. ټیم ته د پیزا په وخت کې د غرمې یا غرمې لپاره لیږئ. اجازه راکړئ چې د ټیم غړي ستاسو د اونۍ شرکت شرکت کې خپل بریالیتوب کیسه شریک کړي. تاسو په هغه الرو محدود یاست چې تاسو کولی شئ یوازې د ټیم کار وګرځئ یوازې یوازې ستاسو د تصور سره.
د پورته ستونزو په اړه د پام وړ مسایلو پاملرنه وکړئ او د ټیم کاري فعالیتونو ډولونه دلته دلته درج کړئ. تاسو به هغه پرمختګ ته حیران شئ چې تاسو به د ټیم کاري کلتور جوړولو کې جوړ کړئ، یو کلتور چې د دې توان ورکوي چې د دوی په پرتله د دوی سره د ممکنه کار کولو فکر کوي.