ایا تاسو باید ستاسو معاش ته بل بل دنده پیدا کړئ؟

د سیالۍ وړ وړاندیز تاسو ته درکوي درکولای شي، مګر تاسو باید په احتیاط سره ډډه وکړئ.

یوازې د فکر کولو لپاره ستاسو د باس غوښتنه کول کیدای شي ستاسو د حجم پسې جوړې کړي. آیا دا به غوره وي چې ستاسو د پیسو د زیاتوالي لپاره د سیالۍ وړاندیز کارولو سره د قضیې پیاوړتیا په توګه وټاکل شي؟

دا کیدی شي. بیرته کله چې زه د SmartMoney میگزین کې وم، زه د مدیر دفتر ته لاړم او یوه قضیه یې د لوړولو لپاره جوړه کړه. هغه وویل چې هغه مینه لري چې ما ته راکړه، مګر هغه دې ته اړتیا لري چې د خپل باس لپاره یې دفاع وکړي - نو هغه یې ما ته وویل چې بله وړاندیز ترلاسه کړئ او بیرته راشه.

ما دا کار وکړ، او دا کار وکړ. مګر دا د خطر پرته ستراتیژي نه ده. ستاسو اوسنی شرکت پریکړه کولی شي تاسو ته اجازه درکړي. تاسو همداراز هغه کار ورکوونکي سره چې تاسو یې د بدیل په توګه کاروئ له منځه وړل خطر هم کوي.

"د نابرابر مساواتور" لیکوال، جینا آبرنتی وايي: "دا لوړ خطر دی، د لوړ انعام ارزښت وړاندیز دی." د لوبې لوبې لپاره سم او غلطې لارې شتون لري. دلته د کار کولو په برخه کې د بریا لپاره د سیالي کولو وړاندیز کارولو دمخه د څه فکر کولو لپاره څه دي.

تشخیص کول یوه ښه خبره ده

لومړی ټوله، "دا هیڅکله د پلټنې لپاره درد نه کوي". ابرناتی وايي. نه یوازې دا د شبکې لپاره فرصت دی، بلکه دا یو ښه لار ده چې معلومه کړو چې ستاسو په ارزښت په ازاد بازار کې څنګه وده موندلې ده. دا د دې ټاکلو وسیله هم ده چې آیا نور شرکتونه شته چې تاسو یې ستاسو د اوسني کاري ځای سره ستاسو ژمنې (او تغیرات) لپاره لپاره کار کول یا بیا تایید کول. هغې وویل: "تاسو باید هر کال درې فرصتونه وڅیړئ."

ایا تاسو ډیر پیسې غواړئ، یا تاسو په کار کې نه پوهیږئ؟

دواړه پوښتنې اړین ندي یو او یو ورته.

د ځینو روحونو پلټنه وکړئ مخکې له دې چې تاسو خپل لټون پیل کړئ، او له ځانه وپوښتئ چې ریښتیا د نورو پیسو لپاره ستاسو زور چلوي؟

پولس مکډونالډ وايي: "که دا پیسې وي (تاسو وروسته وروسته)، او تاسو د خپلې دندې دندې، د شرکت فرهنګ، او ستاسو د څارونکي سره ستاسو اړیکو ته ډیره خوښوي، او بیا [د سیالي وړاندیز وړاندې کولو] کې مخکې له احتیاط سره مخ شئ،" د کارمندانو شرکت رابرټ های بین انټرنیشنل رییس اجرایی رییس

ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو خپل ټول انعامونه په پام کې نیسي - نه یوازې معاش ، بلکې ګټو، کاري اړیکو، سپانسر، او د ژوند توازن . ځینې ​​دا اندیښنې دواړه لنډ لنډ مهاله او اوږد مهاله ارزښت وړاندې کوي. که دا قضيه وي - او پورته کول په کارتونو کې ندي - نو ممکن ممکن ستاسو کارمند د نورو پیسو) په مالي ذهنونو کې (سره وړاندیز وکړي لکه د ورځې یا دوه د کور څخه یا د تادیې ډیرې پیسې ورکول.

ستاسو شمیره معلومه کړئ، ستاسو په اړه پوه شئ

د نادولتي پیسو احساس کول یو داسې ندي چې تاسو پوه شئ چې تاسو یې یاست، ستاسو د اعتبار او تجربې پر اساس. د ګورډورډ، پیس سيکل او پرینګډوبوس (لکه د ښځو لپاره ځانګړي دي) د دې لپاره چې د نورو کارمندانو د ورته مهارتونو او تجربو لپاره تاسو ته د پیسو ورکولو پیسې درکړي. مکډونالډ وايي، کله چې تاسو په ذهن کې یو ځانګړی شمیر لرئ نو تاسو باید د خپل څارونکي شخصیت شخصیت پوه شئ. هغه وايي: "دا ډیره ګرانه ده چې لیکنه یو څه بهر شي او نه احساسات زیانمن کړي."

چمتووالي تل سپارښتنه کیږي، مګر په ځانګړې توګه اړینه ده که تاسو پوهیږي چې ستاسو مالک ستاسو حساس یا دفاعي بڼه لري. مکډونالډ وايي، "د یو استاد سره رول لوبول څنګه خبرې کیږي،" مکیکونالډ وایي، چې د هغه کس څخه وپوښتل چې ستاسو غوښتنې ته د بیالبیلو ممکنه ځوابونو له الرې وځي.

"له دې لارې، تاسو د هغه څه سره چمتو یاست چې تاسو یې غواړئ."

لکه څنګه چې تاسو د معاشونو کوم بل تعامل لرئ درملنه وکړئ

که تاسو د لوړې کچې اخیستلو لپاره د سیالۍ وړاندیز کاروئ، وروستی شی چې تاسو یې غواړئ میز ته راځي یوازې د وړاندیز سره. ستاسو د شمیر او اورېدونکو په پوهیدو برسیره، همداشان ستاسو د کار کیفیت د شواهدو سره چمتو شوي. تاسو باید پوه شئ چې ستاسو ارزښت څومره دی او بیا یې ثابت کړئ.

یا لکه ابرنایټ دا په ډاګه کوي: تل د شمېره ساتل.

دلته هغه څه دي چې زه یې شرکت ته راوړم، او دلته هغه څه دي چې زه یې بیرته راستنیدلی شم. "هغه ستاسو د قضیې د جوړولو لپاره یوه نمونه وړاندې کوي. دا کیدای شي د ټولو شیانو په اړه یو لیست (حتی په خپل فون کې) وساتئ، ښه او نه ښه، دا چې تاسو د شرکت لپاره ترسره کړی. کله چې تاسو د خپل څارونکي په مخ کې ولاړ شئ، هغه شیان چې تاسو فکر کوئ بریالي شوي او هغه شیان چې تاسو یې له زده کړې څخه ډیر ښه نه دي تللي، سره سم شئ. او په یاد ولرئ: باور یو شی دی، مګر د فلا شوي انا سره راځي بله بله ده. مکډونال وايي، دا په دروازه کې پریږدئ: "ډیپلوماسي خورا اړین دی."

تاسو باید واک ته چمتو یاست

"که تاسو سیالي لرونکی وړاندیز لرئ او تاسو فکر کوئ چې ستاسو د کارمندانو سره د خبرو اترو لپاره ایا تاسو اړتیا لرئ چې دا وړاندیز ترسره کړئ،" آیا د دې وړاندیز کولو لپاره چمتو دی، "McDonald وايي. حتی که تاسو غواړئ چې پاتې شئ او تاسو د وړاندیز په توګه د وړاندیز کارولو هڅه کوئ، ستاسو د کارمند کوالی شي ووایې: "تاسو بخښنه غواړئ." نو که تاسو غواړئ چې پاتې شي، مګر خپل تنخوا ټاپه وکړئ، الندې شیان هڅه وکړئ: زه باید درته ووایم چې ما بل وړاندیز ترلاسه کړی دی، مګر زما غوره توب دلته پاتې کیږې. تاسو څنګه زما دنده په دې رول کې لوبې کولی شئ، او زه له دې ځایه باید څه وکړم؟ دا یو یا بل بل نه دی، مګر زه غواړم تاسو د درناوي څخه خبر کړئ. دا شخصي نه ده دا کاروبار دی.

دا د کارمندانو یو ځل بیا کار کوي

نو هغه څه پیښیږي کله چې دا کار کوي؟ ابرنایتي د خپل مسلک په اوږدو کې څو ځله د لټون موندلی، سیالۍ وړاندیزونه او بیا ترلاسه شوي میچونه ترلاسه کړي. خو په دواړو حالتونو کې، هغې یو کال وروسته پرېښوده.

"زه فکر کوم هغه دلیل چې زه پریښودم ځکه چې زه ډاډه نه یم چې دا باور [بیا بیا] او د آرامۍ کچه هم ورته نه وه." "زه یو سړی یاد کوم چې ما ته ووایه، زه حیران یم چې تاسو د کار په مرکه کې لاړ، ما فکر کاوه چې تاسو دلته خوشحاله یئ."