د کارمند تجربه ښه کول
د هغه څه ترسره کول چې د اړتیا وړ وي او د منابعو محدودیت لرونکي چاپیریال کې د ټولیز سوداګریزې تګالرې سره مرسته کول یوه مسله ده چې د بشري حقونو ډیری مسلکی ټول ښه پوهیږي.
د دغو ننګونو سره مخ او د سوداګرۍ بریالیتوب سره په فعاله توګه مرسته کول د تمرکز، پالن کولو، او ټیکنالوژۍ ته اړتیا لري چې د بشري حقونو ستراتیژی سره همغږي کوي او مالتړ کوي.
د نن ورځ کاري ځواک د هغه کار په اړه مختلف تمه لري چې دوی غواړي کار وکړي او هغه وسايل چې دوی یې غواړي خپل کار بشپړ کړي. د ګډې پروسې جوړول او د ټیکنالوژۍ کارول چې د معلوماتو بهیر ته وده ورکوي کولی شي داسې تجربه رامینځ ته کړي چې د نورو مشخصو کاري ځواک المل کیږي. مګر، مثبت او مشخصه کارمندانو تجربې په مستقیم ډول د بشري حقونو د تکنالوژۍ انتخابونو سره تړاو لري.
د بشري منابعو د ټکنالوجۍ ننګونه
د بشري حقونو موسسې د ټکنالوژۍ کاروونکي تجربه کوي. دا تکنالوژي، که څه هم، په تیره لسیزه کې وده کړې او لږ څه بدلون موندلی. د بشري منابعو تکنالوژي، یا د محصولاتو یوه مجموعه (یا خدمتونه) چې د HR پروسو اتومات کوي، ډیری وختونه د سوټ په نامه یادېږي.
تاسو کولی شئ په څو لارو کې د اصطالح سوټ استعمال وکړو چې د یو واحد پلور شوي محصولاتو څخه توپیر لري کوم چې د ورته شرکت لخوا د محصول ډلو ګروپونو سره د ډیرو پلورونکو څخه یوځای کارول کیږي چې د فعال کاري سوداګریزې ساحې اتومات کولو لپاره کارول کیږي.
نو نن، سوټ کول ممکن د هغو ضمیمه شویو محصولاتو یوه برخه وي چې د یو واحد لخوا چمتو کیږي، یا دا کیدی شي د سافټویر خدماتو یو ګروپ ته راجع کړي چې د اصلي یا پلورونکي پرته د HR سازمان فعالولو لپاره اړین فعالیتونه وړتیا لري.
د بشري حقونو د سافټویر سوټینټ کارولو دلیلونه هم یو څه پرمختګ کړی دی، مګر نن سبا اوس هم مهم دي.
دا د حل لاره مهمه ده:
- څومره چې ممکنه وي کار کوي،
- د غلطۍ کمښت چمتو کوي،
- د ژورو معلوماتو تحلیل ملاتړ کوي، او
- کارکوونکو ته د ځان خدمت خدمتونه وړاندیز کوي.
اتوماتيک او د ښه پروسې اصلاح کول بشري حقونو ته د نورو ستراتیژیو لکه د وړتیا استخدام، مدیریت، ساتنه، او د کار تجربه باندې ډیر تمرکز کوي او تمرکز کوي.
اصلي بهیرونه او انټرنیټ سیسټمونه
د حل یوه موندنه چې کولی شي د کارمندانو مثبت تجربو ته وده ورکړي او د ستراتیژیک بشری اهدافو اسانتیا برابروي پداسې حال کې چې هره ورځ د تاکتیکي عملیاتونو اتومات یو لوی امر دی. د ټکنالوژۍ سیسټمونو او وړاندیز کونکو لپاره د انتخاباتو یو خورا زیات شمیر شتون لري ، مګر کارګران باید ستراتیژیک تغیرات د کلیدي انتخاب معیار معیار جوړ کړي.
د بشري حقونو موسسه باید د سوداګرۍ ستراتیژۍ سره سمون ولري او د ملاتړ سیستم غوره کړي. کله چې د بشري حقونو څانګې ارزونه وکړي، د بشري منابعو مدیران باید د دې په څیر پوښتنې وکړي چې حل یې د دوی د سوداګرۍ اړتیاوې پوره کړي. مهمې پوښتنې په لاندې ډول دي:
- ایا سیسټم د بشري حقونو ټول اصلي پروسې اتومات کوي، د کار کولو عصري الره اسانه کوي په ګډون د ټولو پروسو دننه تړل شوي همکاري، او دا تاکتيکي عملیات په منلو وړ توګه پلي کوي؟ په لنډه توګه، ایا سیسټم د بشري حقونو د سوداګرۍ اړتیاوو پوره کوي؟
- آیا د بشري حقونو څانګه د مهمو فعالیتونو ښه کولو او د شرکت د سوداګرۍ اهدافو سره مرسته کوي؟ دا مهمې دندې باید د وړ کارکوونکو سره د موندلو او جذبولو لپاره د عصري الرې شاملې وي، د کارمندانو مهارتونه پراختیا او د وړتیا تشې اداره کولو لپاره احتمالي خطرات چمتو کړي.
- آیا د بشري حقونو څانګې د بشردوستانه پایپ پروسې پای ته رسیدو او د بشپړ معلوماتو یوځای کولو چمتو کولو لپاره لاره برابروي کوم چې د واحد معلوماتو ماډل چمتو کوي؟ سوداګرۍ ته اړتیا لري او د بشپړ ډاټا انځور ته لاسرسۍ ته اړتیا ولري، هیڅکله چې کوم فعالیت پکې ښکیل نه وي. دا د بشري حقونو موسسې لپاره اړینه ده چې هڅه کوي د بشردوستانه پایپرو پروسې پلي کولو په ترڅ کې د مثبت کارمندانو تجربه لوړه کړي.
استعداد، ستراتیژیک لارښود او بدلون
HR د پخوانی پرسونل څانګې څخه بهر حرکت کړی او په داسې موقف کې دی چې ستاسو سوداګرۍ ته د پام وړ ستراتیژیک ارزښت اضافه کړي.
دا بدلون د معلوماتو لخوا پرمخ وړل سوداګرۍ ته حرکت سره تړلی دی، کوم چې د وړتیا ارزښت لوړولی او حقیقت یې یوه مهمه سرچینه ده.
د ټیکنالوژي انتخاب چې یو سازمان باید د بشري حقونو اساسي فعالیتونه فعال کړي او همدا رنګه نن د سازمانونو د بشري ستراتیژیک ماموریت ملاتړ وکړي. دا یوه سخته ننګونه ده، مګر د محصول صحیح حق به د دریو سوداګریزو اړتیاو پوره کولو توان ولري.