د دندې درجه

کارمندان څنګه کارولای شي؟

د کار طبقه بندی کول په سمه او سمه توګه د دندې دنده، مسؤلیتونو، دندې، او واک کچې کچې تعریف او ارزونه ده. د دندې طبقه، په سمه توگه سرته رسېدلې، د پوهه د دندې مسؤلیت په بشپړه توضیح ډول دی، پرته له دې چې د دندې سرته رسولو اشخاصو، پوهې، مهارتونو، تجربو، او تعلیم ته په پام کې نیولو پرته.

د کار ډلبندۍ ډیری وختونه په رسمي ډول په لویو شرکتونو، ملکي خدماتو او د دولت ګمارلو ، غیر انتفاعي ادارو، او پوهنتونونو او پوهنتونونو کې ترسره کیږي.

په دې سازمانونو کې کارول شوی تګلاره رسمي او منظم ده چې د دندې طبقه بندي پایلو پورې تړلې پیسې یا معاش معاش سره.

په لنډیز کې، د دندې طبقه بندي پایلې د کار په سرلیکونو کې، د تنظیم د ادارې په دننه کې د دوامداره کاري کچې، او د معاشونو لړۍ چې د پیژندل شوي فکتورونو لخوا ټاکل کیږي د یووالي رامنځته کول. دا عوامل شامل دي د خلکو لپاره د بازار معاشونه د ورته سیمې په شان ورته صنعتونو کې د ورته سیمې په شان کار کوي، د سازمان په چوکاټ کې د پرتله کولو کارونو اندازه کوي، او د پوهې، مهارت، تجربې، او زده کړې کچه د هر کار ترسره کولو لپاره اړین دي.

د دندې طبقه بندي غیر رسمي فورمه حتی په وړو او منځنیو شرکتونو او ادارو کې کارول کیږي ترڅو د مساوي کارموندنې په کچه د منصفانه احساس احساس وکړي. د دندې درجه بندي کول د براډبډ په شان ورته پوستونه جوړوي لکه څنګه چې ساده وي.

براډ براډ څه شی دی؟

د براډبډ د تنخوا په جوړښت کې، د تناسب درجې شمیره لږ، مګر د معاشاتو پراخه کچه کې راټول شوي دي.

په برا پراخ بډر کې، د پیسو د اندازې پراخیدل پراخ دي، او د نورو معاشونو سره کم شتون لري.

براډ برنډ کول تیار شوي دي ځکه سازمانونه غواړي خپل نفوذونه چټک کړي او د پرېکړې کولو واک ته حرکت وکړي هغه ځای ته نږدې چې په سازمانونو کې اړتیا او پوهه شتون لري. په چټک سازمانونو کې، لږ پرمختیایي فرصتونه وجود لري .

نو د پراخ براډبنډ جوړښت د کارموندنې لپاره ډیر طول الندی ته اجازه ورکوي چې تنخوا زیات کړي او د پرمختګ لپاره د پرمختګ فرصت پرته د کارموندنې وده او پراختیا چمتو کړي ترڅو کارمندان چمتو کړي.

د براډ بډ د تنخوا جوړښتونه د کارمندانو پراخ مهارتونو ته وده ورکوي ځکه چې غیر مدیریت دندې په مناسبه توګه ارزښت لري، او د مهارت پراختیا ګټور دي. برسيره پردې، د براډبډ يو تن جوړښت د مارکيټ نرخونو حالت بدلولو سره حساس ندی. لکه څنګه چې د براډبنډ د معاشاتو جوړښتونه د وخت په تېرولو او اداره کولو کې کم لګښت لري. دوی د کارمندانو لپاره د غیر غیر تبعیض عاید فرصتونه چمتو کوي.

د کار موندنې د حریم سیسټم

یو مشهور، تجارتي دنده طبقه بندي سیسټم د Hay Classification System دی. د Hay دندې د کار کولو سیسټم پوائنټونه وړاندې کوي ترڅو د کار اجزاو ارزونه وکړي ترڅو د ځانګړي دندې نور اړونده دندې ته اړونده ارزښت معلوم کړي.

د حيو ميتود په ټولو دندو کې درې برخې لري: پوهه لري، ستونزې حل کول اړين دي، او د احتساب کچه. د حریم میتود د سازمان په کچه د مساوات د ساتلو لپاره د مقابل وړ دندې پرتله کولو ارزښت پرتله کوي.

د لوی سازمانونو مقاصد لپاره ډیری څانګې او موقعیتونه، اتحادیه - نمایندګۍ دندې، او د تنظیمونو، سخت معاشونو او معاشونو درجې لرونکي سازمانونه، او داخلي مساوات ته اړتیا لري، Hay یو مناسب دی.

د Hay job classification سره کار کول، یو ارزونکی د کار ارزونې ارزونې یا پوښتنلیک کاروي، دا د هغه ریاست لخوا ډک شوی چې د دندې یا ارزونې غوښتنه کوي. د مناسبو نقطو ته په مناسبه توګه روزنه ورکول، ارزونکی ټکي وړاندې کوي ترڅو معلومه کړي چې د دندې په درجه بندي سیسټم کې د دندې ځای په ځای کیدلی شي. د دندې ځای پر ځای کول د سازمان د خسارې د سیسټم دننه معاش یا تنخواګانې ټاکي.

نور معلومات

د دندې پلي کولو د ډلبندۍ سیسټم تعقیب به د کارمندانو د تبعیض په تورونو کې محافظت خوندي کړي ځکه چې د هر کار ارزښت د هغو کسانو څخه چې د دندې په ترسره کولو کې کار کوي ټاکل کیږي. دا د نسل، رنګ، مذهب، جنسیت (د امیندوارۍ، د جنسیت پیژندنې، او جنسي اړیکو)، ملي اصلي، عمر (40 یا پخوانی)، معلولیت یا جینیاتي معلوماتو له امله غیر عادلانه درملنه کوي.

د دې په اړه نور معلومات ومومئ چې ولې یو سازمان کولی شي د دندې درجه بندي سیسټم په کارولو سره د دندې ارزونه وکړي.

دلته د خسارې د نورو جریانونو په اړه اضافي معلومات دي.

همدارنګه د پېژندنې په توګه د دندې ارزونه، د کار تحلیل