د کار پلانونه د کارمند خاوندان د دندې تفصیل او اهداف دي
د کار د پلان د پراختیا لپاره عمومي تګلاره
د کاري پالن په پراختیا کې، دا اقدامات سپارښتنه کیږي.
- مدیر او کارمند باید د موقف کتنه وګوري او لیکي.
- مدیر او مامور باید یوځای کار وکړي او د مسوولیت په مهمو ساحو باندې موافقه وکړي.
- کارمند کولی شي د مسؤلیت مهمې ساحې وپیژني او نور پرمختګ وکړي.
- کارمند د لومړي ځل لپاره د تشریح شوي هدف بیانونو په پراختیا کې لومړیتوب لري چې د مسؤلیت د هرې لویې برخې ځانګړي دندې او مسؤلیتونه تعریفوي.
- مدیر او مامور کارکونکي بیاکتنه کوي او د مسؤلیت لومړنۍ پوهه د مسؤلیت په مهمو برخو کې بیاکتنه کوي.
- مدیر او کارمند د پرمختګ بیاکتنې دمخه د وخت مودې لپاره اهداف تعریفوي. د موخو شپږ میاشتنۍ بیا کتنه او د کاري پالن سپارښتنه کیږي. درې میاشتنی یا ډیر ځله بیاکتنه غوره کیږي.
- د کاري پلان دورې بیاکتنه د کارمند او د هغه د مدیر تر منځ د اوونۍ په یوه ناسته کې د بدلون لپاره بدیل ندی. پدې اونۍ کې، د روانو موخو او پروژو په اړه د موخو، پرمختګ، او اړین مرستې بیاکتنه بیاکتنه کیږي.
د دندې عنوان او پوسټ کتنه
ستاسو د سازمان دننه د کوم ځای موقعیت لنډ وضاحت ولیکئ. بېلګه: د مارکیټ مدیر مدیریت کوي، مدیریت کوي، او د مشتریانو متمرکز مارکیټ خدمتونه او پروګرامونه د عمومي چمتو کولو الرښوونه کوي او د بازارمندانو کارمندانو ته الرښوونه کوي.
د مسوولیت مهمې سیمې
د ټیلفون ټکي کار واخلئ ترڅو د دندې مسؤلیت پنځه لوی لویې برخې لست کړئ چې تاسو یې ستاسو په دنده کې لرئ.
د بیلګې په توګه، د بشري منابعو مدیر ممکن مسولیتونه لست کړي چې پدې کې شامل دي. د مسوولیت مهمې سیمې په لاندې ډول دي:
- د اغیزمند کارمندانو استخدام، بورډ، پراختیا، او روزنې له لارې د غوره ځواک ځواک پراختیا
- د بشری منابعو ریاست ته وده ورکړئ تر څو غوره پیرودونکو ته خدمت وکړئ
- د مدیرانو مشوره د خلکو او سازمان اداره کولو مسلو په اړه
- د ډیزاین فعالیت مدیریت او د سمون سیستمونه
- د ادرس د پراختیا پراختیا مسایل او اړتیاوې
- د انعام، پیژندنې، او خسارې سیستمونه وکاروي
- د استخدام قانون غوښتنو ته نظارت او د مقرراتي اندیښنو اطاعت کول
- د پالیسیو او اسنادو جوړول چې د همغږۍ، پیاوړتیا، د ټیم کارمندانو، حساب ورکولو کاري ځواک ځواکمن کړي
د دندې ځانګړتیاوې
د مسوولیت په مهمو ساحو کې لست شوي توکي هر یو واخلئ او د جزئیاتو او فعالیتونو موخې چمتو کړئ. د مسؤلیت د مهمې ساحې په کارولو سره پیل کړئ او د هر اړخیزې مسؤلیت په ساحه کې د کار توقعاتو او محصولاتو او پایلو لپاره اړین جزئيات اضافه کړئ. د بیلګې په توګه، د بشري حقونو یو مدیر به یو مسؤلیت توضیح کړي، د بشري منابعو ریاست پراختیا، لکه:
د بشري منابعو ریاست پراختیا
- د بشری سرچینو د کارمندانو له لارې د بشری سرچینو پروګرامونو پلي کول نظارت کوي. د تاسیس شوي معیارونو او پروسیجرونو اداره کول. د پرمختګ لپاره فرصتونه پیژندل او د توپیرونو حل کول.
- د بشري منابعو کارمندانو د راپور ورکولو کار نظارت او اداره کول. د بشري سرچینو د کارمندانو روانې پرمختیا هڅوي.
- د کلنۍ بودیجې خپرول او څارنه کوي چې بشری منابع خدمتونه، د کارمند پیژندنه ، سپورټ ټیمونه مالتړ، د شرکت فلسفه ورکول او اداره شامل دي.
- د بشري سرچینو مشاورین، څارنوالان، او روزل شوي متخصصین ټاکي او څارنه کوي، او د بیمې د بروکسلونو شرکت، د بیمې وسایطو، د تقاعد مدیران، او نورې بهرنی سرچینې همغږي کوي.
- د نویو پرمختګونو په اړه د معلوماتو د ساتلو لپاره د بشري سرچینو پالیسیو، پروګرامونو او کړنو یوه روانه څیړنه ترسره کوي.
- د څانګو موخو، اهدافو او سیسټمونو پرمختیا راوړي.
- د څانګې اندازه کول چې د شرکت د ستراتیژیک اهدافو د ترسره کولو ملاتړ کوي.
- د دې راپورونو چمتو کول او ساتنه الرښوونه کوي لکه څنګه چې د څانګې دندی ترسره کولو لپاره اړین دي. د ستراتیژیکې موخې د تعقیب لپاره، د اړتیا وړ یا غوښتنه شوي مدیریت لپاره دوره ای راپورونه چمتو کوي.
د مسؤلیتونو پورې اړوند ځانګړي اهداف
کارمندانو باید خپل پورته اهداف د پورته مسایلو مسؤلیتونو په اړه لست کړي. دا اهداف به د هر وخت وخت تنظیم تنظیم کړي چې تنظیم د ثبات لپاره ټاکي.
پایله
د دې کاري پلان موخه دا ده چې د معلوماتو د کاري ساحې او عمومي فطرت او د کار کچه چې د کارمند لخوا ترسره کیږي اړین معلومات وړاندې کړي چې دا دنده ترسره کړي. مګر، دا کاري پلان د دې وړ ندی چې د وړتیاوو، مهارتونو، هڅو، دندې، مسوولیتونو یا د موقتي شرایطو وضعیت د موقف سره تړاو ولري.
> خبرتیا - مهرباني وکړئ یادونه: > سوسن هیتفیلډ په دې ویب پاڼه کې د سم، عام پوه، اخلاقي بشري سرچینو مدیریت، ګمارونکي، او د کار ځای مشورې وړاندې کولو لپاره هره هڅه کوي، او له دې ویب پاڼې سره تړاو لري، مګر هغه څارنوال ندی، او په ساحه کې محتوا، پداسې حال کې چې مستند وي، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندی، او دا د قانوني مشورې په توګه نه تشکیل کیږي.
> دا سایټ د نړۍ په کچه لیدونکي لري او د کارموندنې قوانین او مقررات د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري، نو دا سایټ نشي کولی ستاسو په کارځای کې د ټولو په اړه تعدیل شي. کله چې په شک کې، تل د بهرنیو، فدرالي، یا نړیوالو دولتي زیرمو څخه قانوني مشوره یا مرسته وغواړئ، ترڅو ستاسو قانوني تعقیب یقیني کړئ او پریکړې سمې دي. د دې سایټ معلومات یوازې لارښوونې، نظریات، او مرستې لپاره دي.