ستاسو خوښې او ناخوښي څه دي؟
د دغو پوښتنو لپاره صحیح یا غلط ځوابونه شتون نلري. ستاسو ځوابونه یوازې ستاسو خوښې او ناڅاپي څرګندوي، د بیلګې په توګه، کوم تفریح فعالیتونه تاسو خوند اخلي او کوم چې تاسو یې نه لرئ؛ کوم کارونه چې تاسو یې غواړئ او کوم کارونه چې تاسو پریږدوئ؛ او تاسو څنګه خپل کار ترسره کول غواړئ.
دا غوره توبونه د ګټو په نوم یادېږي.
ډیری کاله دمخه، ارواپوهنه پوهیدل چې هغه کسان چې په ورته دنده کې کار کوي د ورته ګټو سره شریکه کړي. د دې سره په ذهن کې، دوی وپوښتل چې د انفرادي ګټو موندنه کیدای شي د هغه سره د مناسب کار موندلو کې مرسته وکړي. رواني پوهان اوس یو هدف لري: دوی اړتیا لري ترڅو د خلکو ګټو په اړه زده کړه وکړي.
د ژغورنې لپاره لیوالتیا توکي
په 1927 کې، اېک سورګون، یو پوهانپوه، د لومړي ګټو لیست تیار کړ. دا وسیله د افرادو ګټو اندازه کوي او په مختلفو مسلکونو کې د کار کولو خلکو ته یې پرتله کړې. دا د پیاوړتیا مسلکي دلچسپي نښه بلل کیده.
دا وسیله د ډیرو بیاکتنې سره مخ شوي او د کلونو په اوږدو کې د بدلونونو نومونه لري. دا اوس د پیاوړتیا لرونکې صنایعو (SII) په نوم یادیږي، او دا د ځان د ځان ارزولو وسایلو څخه دی چې نن د پراختیایي کارمندانو مسلکونه یې کاروي. په مارکیټ کې نور علاقمند لوازم هم شتون لري، په شمول د کوډر مسلکی دلچسپي سروې ، د ځان لارښوونې لټون، او د کمپبل دلچسپی او مهارت سروې .
د محاسبې لیست څنګه ترلاسه کړئ؟
د کارمند مشاور یا د نورو مسلکی پرمختیا مسلکي باید د بشپړې ځان ارزونې برخې په توګه د ګټو لیست اداره کړي. ارزونه باید ستاسو د شخصیت ډول ، رژیمونو او د کار ارزښتونو ته هم وګورئ.
کله چې تاسو د ګټو لیست واخلئ نو تاسو به یوه پوښتنلیک بشپړ کړئ چې ستاسو د خوښې او ناخوالو په اړه د سلسلو لړۍ پوښتنه کوي.
دا توکي کیدای شي اندازه شي، د بیلګې په توګه، د تفریحی فعالیتونو په اړه ستاسو ګټو، د کار پورې اړوند فعالیتونه، هغه خلک چې تاسو یې د کار کولو غوره کولو، او د ښوونځي مضامین. دقیقې پایلې ترلاسه کولو لپاره، تاسو باید هرې پوښتنې د امکان تر حده صادقانه ځواب ووایاست. صحیح یا غلط ځوابونه شتون نلري. مشاور به ستاسو د انتخابونو پر بنسټ د تاسو قضاوت ونه کړي.
کله چې د کار پورې اړونده فعالیتونو پورې اړوند ځوابونو ته ځواب ووایئ، اندیښنه مه کوئ چې آیا تاسو په پوښتنې کې د دندې بشپړولو لپاره اړین مهارتونه یاست یا نه. په دې مرحله کې د کرایی پلان جوړونې په بهیر کې کومه مهمه نده. تاسو یوازې دې ته اړتیا لرئ چې دا څرګند کړئ چې آیا تاسو د فعالیت په لټه کې یاست. وروسته به ډیر وخت وي، لکه څنګه چې تاسو خپل انتخابونه پیل کوئ، پریکړه وکړئ چې ایا تاسو غواړئ په یوه ځانګړي ساحه کې مهارت لرئ که نه.
ستاسو د پایلو ترلاسه کول او پوهیدل
د ګټو د لیست بشپړولو وروسته، تاسو به ستاسو د پایلو سره یو راپور ترلاسه کړئ. هغه مسلکي چې د انفرادي مدیریت اداره کوي باید له تاسو سره وګرځي او تاسو سره د دې احساس احساس کړئ. ستاسو راپور باید د اشغالونو لیست هم شامل وي چې ممکن د هغه چا لپاره مناسب وي چې ستاسو ګټو سره شریکوي.
ځینې هغه اشغالونه چې تاسو ته درکول کیږي. نور به ونه. یوازې د دې لپاره چې یو اشغال د ګټو انفرادي یا د ځان ځان ارزولو وسیلو په اړه څرګندوي ، دا د دې معنی نلري چې دا ستاسو لپاره غوره انتخاب دی.
د کار کولو غوره کولو دمخه، تاسو باید د هغې په اړه زده کړه وکړئ . یو ډول اشغال ممکن د مختلفو علتونو لپاره مناسب نه وي، سره له دې چې تاسو د نورو خلکو سره ګومارئ چې په هغې کې کار کوي.
ستاسو په لټه کې په زړه پورې لیوالتیا څنګه لرې
که تاسو غواړئ چې په خپل ځان د ګټو انفرادي کارولو هڅه وکړئ، ځینې وړیا یا ټیټ لګښتونه موجود دي. Self-Directed Search (SDS) چې د PAR لخوا خپور شوی (د رواني ارقامو سرچینو، انکارپوریشن لخوا) خپور شوی، کیدی شي د کوچني فيس لپاره آنلاین کارول کیدی شي. د ارزونې بشپړولو وروسته، تاسو به یو داسې چاپیریال راپور ترلاسه کړئ چې د اشغالونو لیست پکې شامل دي چې ستاسو د ګټو سره ډیر نږدې سره سمون لري.
د * د نیک دلچسپي پروفیسر یوه وړیا ارزونه ده چې دا د ډیری وسیلو څخه ده چې د O * Net Online برخه ده، هغه پروژه چې د امریکا د کار / استخدام او روزنې اداره لخوا تمویل کیږي.
د علاقې وړ پروفیسر یو څو نسخې شتون لري په ګډون د لنډې بڼې ویب پاڼې، یو موبایل، او قلم او پنسل فارم چې تاسو کولی شئ په کور کې چاپ کړئ.
د پاملرنې کښت کول د ارزونې وسیله ده چې ډیری عامه کتابتونونه د وړیا لپاره خپلو سرپرستانو لپاره چمتو کوي. دا د کاروونکو لیست رامنځته کوي وروسته له هغې چې یو کاروونکي د خپلو ګټو په اړه پوښتنې ځوابوي. یو یې کولی شي هغه کاروران د پاملرنې د استخدام ډاټابیس کې دننه کړي. د ریفرنس کارمندانو سره په محلي کتابتون کې وګورئ ترڅو وګورئ چې آیا دا سرچینې ته سبا لیږل کیږي.
سرچینې:
ډوننی، ډیوډ AC "د کک کنګ لیګسي او له هغې څخه: د 70 کلونو پیاوړې ګټې لوازم." د کاري پراختیا درې میاشتنۍ . سپتامبر 1997.
زونکر، ورنون جی او نوریس، ډربرا ایس د کارر پراختیا لپاره د ارزونې پایلې کاروي . پیسفک ګروډ، CA: بروکسل / کول خپرونې شرکت. 1997.