کله چې تاسو د فیصله ځواب په سمه توګه ځواب ووایاست، تاسو به ډیر نور هم ترلاسه کړئ
پام وړ نظرونه تاسو سره په شخصي او مسلکي توګه وده کوي. دا یوه ډالۍ ده چې هغه خلک چې ستاسو د شخصي او مسلک بریالیتوب په اړه فکر کوي کولی شي چمتو کړي.
مګر، دوی یواځې د فیډریشن وړاندیز کوي که تاسو رسیدلي یاست او دوی ته یې د فیصله کولو لپاره آرامۍ محسوس کولو اجازه ورکوي.
یوځل چې دوی له مینځه وړل کیږي، سره موافق شوي، یا ستاسو دفاعي چلند سره ساتل کیږي، همکاران او قابليتونه لږترلږه د تاسو سره د مرستندوی نظریاتو سره د رسیدو امکان لري. د همکارانو په حالت کې چې ورته موخې او لارښوونه لري، دا غمجن دي، ځکه چې تاسو ټول د ګروپ د ښه کولو لپاره یوځای کیدو ته اړتیا لرئ.
ستاسو د قضیې په حالت کې، ستاسو محافظت حتی غمجن دی. دا هغه کس دی چې تاسو یې د نظریاتو هرکلي ته اړتیا لرئ. دا خورا ستونزمن کار دی چې یو مدیر وي څوک چې په موقف کې وي پداسې حال کې چې هغه باید فیډریشن چمتو کړي - او دا د مخه ډیری لپاره ناامنه رول دی ځکه چې دوی بې ساري او بې وزلي دي . تاسو به ښه کار وکړو چې وضعیت لا نور هم ستونزمن نکړو.
د فیصله ترلاسه کولو څرنګوالي
دا هغه ګامونه دي چې تاسو یې د فضل او وقار سره د نظرونو ترلاسه کولو لپاره اړتیا لرئ.
- هڅه وکړئ د خپل محافظت کنټرول کنټرول کړئ. د دفاعي یا عادلانه چلند سره د معاملو کولو یا د بل چا سره د فیډرک کولو لپاره خلکو ته حساسیت رسولو څخه ډار کول. که تاسو د رسیدلو وړتیا پیدا کولی شئ، خلک ډیر احتمال لري چې د ډیرو فیصلو سره بیرته راستانه شي. مدافعیت، غصب، توجیه کول او عذر کول کول به دا ډاډ ترلاسه کړي چې شریکان د ناامنه کولو وړاندیز دي.
- پوهیدل واورئ د یو اغیزمن اوریدونکي ټول مهارتونه تمرین کړئ په شمول د بدن ژبه او د مخ څرګندونې کارول چې بل کس یې خبرې کول هڅوي.
- د قضاوت معطل کولو هڅه وکړئ. په هرصورت، د نظریاتو برابرونکي نظریات په زده کړه کې، تاسو د ځان په اړه زده کړه کوئ او په نړۍ کې ستاسو کړنې څنګه تعقیب شوي. په یوه مشهور معرفي کې د تیم پیټرز مشاور سلاکار او ټیم پیټر وویل، "مفکوره ټول شته."
- لنډیز او هغه څه منع کړئ چې تاسو یې واورئ. ستاسو د نظریاتو وړاندې کوونکي به ستاینه وکړي چې تاسو واقعیا په اوریدلو یاست چې هغه څه چې ویل کیږي. د خپل دماغ کې د وړو غږونو څخه د بحث کولو، ردولو یا ردولو په ځای، د دې لپاره چې ډاډه یاست چې تاسو یې په نظر کې یاست ترالسه کوئ تمرکز وکړئ. تاسو هم د ریښتیا په اوریدلو کې د اعتبار اعتبار هم کوئ .
- د واضح کولو لپاره پوښتنې وپوښتئ. په دې اړه د پوښتنو تمرکز وکړئ چې تاسو په نظر کې ونیسئ په نظر کې ونیسئ. یوځل بیا، تاسو په راتلونکی ځواب کې نه پوهیږئ تمرکز وکړئ.
- د مثالونو او هغو کیسوونو غوښتنه وکړئ کوم چې د نظرونو څرګندونه کوي، نو تاسو پوهیږئ چې تاسو د هغه چا سره معنی لرئ چې تاثیرات یې وړاندې کړئ .
- یوازې د دې لپاره چې یو سړی تاسو ته تاثیر درکوي، پدې معنی نه ده چې دوی د دوی فیصله صحیح ده. دوی ستاسو کړنې ګوري مګر د دوی د انفرادي سیسټم او د ژوند تجربو له لارې تفریح کوي.
- د رسیدو وړ وي خلک د هغو کسانو لپاره د نظر وړتیا څخه ډډه کوي چې بډای شوي وي. د نظرونو لپاره ستاسو پرانيستی ستاسو د بدن ژبه، د مخ څرګندونې ، او د ښه راغلاست له لارې څرګند دی.
- د نظرونو د اعتبار د ټاکلو لپاره د نورو سره وګورئ. که یوازې یو کس په دې باور وي چې دا ستاسو په اړه وي، دا کیدی شي هغه یا هغه، نه. دا یو لوی ګام دی ځکه تاسو تل د انتخاب په اړه د نظرونو اخیستلو او د هغې په اړه څه وکړي - یا نه.
- په یاد ولرئ، یوازې تاسو حق او وړتیا لرئ چې د نظرونو سره د څه کولو لپاره پریکړه وکړئ.
د خوښۍ ترلاسه کولو لپاره د لارښوونې لپاره لارښوونې
دلته د اړیکو اضافي لارښوونې دي چې څنګه د فضل او وقار سره د فیډریشن ترلاسه کولو په اړه.
- هڅه وکړئ هغه چا ته ستا قدر څرګند کړئ کوم چې د نظرونو وړاندیز کوي. دوی به وهڅول شي او باور ولري یا نه، نو تاسو غواړئ چې نظرونه وهڅوئ.
- حتی ستاسو مدیر یا څارونکی موندلی د فیډر ډار چمتو کوي. دوی هیڅ کله نه پوهیږي چې د فیصله اخیستنې کس څنګه غبرګون کوي.
- که تاسو خپل ځان دفاعي یا دښمنان ومومي، د فشار د مدیریت تخنیکونه تمرین کړئ لکه د ژمي تنفس او ورو ورو ورو ورو.
- د پوښتنو او بیا رغاونې له نظره د نظرونو په پوهولو باندې تمرکز معموال هغه احساسات له منځه یوسي چې تاسو یې دښمنۍ یا غوسه لرئ.
- که تاسو په واقعیت سره موافق نه یاست، خپه یا خپه یاست، او غواړئ چې د دوی د نظر نظر بلکه وغواړئ، تر هغه وخته پورې انتظار مه کوئ چې تاسو په راتلونکې کې د بحث پرانستلو لپاره کنترول لاندې وي. د نظریاتو په وخت کې دا ناکامه د ناکامۍ په اړه د ټولو خبرو اترو امکانات ډیریږي.