د کارموندنې نرخونه معمولا په یوه کال کې د شرکت لپاره حساب کیږي، نو دا به د هغو کارکوونکو شمیر وي چې د کال په پیل کې به د کال په پیل کې ویشل شوي د کارکوونکو شمیره.
تاسو کولی شئ د شرکت کومې کوچنۍ واحد لپاره د تعدیل کچه په ورته طریقه محاسبه کړئ. که دوه محاسبین د 8 کارمندانو څخه پاتې شي د محاسبې د بدل کچه 25٪ وي. که د 15 تنو پلورونکو خلک د 15 ټیم څخه ووتل شي د پلور د تبادلو کچه به 20٪ وي. او که دا دوه ریاستونه ټول شرکت وي، د شرکت بدلولو کچه به پنځه ويشت ویشل شي چې 23 کارکوونکي یا نږدې 22٪ ویشل کیږي.
د کارموندنې بدل لګښت
د کارموندنې لګښت لګښت عموما د لګښت کارمندانو د ګمارلو لپاره د لګښت په توګه تعریف شوی او د بدیل روزنې روزنه کوي. ډیری وختونه د روزنې لګښت یوازې هغه دي چې نوی کارمند تولیدوي، مګر دوی باید د نوي کارمندانو د ورته کچې تولید لپاره لګښتونه لکه کارکوونکي چې پریښودل شي شامل وي.
پدې لګښتونو کې دواړه مستقیم لګښتونه لکه فیس چې تاسو ته د کاندیدانو د موندلو او د غیر مستقیم لګښتونو لکه د سوداګرۍ له لاسه ورکړې لپاره پیسې ورکړ شوي، ځکه چې تاسو د دې کار کولو توان نلري ځکه چې تاسو لنډ کارکونکي وو.
په عموم ډول، ستاسو د بدل کچه لوړه، ستاسو مستقیم او غیر مستقیم لګښت به لوړ وي.
او لکه څنګه چې د بدل کچه لوړه شوې، لګښتونه به ډیر چټک شي.
د استخدام لګښتونه
مستقیم او غیر مستقیم لګښتونه شتون لري چې د یو کارمند لپاره د بدیل د استخدامولو سره تړلی وي. که چیرې ډیری کار پریښودل شي، ممکن د ځینو ځانګړو کټګوریو کې د پیمانه د اقتصادي کچې څخه لږ کوچنی مصرف وي، مګر دا د ټول لګښت لږه برخه ده. د استخدام لګښتونه په لاندې ډول دي:
- د جلبولو لګښتونه
- د بهرنی استخدام کوونکو لپاره پیسې ورکول
- د اعلاناتو لګښتونه که تاسو د یو ځانګړی موقف لپاره یا د ځان لپاره د شرکت لپاره وی، نو د څو پوستونو لپاره استخدام کول
- د مرکې لګښتونه
- نوماندانو ته د سفر لګښتونه د مرکې لپاره شرکت ته ځي
- ستاسو د کارمندانو لپاره د سفر لګښتونه د سرچینې نوماندانو ته د ګومارنې منصفانه ځي
- د بشري منابعو (HR) کارمندانو او د کارموندنې د کارمندانو لپاره د وخت لپاره چې نوماندان سره مرکه وکړي
- د پوستې مرکه لګښتونه
- وخت د هغو کاندیدانو څخه چې د سکرینونو څخه تېرېږي د حوزو او مراجعینو د کتلو وخت وټاکي
- د کار موندنې مخکې وړتیاوې ازموینې تاسو ته اړتیا لرئ یا اداره کول غواړئ
- د نشه یي توکو او نورو لپاره د کار موندنې وړاندې کول
- د کارموندنې لګښتونه
- د بونس لاسلیک کول، که چیرې پیسې ورکړل شي
- د راتلونکي کارمندانو او د هغوی د کورنۍ لپاره د بیا میشتېدو لګښتونه
د روزنې لګښتونه
د روزنې لګښتونه دواړه مستقیم او غیر مستقیم لګښتونه شامل دي، لکه څنګه چې د استخدام لګښتونه. وروسته له هغه چې تاسو په پورته خبرو کې د ټولو استخدام لګښتونه مصرف کړل، تاسو اضافي لګښتونه لرئ ترڅو نوي کارمندان وروزل شي .
حتی کله چې تاسو خورا وړ وړ، ډیر تجربه لرونکي نوي کارمندان ګمارل کیږي تل د روزنې لګښتونه دي. که نور هیڅ شی نه وي، دوی باید د خپل شرکت کارونه ترسره کړي. او د روزنې لګښتونه دې ته ادامه ورکوي ترڅو چې کارمندان د پخوانۍ کارمندانو دوی د ځای په ځای کولو کې ورته کچې ته وروزل شي.
د روزنې لګښتونه پدې کې شامل دي:
- د خلکو لپاره د هغوی روزلو وخت. پدې کې به دوی د شرکت په عملونو او همدارنګه د دوی د شخصي دندې دندې په روزنه کې شامل کړي.
- د روزنې توکي. دا باید چمتو شي یا که، دوی شتون لري، بیاکتنه او نوي کول
- د ګټو اخیستنه . HR باید د نوی کارمندانو ګټو تشریح کړي او د نوم لیکنې فورمې ورته ورکړي ډکولو لپاره یا د دوی سره د ډکولو لپاره مرسته وکړي.
- د اوسیدو لګښتونه پدې کې کوم ځانګړي تجهیزات یا سامان شامل دي چې کیدای شي د شخصي ترجیحاتو څخه) لکه د څوکۍ ځانګړي ډول (یا د ځانګړي فزیکي یا رواني اړتیاوو ځای په ځای کولو کې اړتیا وي.
- اداري پروسس. د نوي کارمندانو د پروسس کولو لپاره د بشري حقونو د وخت برسیره، حساب ورکولو ته اړتیا لري چې دوی ته معاش ورکړي. معلوماتي ټکنالوجۍ ته اړتیا لري چې کمپیوټر تجهیزات وروپېژني او د بریښنالیک سیسټم ته یې ورسوي، خپل کارن-نوم او پټنځای یې جوړ کړي.
د فرصت لګښتونه
د فرصت لګښتونه هغه فرصتونه دي چې تاسو یې نشو اخیستی - د سوداګرۍ لګښت له السه ورکړی ځکه چې تاسو د خلکو منابع نه درلودل چې ټول کارونه ترسره کوئ کله چې تاسو یې څرګند کړی و. دا ممکن د راتلونکو تلیفونونو په معنی چې ځواب نه ورکونکي وړاندې کیږي، د پلورونکو غوښتنې ته د پام وړ پیرودونکو ته ندي لیږل شوي، یا د سوداګریز نندارتونونو لغوه کول ځکه چې هیڅوک شتون نلري. دا لګښتونه اندازه کول مشکل دي، مګر دا اصلي دي.
د موریل لګښتونه
او بالاخره، د نورو کارمندانو څخه د کم کار اخستنې لګښت ندی مه کوئ چې د کارموندنې کارټ د هغه وخت څخه پاتې دی چې کارمند ورو ورو ځي ځکه دوی پوهیږي چې دوی د وخت په بدل کې د ځای پرځای کیدو، روزل شوي، او پورته کیدو څخه ځي. تیزول.
لاندینۍ کرښه
د کارمندانو د لیږد لپاره لوړ لګښت شتون لري. د کارموندنې کچه لوړه لوړه بيه. سمارټ شرکتونه د کارمندانو اطمینان اندازه کولو لپاره سخت کار کوي او د پیسو کمولو لپاره عمل کوي. دا ارزانه ارزانه ده چې خپل اوسني کارمندان هڅونکي، تولید کړي، په پرتله د نوي موندلو، ګمارلو، او روزنې لپاره پرتله وساتي.