د پرون د اخالقي، لوی سافټویر سیسټمونو څخه چې ستاسو ټول سوداګرۍ نن ورځ د بادغیس وړو کوچنیو غوښتنو ته ورسید چې د ریښتیا وخت اړیکو لخوا کارول کیږي او زموږ په ټلیفونونو او سمارټ فونټونو کې د لاسرسي وړ دي، هر څه د شپې په راتلو سره ښکاري.
اوس، د خپل تخنیکي پوهې د ساتلو برسیره، مدیران او مسلکیان باید دا يقیني کړي چې اوسني ټیکنالوژیو سره د خپلو کاروبارونو اداره کولو لپاره پاتې شي. دا مقاله د مدیرانو لپاره نهه لارښوونې وړاندې کوي ترڅو په بازار کې نوي ټیکنالوژۍ سره اړیکه ټینګه کړي.
دا د معلوماتو په اړه ټول معلومات دي:
د هغو معلوماتو حجم چې موږ یې زموږ په سازمانونو کې راټولولو وړتیا لرو د پام وړ دي. په ډیرو شرکتونو کې، موږ د ویب په واسطه او د ټولنیزو رسنیو یا نورو پرمخ وړونکو فعالیتونو په ځواب کې د پلور، کسٹمر خدمت، تخنیکي خدمت او بازارموندنې په ګډون د هر ممکنه ټیک نقطه کې د پیرودونکو اړیکو نیولو.
څارونکي مدیران د کانونو د اهمیت په اړه پوهیږي او د پیرودونکو مالتړ او د سیالیو وهلو لپاره د دې ارقامو کارولو په برخه کې دا معلومات کاروي. دا مدیران د لاندې مهارتونو په کښت کې پانګه اچوي:
- د خپلو معلوماتو په اړه د وروستیو معلوماتو تحلیلیک سافټویر محصولاتو کارولو زده کړه د فرصتونو او موقعیتونو لیدلو لپاره د خپلو شرکتونو کې.
- د معلوماتو لیږلو معلوماتو او د معلوماتو تحلیل وسایلو برخه او پارسل دا وړتیا ده چې د لیدلو سافټویر پرمختللي جسم استعمال کړي ترڅو دا کارونکي د اسانتیا وړ او په آسانۍ سره د کاروونکي لخوا مصرف کړي.
- د ډیری مارکیټونو د اتوماتیک سافټویر محصولاتو ریښتینې وخت نظارت وړتیاوو ته وده ورکول د پرمخ وړلو فعالیتونو ارزولو او سمون لپاره.
- څنګه د ډششبورډونو او نورو اتوماتیک سکټور کارډونو څخه ګټه واخلئ کوم چې دقیق وخت کې د کلیدي فعالیت شاخصونو په اړه راپور ورکوي. ډیری مدیران د خپل د سکټور کارډونو تعریف کولو لپاره د ننګونو سره مخامخ دي او د دوی فرم د سافټویر کڅوړي په کار اچوي چې د ډشبورډ په نامه یادیږي - د وضعیت یوه بصری مطالعې، چې اکثرا د ټرافیک سګنلر سور، زرد او زرغون کنوانسیون کاروي.
- څنګه په بیلابیلو سیسټمونو کې د ارقامو معنی ارزول. د بېلګې په توګه، د نن پلور پلورونکي مدیریت په کلکه توګه د پلور پلورونکو سیسټمونو کې د خپلو پلورونکو استازو د معلوماتو د انډول کیفیت او مهالویش پورې تړاو لري. د دې ډاټا څارنه او تشریح کولو په برخه کې د زده کړې له لارې، مدیر کولی شي د پیښې اټکل او پیاوړتیا پیاوړي کړي لکه څنګه چې دوی راڅرګندېږي.
مدیران کولی شي خپل معلومات او د ټیکنالوژۍ مهارتونه پیاوړي کړي د دوی د سافټویر وړتیاوو پلټنه او یا په منظمه توګه صنعت یا مسلکي خپرونې پلټل. برسیره پردې، ډیری سازمانونه شتون لري چې د ټکنالوجۍ وروستیو رجحاناتو شریکولو لپاره وقف شوي دي ځکه چې دوی د لیوالتیا مسلکيانو لپاره معلوماتو پورې اړه لري.
دا ټول د اړیکو په اړه دي:
زموږ د وسایطو او سافټویر پلیټونو کې د پرمختګ لپاره مننه، د ټیم غړو او همکارانو سره د خبرو اترو لپاره ډیرې نوې لارې شتون لري، ترڅو چې هرڅوک د انټرنیټ اړیکه ولري.
- ډیری سافټویر غوښتنلیکونه او عملیاتي سیسټمونه د چټکتیا فعالیتونه لري چې افرادو ته دا توان ورکوي چې څوک آنلاین وي او د نښلولو لپاره یې شتون ولري. دا وسایل فوری پیغام رسوي او ډیری یې د اسڪرين شبکې شریکولو او همکاری وړتیا وړاندې کوي.
- مدیران چې د لیرې پرتو ټیم غړو او همکارانو سره لیدل کیږي د نن ورځې د ډیری لږ لګښتونو او حتی د وړیا ویډیو کنفرانسونو وړتیاوو څخه ګټه اخلي. زموږ سمارټ فونز، ټلیفونونه او کمپیوټر ټول د دې ټیکنالوژۍ یو ډول ډول وړاندې کوي.
- د ریما همکارۍ وسیله شتون لري او د شریکولو د ذخیره کولو اسناد دي کوم چې د نظرونو شریکولو او ګډ پرمختګ ته اسانه کوي.
په هر حالت کې د نوي تکنالوژۍ کارولو دمخه، مدیران او کارمندان هڅول کیږي ترڅو د خپلو IT څانګو سره وګوري ترڅو د احتمالي امنیتي اندیښنو په اړه د غوښتنلیکونو سره بحث وکړي چې د ټیم غړو سره کارول کیږي.
9 د مدیرانو سره مرسته کولو لپاره لارښوونې د لوی ټیکنالوژۍ رجحانات پیژندل او څارنه:
په ټکنالوجۍ کې د لویو پرمختګونو سره اوسني موجوده نن د مدیر د رول ډیره مهمه برخه ده . غوره مدیران د نوي وړتیاوو په لټه کې دي چې دوی به دوی خپلو مشتریانو ته په اغیزمنه توګه په اغیزمنه توگه خدمت وکړي او داخلي وړتیاوې ښه کړي او لګښتونه کم کړي. دلته یو شمیر تاکتیکونه شتون لري چې مدیر یې کولی شي خپلې پوهې پیاوړې کړي.
- خپرونې لوستل چې پدې اړه تمرکز کوي چې څرنګه نوي شرکتونه د پیرودونکو خدمت کولو لپاره نوي ټکنالوجۍ پلي کوي، له کارمندانو سره اړیکه ونیسي او نوښت وکړي. د تلویزیون سوداګریز ورځپاڼی او دوره ایز ټول ټیکنالوژی په پرمختګ کی پوښښ وخت او ځای پانګه اچوی.
- خپل نظر پراخ کړئ. څارنه وکړئ چې ستاسو صنعت څخه بهر مخکښې شرکتونه د سیالي کولو او ګټلو لپاره نوي ټیکنالوژي پلي کوي. د نویو لارو په اړه د ټیکنالوژۍ د وسایلو څخه د ګټې اخیستنې لپاره ځینې غوره نظریات به ستاسو د صنعت د سرحدونو څخه بهر ترسره شي.
- خپل نظریات نور هم پراخ کړئ. د خپل صنعت څخه بهر د صنعت پیښو کې برخه واخلئ او د کاري غونډو کې برخه واخلئ او د بوتانو لیدنه وکړئ چیرته چې شرکتونه نوي ټیکنالوژی نندارې ته وړاندې کوي.
- خپل ټیکنالوژي په ټکنالوجۍ کې د ټولنیزو رسنیو د پلی کولو له لارې وځورئ چې تاسو ته اجازه درکوي چې ستاسو ګټو غوره کړئ. د دې وسیله تر ټولو غوره په منظمه توګه ستاسو لپاره د خپل سمارټ فون، ټابلیټ، یا کمپیوټر له الرې نوي مواد خپروي، د مقالو چټک انځورونه وړاندې کوي چې تاسو کولی شئ د اضافي تفصيلي مصرف لپاره کلیک وکړئ او پراخه کړئ.
- د ټیکنالوژۍ او سوداګریزو متخصصینو تعقیب، په ګډون د بیلنس کارپوهان، چې په عمودی او مسلکي بازارونو کې د وروستیو رجحاناتو په اړه پلټنه او راپور ورکوي.
- د خپلو پیرودونکو او سوداګری همکارانو څخه پوښتنه وکړئ کوم نوي ټیکنالوژی چې دوی په خپلو شرکتونو کې لټوي یا کاروي.
- خپلو انجینرانو ته د انجینرۍ یا تحقیق او پراختیا په برخه کې مراجعه وکړئ او له هغوی څخه پوښتنه وکړئ چې په ټیکنالوژی کې کوم پرمختګونه څارل کیږي.
- ستاسو د شرکت د سافټویر او ټکنالوجۍ پلورونکو لخوا د دوی وروستي ریلیزونو لخوا وړاندې شوي روزنې فرصتونو څخه ګټه پورته کړئ.
- د هر روزنیز فرصت څخه ګټه پورته کړئ چې ستاسو د فرم لخوا وړاندې شوي د بیلګې په توګه د کارمندانو کارولو لپاره د بیلابیلو ټیکنالوژۍ وسیلو په اړه وړاندې شوي.
ولې د تکنالوژۍ سره اوسنی ساتنه ستاسو د فرم لپاره مهم دی:
دا اسانه ده چې د بهرنی نړۍ تعقیب له لاسه ورکړئ کله چې موږ د خپلو سازمانونو د دیوالونو په خوندیتوب سره خوندي یو. ډیری مدیران یو انسولر لید جوړوي، یوازې یوازې د خپلو همکارانو او پیرودونکو په اړه د اندیښنو او نظرونو شریکولو لپاره تکیه کوي. اغیزمن مدیران د یوې کوچنۍ، د بدلون په حال کې نړۍ څه شی دی چې د کوچنیو، محدود نظرونو پراختیا لپاره خطر وپیژني. دوی هڅه کوي چې پورته پورته ذکر شوي ګامونه یا ټولې مرحلې تعقیب کړي او دوی هڅه کوي ترڅو خپل نظرونه او لیدونه په "، زمونږ د فرم لپاره څه دي ..."، د تحلیل ډولونه.
د سوداګرۍ وروستي تاریخ د هغو شرکتونو بیلګې سره مخ دي چې د دوی په وړاندې لوی بدلونونه یې نه دي لیدلي، یوازې د دوی د سوداګرۍ لیدلو لپاره او حتی ټول صنعتونه د دوی په وړاندې غصب شوي.
دا اړینه ده چې تاسو اوس مهال د ټیکنالوژۍ سره په وروستي او لویو پرمختګونو کې اوسئ پاتې شئ او دا چې تاسو د خپل ټیم سره کار کولو، تجربه کولو، او نوي ټیکنالوژۍ پلي کولو لپاره کار کوئ کله چې دوی ستاسو سوداګرۍ ته ګټه ورسوي.
ولې د ټیکنالوژۍ اوسنۍ ساتنه ستاسو د پاملرنې لپاره خورا مهمه ده:
په ځینو مواردو کې، هرڅوک دندې بدلوي، آیا د دوی په دننه یا بهر کې د نوي کار ورکوونکي سره. کارمندان تمه لري چې تاسو د ټیکنالوژۍ سره اوسنی اوسئ او د نوي رول په چټکتیا سره د وسایلو لیږلو توان لري. هغه ورځ دي چې مدیران کولی شي د خپلو ټیم غړو باندې باور وکړي چې ټول تخنیکي مهارتونه چمتو کړي پداسې حال کې چې دوی "اداره شوي". پر ځای، په ټیم کې هر شخص، تاسو د مدیر په توگه باید باید مطابقت ولري او د وروستي او د مالتړ کولو توان ولري. ترټولو لوی اوزار.
د موجوده کاري ځای ټیکنالوژۍ مهارتونو تمه شوي شیلف ژوند:
که تاسو د اوسني ساتلو د اهمیت څخه ناخوښه پاتې یاست، پوه شئ چې ماهرین اټکل کوي چې هر 24 میاشتې، د کار ځای کې د ټیکنالوژۍ وسیله راتلونکی نسل ته وده ورکوي. دا پدې مانا ده چې هغه روزنه چې تاسو یوازې یو څو لنډ کاله مخکې لرلې پخوانی خبر دی. که تاسو د پرمختګونو او نوو وړتیاوو څخه سترګې پټې کړئ، نو تاسو تمه لرئ چې خپل مهارتونه په نسبتا لنډ وخت کې ناڅاپي شي.
لاندنی کرښه:
موږ ژوند کوو او د تل لپاره پرمختللي ټیکنالوژۍ په یوه دقیق وخت کې کار کوو. پداسي حال کې چې دا وسایل زموږ په چلولو کې پیاوړي مرستیان دي، اداره کولو، مشرتابه او سیالي کولو لپاره، هغه رفتار چې دوی ورسره بدلون راوړي او د هر چا لپاره فشار زیاتوي. د اوسني پاتې کیدو لپاره هڅه وکړئ او اجازه ورنکړو چې ستاسو مهارتونه او پوهه زاړه وده وکړي. په دې سیمه کې ستاسو منظم عاجل، څومره چې په منظمه توګه د جم کې برخه اخلئ ستاسو د پاره د مدیر په توګه، ستاسو فرمت او ستاسو لپاره په راتلونکي کې د ونډې ورکړې ورکړه.