په عمدي ډول خپل کارمندانو ته په منظم ډول د دوی ترټولو غوره مهارتونه تمرین کړئ
دا تیوری د مارک بکسینګم او کورت کولفمن لخوا وړاندیز شوی و چې "د لومړی، مات مات ټول قوانین: د نړۍ ترټولو لوی ترین مدیران توپیر لري" د ګالپپ سازمان د مرکو 80،000 اغیزمن مدیرانو په پایله کې.
(دوی د کارمندانو لپاره د کار کولو یا ساتلو لپاره د دولسو مهمو مهمو فکتورونو پیژندلي.)
د دوی ورځني کار بشپړولو هڅه کوي او خپل کلني اهداف ترالسه کړي ، کارمندان د پرمختګ لپاره دقیق وخت لري. د څه شی په اړه وخت وټاکئ. د کارمندانو پیاوړتیا - کمزوری ندی، او په پروسه کې، خپل مدیریت فلسفه او د شرکت کلتور ته روزنه ورکړئ.
زه د خپل مثال په توګه کاروم، زه د خلکو سره ښه یم او د عام احساس، مناسبو معلوماتو رسولو لپاره ښه یم. زه د ریاضيیکي کیسې د ستونزو سره ډیر ښه نه یم، که څه هم زه د شمیرو کالم لکه سټراټینیک ډیری کولی شم. هیڅ اهمیت نلري، زه به هیڅکله د پیچلې ریاضیاتي ستونزو په حل کې ښه نه وي. کولی شم ښه شي؟ شاید. مګر، ولې زما وخت زما د ځواک درناوی نه کوي؟ زه باور لرم چې تاسو په ژوند کې موازي سره لرئ؟
په هرصورت، د کارمندانو پراختیا لپاره روایتی کړنالره، د کارمندانو د هڅونې یو له مهمو عواملونو څخه دی چې د ضعیف پیژندلو لپاره، اکثرا د فعالیت د ارزونې کلنۍ غونډې کې.
وروسته بیا کارمندان روزنه ته لیږل کیږي یا یوازې هغه ته ویل کیږي "ښه" ترلاسه کړئ په هغه څه چې د هغه کمزوري ساحه ده.
اوس، که د کارموندنې د بریالیتوب لپاره د کمزوری ساحه خورا مهمه وي، کمزورې سیمې پراختیا به ممکن احساس ولري. مګر، په ډیر احتمال سره، کارمند په غلط کار کې دی. په بیلابیلو دنده کې د شرکت اړتیاوو ته د کارمندانو غوره مهارتونه په پام کې ونیسئ.
په بل شخصي مثال کې، زه تل تل ښه لیکوال یم. مګر، د تیرو اتلس کلونو په اوږدو کې د دې مهارت پیاوړتیا، آنلاین لیکل او د خپرونو لپاره، هره ورځ ما یو ښه لیکونکی او یو چټک ليکوال جوړ کړ. لیکنه یو مهارت دی چې تاسو کولی شئ پراختیا ومومي که تاسو د عمدي پریکړې سره سم په اونۍ کې څو ځلې.
یوځل چې زه هره ورځ لیکل پیل کړم، د ساعتو تمریناتو او د ودې لپاره د پام وړ ژمنې سره، ما د ځواک وده ته ادامه ورکړه. زه هره ورځ زما په لیکو کې کار کوم. زه ډاډه یم چې تاسو په خپل ژوند کې مساوي بېلګه لرئ - یا تاسو کولی شئ. تاسو د خپل مسلک پرمختګ او ستاسو د کارمندانو اړتیاو لپاره هره ورځ باید څه مهارت ولرئ؟
ولې د عمدي تمرین سره د کارمندانو ځواکمنتیا وده کوي؟
متخصصین او هغه کسان چې د کارمندانو سره مرسته کوي د دوی د کمزوري کولو سره د دوی پیاوړي کولو کې مرسته کوي پدې اړه تحلیل وړاندې کوي چې دا تمرین مهم دی او ستاسو د پام وړ ارزښت لري.
سټیفن ج. ډننر د فاکاکونومیککس بلاګ په دې فکرونو کې وزن لري:
"یو څه وړاندې، موږ د" نیویارک ټایمز میگزین "کالم د وړتیا په اړه لیکلی و - دا څه دی، څنګه ترلاسه شوی، او څنګه. د کالم ګسټ دا وو چې خام تناسب، ځکه چې دا ډیری وخت ویل کیږي، په پراخه توګه له مینځه وړل کیږي او هغه خلک چې په یو څه ښه کار کوي، ایا دا سپورت، موسیقي یا طب دی، عموما دا د "عمدي تمرین" له لارې ترسره کوي، دا د فلوریډا د بهرنیو ماهرانو اندریوس آیکروسافټ او د هغه وتلو پوهانو څخه چې د ماهرانو مطالعې یې کارولې وي، کارول کیږي. په ډیرو برخو کې نندارتونونه.
په پورته یادونه کې ذکر شوي کالم کې، اندیرس ایریکون په پای کې داسې وایي:
"... هغه ځانګړنه چې موږ عموما وړاندوینه غواړو ډیره بې ځایه شوې ده. یا، د ماهر یا جراحۍ، بلبل یا کمپیوټر پروګرامونه - نږدې بلل کیږي، زیږیدلي نه وي، او یا هم عملي کیږي. د هغه کلینیکونو په توګه چې مور او پالر یې د خپلو ماشومانو سره د مینځلو احساس کوي خوښ وي. مګر دا ځانګړی کلیکونه یوازې واقع دي.
"د ایکروسافټ څېړنه دریم کلیدي هم وړاندیز کوي: کله چې د ژوند لاره غوره کړي ، تاسو باید هغه څه وکړئ چې تاسو یې خوښ کوئ - که چیرې تاسو یې مینه نه لرئ، تاسو د امکان وړ ندی چې دومره ښه کار وکړئ ترڅو ډیر ښه شي. نه غواړئ هغه شیان ترسره کړئ چې دوی "ښه" نه وي. نو دوی اکثره راځي، ځان ته ووايي چې دوی د ریاضي یا سکینګ یا وایرین لپاره وړتیا نلري.
مګر هغه څه چې دوی واقعیت نلري ښه وي د ښه کیدو او د عمدي فعالیت ترسره کولو لپاره چې دوی به یې ښه کړي. "
نو داسې ښکاري چې ستاسو د پیاوړتیا ځواک پیاوړتیا واقعیت لري او په عمدي توګه هغو سیمو تمرین کولو ته چې تاسو یې غواړئ تمرین کړئ. ما د دوی د کار څخه مینه واله د دوی پلار خوښ کړ، یوه مفهوم چې زه د خپل کاري ژوند په اغیزه اغیزه کولو کې د قدرت له امله ډیر ځله بحث کوي. آیا تاسو موافق یاست؟