کارمندان باید د سوداګرۍ لپاره د کارمندانو فرورزانو پرو او کار وزن ولري
هیڅوک باید په روښانه ډول نه واخیستل شي، لکه څنګه چې یو اسانه حل نه وي. دواړه د کارمندانو مورال باندې ډیر تاثیر لري چې د وضعیت په حالت کې پاتې دي او هغه کسان چې غیرمخته وخت یې د کارمند فرورلو په جریان کې د معاش پرته نه کار اخلي.
دا د فروراګانو ګټې او زیان دي.
د فولور ګټو ګټې
ګومارونکي د یوې مودې لپاره د ځایونو څخه ډډه کوي ترڅو کارمندان دندې ولري. که څه هم کارمندان د فرورۍ په اوږدو کې د پیسو چک ندي ترلاسه کړي، دوی ډاډ لري چې دوی به په راتلونکي کې دندې ولري.
ګومارونکي د خسارې مصرف خوندي کوي. هغه کارمندان چې کار نه کوي، اړتیا نه لري. پدې کې ځینې احتیاط شتون لري. د بې ځایه کارمندانو لپاره، دوی باید د ټولو کارونو لپاره پیسې ورکړ شي، نو که چیرې یو کارمند په یوه ساعت کې راشي، نو هغه باید د دې ساعت لپاره تادیه کړي.
یو تن کارمند باید د ورځې بشپړ معاش ترلاسه کړي که چیری دوی هیڅ کار نه کوي. نو، د مثال په توګه، که تاسو د چټکو پوښتنو لپاره د وړ پیژندل شوي کارمندانو سره اړیکه ونیسئ، دا کار د کار په توګه حساب کوي. تاسو د هغه ګټو ګټې له السه ورکړې چې تاسو یې د کارمند فرورلوس لخوا ترسره کولو تمه لرئ.
د موسمي کالیو لپاره، کارمندان کولی شي د تمه شوي وخت شاوخوا شاوخوا پالن وکړي. که هرڅوک پوه شي چې دا نبات هر جولای وتړي، یا دا پلان به د دسمبر په میاشت کې د رخصتیو پای ته ورسیږي، نو کارمندان د بودجې جوړولو او پالن کولو په وخت کې دا په پام کې نیسي.
نو، دا احتمال نلري. ځینې شرکتونه د کلونو لپاره دا وړاندیز وړتیا لري او یو باثباته کاري ځواک ساتي.
تاسو مجبور نه یاست چې د کارمندانو ځای ونیسي. که تاسو د ځایونو او سوداګرۍ زیاتوالی غوره کړئ، نو تاسو باید د ځای پرځای کولو لپاره ګمارل وکړئ. پداسې حال کې چې یو ښه فرصت شتون لري چې د قراردادیانو ځینې کارکونکي به بیا غوښتنلیک وکړي، ډیری به یې نه وي.
که تاسو، په ځای، کارمندانو ته ووایاست چې دوی به په X اوونیو کې کار ته راستانه شي، لوړه سلنه به بیرته راستانه شي. دا ستاسو د سوداګرۍ لپاره ښه ده.
د Furloughs زیانونه
تاسو خپل کارمندان د زیان په وخت کې اچوي. دا هغه غوره لوبغاړي دي چې تاسو واقعیا ته اړتیا لرئ د خپلې سوداګرۍ بیا رغونه، د ورانۍ وروسته. غوره کارکونکي هغه کسان دي چې ډیری احتمال لري نوي دندې ومومي.
کارمندان پیسې خوندي کوي، مګر څومره چې دوی فکر کوي چې دوی به یې وکړي، ځکه چې د ګټو لپاره د ګومارنې ډیری ډیری لګښتونه د فورا په وخت کې دوام لري. تنخوا یوازې د هغه برخې یوه برخه ده چې لګښت یې د یو کارمند په توګه ساتل کیږي. ستاسو کارمندان کیدای شي د فرورولو دورې لپاره د بیکارۍ وړ وي، کوم چې ستاسو لګښتونه زیاتولی شي.
که چیرې د کار اندازه ثابت پاتې شي، بیرته راستانه شوي کارکوونکي احساس کوي چې دا د دوی د فعالیت کیفیت او محصوالتو کیفیت اغیزه کوي.
که شرکت بند شي نو بیا تاسو د پیل پیل لګښتونه لرئ . یوازې هغه شیان چې بیرته ځي نو کولی شي وخت او پیسې واخلي.
پیرودونکي ممکن د دوی د معمول اړیکو پرځای ناڅاپي خبرې وکړي. یا، ستاسو پیرودونکي ممکن د خدمت لپاره انتظار اوږد تجربه کړي.
داخلي کلتور او اړیکې اکثرا ژوبل شوي دي. د ټیم کار د هغو کوپرانیو له لاسه ورکول کیږي چې په کار کې نه دي.
پروژې اوږد مهاله ځي. که خلک د دوی د شرکت ژمنه ژمنې نه وي، دوی د شرکت سره د دوی ژمنې په اړه باوري نه دي. دوی د شرکت راتلونکی په اړه ناامني کیږي.
ستاسو کارکونکي د کار د هیلو څخه فشار راوړي. دوی ویره لري چې د فرورۍ ستونزې به حل نشي او هغه ځای به راتلونکی راشي. د غصب زیاتوالي او د کار تولید کمښت راټيټوي .
نوښت او دوامداره وده د هغو لارو څخه راټیټیږي کله چې کارکونکي په کار کې لږ وخت ورکړای شي، د نیمګړی کار ترسره کولو لپاره ډیر وخت تجربه کړئ، او د کارمندانو ورکونکي له کبله د کار کچه زیاته شي.
تاسو غوره کار کوالی شي د کار موندنې پیل وکړي. ټول کارکوونکي د دوی د بیا پیلولو تازه کولو په اړه فکر کوي.
شرکتونه ځینې وختونه د ټیټه کچه کارمندانو د وتلو تېروتنه کوي، کوم چې په سمه توګه خلک کار کوي.
دوی لوړ رتبه، لوړ معاش لرونکي خلک ساتي چې پدې معنی لري چې هیڅ محصول تولید نه دی، مګر د معاش لګښتونه دا ډیره نه راځي.
پداسې حال کې چې زیان د بدیل وزن وزن نه وروسته د فرورلو، فوق العاده کاروبار یا سازمان څخه ګټه پورته کوي ، ممکن د فرورلو غوښتنې ومومي.