د کارمندانو لپاره د لیفونو غوره تجربه کوم دي؟

د هغه مامورینو لپاره چې د تاسیساتو څخه ژوندي پاتې کیدونکي کارمندانو لپاره د تدریجي غوره فعالیتونه. د کارمندانو تاسیساتو ته اجازه درکوي چې ستاسو د خورا مهم کارمندانو سره د اړیکو ساتلو په وخت کې لګښتونه کم کړئ. لومړی د خپل سازمان د راتلونکی لپاره پلان وکړئ کله چې تاسو د کارمندانو ځای پر ځای کیدو تمرکز وکړئ.

دا د کارمندانو غوره تجربه ده چې د کارمندانو په وړاندې دوی باید پریښودل شي. ومومئ چې څنګه د هغو کارکوونکو سره مرسته وکړي چې د پاتې کیدو پاتې کیدو مثبت مورال او هڅونه ساتي. غوره تمرینونه غوره کړئ.

د کارمندانو لپاره د اندازې معلوماتو په لټه کې دي؟ وګورئ: د لیف بلاکس ترلاسه کړئ؟

  • 01 څنګه کولی شی د دندې تصدیق وکړئ ستاسو دنده او دنده

    په اقتصادي بحران کې په نړۍ کې شتون لري، ډیری کارمندان به خپلې دندې له لاسه ورکړي. له بده مرغه، تاسو به د هغوی څخه وي. ستاسو د صنعت پورې اړه لري، ستاسو د شرکت ځواک، ستاسو د جاري دوام) یا د هغې نشتوالی (، ستاسو د کار کولو رول، او د حکومتي چارواکو لخوا پریکړې، د ضرب ګواښ به ممکن وي. په سر کې خپل سر مه ګورئ او هیله مند یو چې ټول احتمالي ګواښونه ستاسو دندې له لاسه ورکړي. دوی به نه.
  • 02 مخکې له دې چې تاسو د کار ځواک کمښت ترسره کوئ

    ستاسو پلور او ګټې د ستاسو د اټکلونو او اهدافو سره سم ندي. تاسو د شرکت په کچه د لګښتونو کمولو او ساده کولو کار کولو هڅه کړې. ډیپارټمنټونو په دوامداره پرمختیایي بحثونو او پالنونو کې برخه اخیستې ده. مګر، ستاسو لګښتونه په غرونو کې دوام لري. ستاسو لګښتونه ستاسو د سوداګرۍ اوسنیو اړتیاو سره خورا ډیر دي. ستاسو بدیل څه دي؟ ډیری وختونه ښه ځوابونه شتون نلري.
  • 03 د وقار سره توپیر کول

    د ټوټې ټوټې کولو یا کرایه کول یو زهرجن حل دی. په کارنده توګه کارول کیدل او د پالن کولو کمولو سره کولی شي تنظیمي ژوندیوفور وي، مګر کله چې لیټونه د یوې مفکورې ستراتیژي پرته په څو ځله کارول کیږي، کمیدل کولی شي د سازمان اغیزمنتوب له منځه یوسي. څنګه چې تاسو د خلکو درملنه کوئ په واقعیا سره - هغه خلکو ته چې لاړ شي او هغه خلک چې پاتې شي.
  • 04 د سوځیدنې خوندیتوب

    هیڅکله ستاسو حالت ته اړتیا نلري، تاسو ټول د معمول پرمهال او وروسته له کمولو وروسته یو څه شیان - د ماین پاکۍ ژغورونکي، هغه "کیدای شي،" "باید" وي، "خوشحاله کارکونکي چې د قطعاتو او کمولو په وخت کې یې مینځ ته راوړي. ډیری سازمانونه د کمو شویو کارکوونکو سره د مرستې په برخه کې خپلې هڅې په پانګه اچوي. دا اخلاقي، معقول او مثبت دي. برسیره پردې، ستاسو ژوندی ساتونکي لیدل کیږي. مګر، حتی ډیر اهمیت لري، تاسو څنګه د پاتې کارمندانو سره چلند کوئ.
  • 05 ژغورونکي د کمی کولو څخه وروسته ډیریږي

    که تاسو سم حقونه په سمه توګه ترسره کوئ، تاسو کولی شئ کمه کړي، او حتی د لیدو منفی تنظیمي اغیزو له منځه یوسي. پوهیږئ چې څنګه د خاورو اغیزو کمولو او ستاسو د ژغورلو په اړه کمولو کې کار کول، هغه کارکوونکي چې د یوې اندازې یا کمولو الندې پاتې کیږي.
  • 06 تنخواه ورکول

    سخت تنخوا پیسې پیسې دي چې یو کارمند کیدای شي د هغه کارکونکي لپاره چمتو کړي چې څوک خپل کار پریږدي. نورمال حالتونه چې کیدای شي د تادیاتو تنخواه تضمین کړي په کې شاملې دي، دندې، د دندې له مینځه وړل، او د هرې علت لپاره د الرې د برخې کولو لپاره دوه اړخیز تړون. سخته تنخواه معمولا د هر کال خدماتو لپاره د یوې اونۍ یا دوه پیسې تادیه کوي.
  • 07 د کارموندنې پایښت چک لست

    کارمندان ستاسو سازمان د ښه او بد دلیلونو لپاره پریږدي. په مثبت اړخ کې، دوی نوي فرصتونه پیدا کوي، بېرته ښوونځي ته ځي، بیا میشته یا د دوی د خوب کار زمینه برابروي. لږ مثبت، دوی د کمزوری فعالیت یا کمزوری حاضری یا د تجارت تاوان له امله د اندازې لپاره تجربه کوي. په هر بیلګه کې، تاسو د کارموندنې د وتلو پروسې په اسانۍ سره د مرستې لپاره د کار موندنې د لیست لیست ته اړتیا لرئ.
  • 08 څنګه کوالی شي چې کوپرانان خپلې دندې لرې کړي

    تاسو خواشینی یئ، تاسو ډاریږئ، او تاسو اندیښمن یاست چې ستاسو دنده ممکن د تګ لپاره بل وي. تاسو هم خوشحاله یئ، تاسو مننه یاست، او تاسو ګومان کوئ چې تاسو لاهم یو دنده لرئ. تاسو د خپلو همکارانو د ضایع کیدو سره مخامخ یاست، او د ژغورنې د کمولو سره سره، تاسو د قربانیانو په څیر احساس کوئ. په داسې حال کې چې تاسو په تدریس کې د خپلو همکارانو د ضایع کولو سره د مبارزې کولو په اړه زده کړه زده کړه د بختور احساساتو نوی نړۍ ته ښه راغلاست.
  • 09 7 د رضايت لرونکي لارو لپاره لارښوونې

    هیڅ څوک نه غواړي چې ښه کارمندان پریږدي. دا اوه لارښوونې به تاسو سره د اړین کارمندانو لوازمو سره د هغه کارمندانو لپاره رحم او شفقت سره مرسته وکړي او هغه کارکوونکي چې پاتې وي. دا لارښوونې د بریالیتوب لپاره پداسې حال کې کاروئ چې په بریالیتوب سره ستاسو د خلکو وفاداري ساتل کیږي.