د لیږد پاتې کیدونکي کولی شي د جرم، ضایع کیدو او ویره احساس وکړي
په داسې حال کې چې تاسو په تدریس کې د خپلو همکارانو د ضایع کولو سره د مبارزې کولو په اړه زده کړه زده کړه د بختور احساساتو نوی نړۍ ته ښه راغلاست.
پته د لومړي ځل لپاره د احساس احساس
هیڅ اړینه نه ده چې ستاسو د ساتل شویو همکارانو سره ستاسو اړیکه، تاسو غمجن یاست. تاسو د افسوس احساس احساسوي، او تاسو ګومان کوئ چې تاسو د ماڼۍ څخه ژغورل شوی. تاسو د خپل ورک شوي کارمندانو ارزښتونه چې ستاسو دفتر موقعیت یې شریک کړی وي، په دروازه کې په کور کې اوسېده یا په هغه ټیم کې چې تاسو رهبري کوئ یو مهم ځای یې ساتل. ستاسو ارزښتناکو همکارانو لاړ شو، او هغه احساسات چې د احساساتو خوندیتوب اصلی دی. ستاسو ځورول معمول دي.
تاسو د کار د زیاتوالي او د مدیریت ستاسو باوري باور پورې اړوند فشار زیاتولو سره هم مخامخ یاست. ستاسو په شرکت کې د درناوي څرنګوالی څنګه په پام کې نیول شوی دی، دا بې باورۍ ممکن ژوره وي. په خراب ډول د لیدو قربانيانو درملنه د باوري باور سره ژوره کړه چې ژوندې پاتې کسان خپل شرکت ته انتقالوي.
اندیښنه او د هڅونې نشتوالی په یو ځای کې د همکارانو له لاسه ورکولو سره هم ملګرتیا لري. څیړنې ښیي چې ډیری کارمندان خپل بیا پیل کوي او د کار لټون پیل کوي.
دا مثبت عمل د ژوندي کولو د کمولو کې مرسته کوي د دوی د وضعیت کنټرول کې نور احساس کوي - مګر دا د شرکت لپاره بد خبر دی.
ځینې کلیدي لوبغاړي کولی شي پریکړه وکړي چې دوی نه غواړي پاتې شي، راتلونکی بد خبرونو ته انتظار، د بې باورۍ، غصب او نا امني چاپیریال کې.
د شریکانو ساتل د لښکر پاتې کیدو لخوا د زیان په توګه تجربه کیږي.
د دې ضایع سره مخ کول د وخت په تیریدو او د غم د مرحلو له تیریدو وروسته د لیږد مسله ده.
سایټ وایي، "د ضایع کولو سره د کاپي کولو پروسې په اړه ډیر څه لیکلي دي. ځینې یې په مرحلو کې غمونه ویشلي دي. د الیسیبھ کبرر راس د کار پھ اساس تر ټولو عامھ مرحلې د انکار، غصب، سوداګریز، خپګان، او منلو وړ دي.
وروستي کارونه وړاندیز کوي چې دا د پړاوونو پرځای دندې دي. موږ ټول د دوی په واسطه په یو بل ترتیب کېږو، او موږ باید د دوی له لارې کار وکړو د دې پرځای چې دوی په سختو تجربو سره تجربه کړو. وروستۍ مرحله، منل، په کې شامل دي او حرکت کوي. "
د کاپي کولو لپاره لارښوونې کله چې کوپرانز خپل دندې لرې کړي
د کمولو قربانیانو په ځواب کې د کارکوونکو ډیری ځواب د لیدو قربانیانو په منځ کې دی؛ ځینې مطالعې په هغو خلکو تمرکز کوي چې د پاتې کیدو څخه پاتې دي. مګر، دا لارښوونې به ستاسو د همکارانو د زیان رسولو له احساساتو اړخونو سره مرسته وکړي.
- پیژندل چې ستاسو احساسات مشروع دي او هغه وخت چې ستاسو د اوسنۍ احساساتي غبرګون د شدت لپاره مړ شي د وخت تېرېدو ته اړتیا ده. په هغو سازمانونو کې چې مدیران دا احساساتي برخې په کمولو کې پیژني او تصدیق یې کوي، کارمندان تولیدات ته ډیر ژر راځي.
- دا پیژندل چې تاسو اړتیا لرئ د هرې ضایعې مرحلې تجربه کړئ چې د کبرر راس په غمجني څیړنو کې تشریح شوي تشریح شوي.
- ستاسو څارونکی ته لاسرسی ومومئ ؛ داسې انګیرل کیږي چې ستاسو څارونکي ستاسو په واسطه د کارمندانو، او صادق، باوري، باوري او باوري په اړه اندیښمن دي لکه څنګه چې ستاسو د څارونکي سره ستاسو وخت ډاډمن احساس کولو کې مرسته کوي.
- هڅه وکړئ د هغو ورځني نمونو د بیا رغونې لپاره چې تاسو د مخکې له مخکې تجربه لرئ. په داسې حال کې چې په یوه دفتر کې ډیر وخت د کارمندانو لخوا د وضعیت وروسته وضعیت په اړه خبرې کوي، ژر تر ژره تاسو کولی شئ خپل پخوانی نمونې وروزلئ، ستاسو د رواني روغتیا لپاره غوره.
- خپل ځان په رحم سره درملنه وکړئ. اوس دا وخت دی چې ستاسو د خوښې وړ خوړو سره د خوړو یوه برخه وخورئ. چاکلیټ ترلاسه کړی؟ د شریکانو سره شریک کړئ. په کټرو یا ککو کې راوړل چې شریک کوونکی کولی شي شریک شي. کوچني اشارو د پوستې د کار ځای کې ډیر څه معنی لري.
- خپل احساسات د همکارانو سره شریک کړئ کوم چې تاسو احتمال لرئ لکه څنګه چې تاسو یې لرئ. تاسو کولی شئ یو بل آرام کړئ. ستاسو پام وړ نور ستاسو د کاري ځای څخه بهر بهر ښه بورډونه جوړوي.
- د هغو کوپراتیرو اړتیاو ته پام وکړئ کوم چې ځای پر ځای شوي و. دا ستاسو ملګری دي او دوی د ځان سره ارزښت او زیان سره جدي ستونزې تجربه کوي. ډیری خلک د دوی ډیر هویت او ځان ته د هغه ژوند په درناوی سره چې د ژوند لپاره یې ترسره کوي ځانونه د ځان د احساس، د دوی وړتیا او ځان په وړاندی لوی غټ دی.
تاسو هغوی ته مهربانه کوئ، او تاسو به هم ښه، احساس وکړئ، که تاسو د خپل ساتل شوی ساتونکي سره د اونۍ ډوډۍ نیټه دوام کړئ. ستاسو پخوانی پخوانی همکار کوونکی اجازه ورکړئ او اوریدلو ته غوږ ونیسی چې تاسو څنګه مرسته کولی شئ. ځینې وختونه، فعال اوریدل ټولو هغو ته اړتیا لري. - تاسو به احساس وکړئ لکه څنګه چې تاسو خپل فعال ماموریت او هدف لرئ کله چې تاسو خپل شریکان د فیسبوک، لینکډینډ، او نورو آنلاین ټولنیزو شبکو سره ستاسو اړیکو ته وصل کړئ . هر څه چې تاسو یې کولی شئ د هغوی د شبکې پراختیا او د کار موندنې موثر ډول ترسره کولو کې مرسته وکړئ ستاسو د ملګرو لخوا ارزښت لري.
- مخابرات د یوې مرحلې وروسته تعقیب کیږي. مګر، په یاد ولرئ چې منځنۍ مدیران چې په عمومي ډول سره اړیکه لري هم د دوی د دندې په اړه د زیان او اندیښنې تجربه کوي. (اکثره مدیران لومړنی دي چې باید وساتل شي.)
که تاسو خپل اړیکو ته اړتیا نلرئ چې د خپل مدیر څخه ورته اړتیا لرئ، د پوښتنو پوښتنه وکړئ او د هغه سره یې د وخت مصرف کولو غوښتنه وکړئ. هغه څه چې تاسو ورته اړتیا لرئ لاړ شئ د جریان لپاره د اړیکو لپاره انتظار مه کوئ. - په امید سره، ستاسو سازمان پاتې پاتې کارمندانو ارزښت ارزښت پیژني . مګر، که د انعام، پیژندنې او ارزښت لپاره فرصتونه سلم ښکاري، رضاکار د کارمندانو مورال کمیټه سرته رسوي.
کمیټه کولی شي ډیره لیوالتیا راولي او د ځای ځایونو ته د بیرته راستنېدو هڅونه وکړي. د آيس کریم کریم ټولنیز، د پاپکارۍ ماشینونه او د پوټکاک ډوډۍ وګورئ؛ فعالیتونو ته اړتیا نلري. - که تاسو دا ګامونه پورته کوئ خو تاسو د ډیری اندیښنې او خپګان احساس کوئ، ستاسو د کارمندانو مرستې پالن) EAP (لخوا د مسلکي مرستو غوښتنه کوئ یا د مشورتي پوښښ پوښښ لپاره خپل شخصي بیمه کاروئ.
د کارمند د ځای احساساتي احساسات خورا ستونزمن دي، خو ډیر اضافي پایلې هم شتون لري چې ژوندي پاتې کیدونکي ژوند سره هم مخامخ دي.
په پیل کې، موږ په احساساتو کې د خپلو همکارانو د لاسه ورکولو په احساساتي اړخونو بحث وکړ. دلته ستاسو د وروستي کاري ځای سره د کاپي کولو په اړه اضافي فکرونه دي.
جذب، تخلیق، او د لیف څخه وروسته ژمنتیا
د کارمندانو د تعقیب وروسته، د جذب، وړتیا، او د پاتې کارمندانو ژمنتیا یوه بریالۍ راتلونکې لپاره حیاتي ده. د ژوند ژغورلو په توګه ستاسو رول دا دی چې بریالیتوب تضمین کړي.
د استوګنې وروسته ځای کارکونکي کې د کارکونکو تمرکز د ساکر لاندې دی چې د رادر الندې پرواز وکړي او له پام څخه ډډه وکړي. دا د تخلیقیت، خطر مخنیوی، او راتلونکی حرکت خوځښت کوي. دا په حقیقت کې د هغه شرکت مخالف دی چې ستاسو شرکت له تاسو څخه اوس اړتیا لري.
د لږ کارمندانو، د سټراټي کارځای ځای، او د ځایونو احساساتي صدمه، دا ستونزمنه ده چې پاتې سرتیري د اضافي ځایونو څخه د مخنیوي لپاره اړین کچې سره مرسته وکړي. دا هغه څه دي چې کارمندانو ته اړتیا لري. ګام پورته کول، د وړتیا لوړول، د شرکت مشن او لید ته پاملرنه وکړئ، او ستاسو تر ټولو غوره هڅې او نظرونو کې برخه واخلئ.
د لیف ورکونکي ژوند لپاره نور کارونه پاتې دي
په یو ځای کې، د هغو کارکوونکو لپاره ډیر کار پاتې کیدی چې د کښتونو ژوند پریږدي. هغه خلک چې وینځل شوي وو ټول خپل کارونه د نورو لپاره ترسره کوي. دا یوازې لاره ده. د دې پیژندلو ناکامي په ریت کې د سر سر سره د شیشکو په څیر دی.
هیڅ ډول پټ پټول به دا حقیقت لاړ شي. د ورک شوي ورکشاپ د ورکړې لپاره غوره لار دا ده چې د خپل ټیم سره یو ټیم یا د څانګې کاري ډله وګورئ ترڅو دا معلومه کړي چې د مشتریانو لپاره څه باید ترسره شي.
تاسو نشي کولی ستاسو هرکلی کوونکی ونډه واخلئ نو ستاسو د دندې دنده به خورا بدلون ومومي. تاسو ممکن اړتیا لرئ هغه اجزاء وټاکئ کوم چې په مستقیم ډول خپل داخلي یا بهرنی پېرېدونکي خدمت نه کوي.
یوه تګلاره، د دې بحث په جریان کې، چې د دوامداره پروسې په پرمختګ باندې ټینګار کوي د ژوند ژغورلو لپاره به غوره خدمت وکړي. د محکمو د کار پروسو پاتې پاتې عناصرو کې لږ ګامونه او لږ وخت پانګونه کول کار کوي او غیر ضروري ګامونه به له منځه یوسي. مګر، ځینې وختونه نور اړتیا لیدل کیږي.
د لیفیو په پای کې ستاسو سازمان تنظیم کول په پام کې ونیسئ
د کار بشپړول ممکن ستاسو سازمان بیا تنظیم کول وي. ښایي د بیا ودانولو لومړني پلان د مدیریت له مخې د ځایونو څخه وړاندې جوړ شي. په واقعیت کې، دا پالنونه ډیری وختونه مشخص کوي چې څوک ساتل کیږي.
که نه، اوس کیدی شي دا فرصت وي چې د دې اعلاناتو، بازار موندنې، او عامه اړیکو د ټاکلو لپاره، د مثال په توګه، د ورته چتر الندې وي. په امید سره، ستاسو په اداره کې ستاسو په رول کې، تاسو به دا فرصت ولرئ چې ستاسو د کار اغیزې د کاري فریم برخې اغیزمن کړي.
که تاسو د خپل مدیر لخوا نه وپوښتل شوي، د ګډون کولو غوښتنه وکړئ. دا ستاسو د ژمنتیا او هڅونې لپاره خورا مهم دی ځکه چې ستاسو سازمان د ځایونو څخه حرکت کوي
د این سی اریلچ څیړنه، نورمون ای امونډسن، ویلیم اې بورګین، او شیریلین اردن ارګ ته اشاره کوي چې غمجن همکاران ډاډمن دي کله چې دوی د بیا جوړونې بهیر کې برخه واخلي. دوی د سازمان د نوي بریالیتوب ته لاړ ژمن دي ژمن دي.
همدغه څیړنه ښیې چې "ژغورل شوي پروسې د اړخ اړخونو نازک و چې د مخدره توکو ضد، د سرچینو ضایع کول، یا غیر منصفانه ښکاري." بیا جوړونه او د هرچا لپاره د یوځل بیا تنظیم کول. د پروسې برخه وي.
لیفونه هیڅ کله مثبت تجربه نه وي. تاسو د خوړو همکارانو له لاسه ورکوی، ستاسو د کار کچه به زیاته شي، تاوان د کار ځای کې د پام وړ دی، او تاسو یو لړ احساسات تجربه کول چې درد او بې اخته وي. زه باور لرم چې دا نظرونه به تاسو سره د تجربې موسم کې مرسته وکړي.
مهرباني وکړئ د مشکوکو همکارانو د ضایعاتو سره د معاملو لپاره خپل وړاندیزونه شریک کړئ.