کارمندان د دوی په اړه د پاملرنې په وخت کې د فنډونو د راوتلو په وخت کې کیږي
که څه هم تاسو کولی شي نور څه وکړي؟ که څه هم ستاسو کارمندان کولی شي ستاسو د شرکت یا د برتانیا ترټولو لوی پرستان په توګه عمل وکړي؟
که څه هم دوی د کاري ساعتونو څخه بهر خپل پیغامونه خپل شبکې ته لیږلي دي؟ امکانات دا دي، دا ټولنیز متقابل عمل به د شرکت د بازار موندنې کمپاین پخپله خورا پام ولري.
خپل کارمندان په پرستارونو بدل کړئ، دا لارښوونې او ستراتیژۍ تعقیب کړئ.
خپل ماموریت او ارزښتونو ته وده ورکړئ او ژوند وکړئ
هو، کارمندان د کار تشریح او معاشونو ته لیږدول شوي دي. مګر دوی هغه څه ته هم رسیدلي چې تاسو یې د شرکت په توګه استازیتوب کولو ادعا کوله. د ماموریت بیانونه هغه لید او ارزښتونه تشریح کوي چې ستاسو شرکت ژوند کوي او تعقیبوي.
دا د پیرودونکو لپاره مهم دی، مګر د کارمندانو لپاره هم مهم دی. په واقعیت کې، کله چې په سمه توګه بیان شوي، د ماموریت بیانات باید د کارمندانو لپاره پورته پورته او له هغې هاخوا څخه الهام واخلي او انګیزه چمتو کړي.
د ماموریت د اعالمیې اعظمي کولو لپاره، تاسو باید:
- د سمبال ماموریت بیان جوړول. که ستاسو شرکت لا تر اوسه د ماموریت د بیان سره چمتو نه وي او یا هم بیان کړي، اوس وخت دی. خپل کارمندان په پروسه کې د مالکیت د ودې لپاره ترلاسه کړئ.
په دې فکر وکړئ چې ولې شتون لرئ، هغه څه چې تاسو یې تمه لرئ او کوم ارزښتونه به تاسو ته په لار کې لاړ شي. د یادولو لپاره آسانه کړئ او هغه څه چې تاسو یې په ریښتیا باور لري.
- د ماموریت هره ورځ کلتور کې شامل کړئ. ډیری شرکتونه د ماموریت بیانونه لري. په واقعیت کې، دوی عموما د دې لپاره اړین دي چې د قانوني کار سره یوځای کولو لپاره یو قانوني قانون جوړ شي. په هرصورت، د ډیرو ډیرو بریښنالیکونو لپاره، دا هغه ځای دی چې دا یې ودروي.
کارکوونکي د ماموریت بیان سره خبر نه دي او کارمندان نه کوي هغه څه چې اړین دي د ورځني کلتور یوه برخه جوړوي. د دې بدلون لپاره، د خپل ماموریت بیان پوسټ کړئ، کارمندانو ته په بریښنالیکونو کې واستوئ، او د دوی په کار کې یې د لیږد لپاره هڅونې چمتو کړئ.
ستاسو د کاري ځای په کلتور کې د خپل ماموریت د بیان سره یوځای کول او د هغې لخوا ودریدل ښیي چې دا سازمان ماموریت څومره مهم دی. دا باور ته وده ورکوي او د کارمندانو د مینځلو لپاره یو پیاوړی بنسټ دی.
کارمندان په لوپ کې وساتئ
د یو سوداګر په توګه، تاسو کولی شئ د کارکونکو په پرتله خورا روښانه انځور وګورئ. معلول کارکوونکي پدې پوهیږي چې د منظمو تازه حالاتو او اغیزمنو اړیکو سره څه روان دي هغوی د ارزښت احساس کوي او د فعالیت او وفادارۍ المل کیږي.
کله چې کارکونکي د تصمیم نیولو پروسې برخه وي، کله چې دوی د پریکړو څخه خبر وي او کولی شي د دې پریکړو په اړه خپل نظرونه غږ کړي، دوی احتمال لري د ټیم یوه زیاته برخه په څیر احساس وکړي. د غږ ساتل د پیاوړتیا سبب کیږي، او پیاوړي کولو مدافعین رامینځته کوي.
نور معاشونه وګورئ
معاشونه مهم دي. ستاسو کارمندان باید وپوهیږي چې دوی هغه پیسې ترلاسه کوي چې دوی یې په اسانۍ سره ژوند کولی شي. د شرکت سره د اړیکو لپاره ثبات ثبات دی.
مګر، د پرستارونو جوړولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د لوی خساره څخه زیات چمتو کړئ. د لومړنیو معاشونو څخه د باندې د غور کولو لپاره ځینې اختیارونه پدې کې شامل دي:
- ستاسو د کارمندانو اړتیاوې د نرموالي سره مطابقت لري . هغه کارمندان چې د دوی لپاره د کار کولو لپ اره او کله چیرې د دوی لپاره غوره وي - د دلیل سره او د لارښوونو سره - د کار د رضايت تجربه ډیره احتمال لري .
- د پام وړ رخصتۍ او ناروغۍ ورځې وړیا مرسته کارمندان ډیر احتمال لري چې د خپلو دندو سره محتوا احساس کړي کله چې دوی د ازادۍ احساس کوي ترڅو د خپلو کورنیو سره د ژوند څخه خوند واخلي او د اړتیا په وخت کې ناروغه شي. دا کار به تر سره شي، مګر کارمندان به د شرکت لپاره قوي ستاینه احساس کړي.
- مسلکي مسلکي زده کړه وړاندې کړئ . ستاسو د کارمندانو په تعلیم کې پانګونه هغوی ته د هغوی په کار کې د وياړ احساس ورکوي او پرمختګ ته فرصتونه برابروي. دا د افتخار شرکت او د کارمندانو احساس دواړه لپاره مهم دی.
- د ګټو موندلو ګټو ته چمتو کول. ځینې وختونه سخته ګټو کیږي که چیرې ناشونی وي - نو راشي، په تیره بیا کله چې دا د خوښي او د ژوند شرایطو سره سم وي، نو ځکه کارمندان د دوی ستاینه کوي. د ښه روغتیایي پروګرامونو او نورو ګټو ته وګورئ لکه د والدین اجازه او د ماشوم پاملرنې که تاسو غواړئ د کارموندنې خوشحالی او ښه والی د کار ژوند یوځای کولو کې له الرې وده ومومي.
عادلانه معاشونه یو ښه پیل ټکي دي، مګر کله ناکله دا د ګوتو ګټو دي چې کارمندان د سترګو پرستانو لپاره بدلوي.
کارمندانو ته د پریکړې کولو لپاره آزادۍ ورکړئ
که تاسو ادعا کوئ چې د پیرودونکي خدمت ستاسو د شرکتونو په توګه ستاسو د غوره ارزښتونو څخه دی، تاسو باید په فعاله توګه د دې ادعا لخوا ودریدل چمتو کولو لپاره. که چیرې یو کارمند د هانګس له الرې وغواړي او د درې غیر مدیرانو سره د ناپاکه مشتریانو د حل چمتو کولو دمخه خبرې وکړي، نه هم کارمندان او پیرود ممکن تجربه راولي.
کله چې لارښوونې په ځای کې وي چې د امکاناتو حل سره سم د اصالحاتو بهیر روښانه کوي، ستاسو کارمندان کولی شي په خپله پریکړې وکړي. البته تاسو کولی شئ وروسته په دې پریکړو بحث وکړئ او د ښې ودې لپاره د ممکنه لارو په اړه وغږیږئ.
کله چې کارمندان د خپلواکۍ احساس لري ، که څه هم، دوی غوره پرېکړې کوي او په خپل کار کې ډیر وياړ لري - او هغه شرکت چې دوی یې کار کوي.
یوازې ساده وساتئ، د یو کار ورکوونکي په حیث اضافي میل ته لاړ شئ او د دوی د کارمندانو په ژوند کې پانګه اچونه، په ننه او له هغه څخه وروسته، تاسو کولی شئ هغوی خپل سترې مینځلونه بدل کړئ.
هغه کارمندان چې څوک یې مراجعه کوي ستاسو د سوداګرۍ په اړه به د دوی شاوخوا شاوخوا وي. دوی به د خوندیتوب لامل شي چې په نورو ځایونو کې ستونزمن وي. اوس مهال د تمرکز تمرکز دی، تر اوسه د مدافعینو ستاسو غوره ګروپ ته وده ورکړې.