5 د معتبر مالک یو نندارتون ځانګړتیاوې
په هرصورت، دلته یو خاصیت دی چې کارمندان د نورو شیانو څخه ډیر غواړي. که تاسو د باس په توګه دا ځانګړتیا لرئ، نو تاسو به خپل ځان ته د مالکینو په لوړو رتبو کې ومونده.
دا یو ځانګړتیا څه ده؟ ايماندارۍ.
ايماندارۍ دومره لږ څه ښکاري . خلک د هغې په اړه فکر کوي لکه کیشیر تاسو ته اضافي $ 20 درکوي کله چې هغې خپل بدلون بدل کړ، او تاسو یې بېرته ورکړ. ښه کار، تاسو صادق و.
مګر، د مالک په توګه ایمانداری یوه لویه ستونزه ده او د پیسو بیرته ورکولو په پرتله ډیر ستونزمن کار دی چې ستاسو سره تړاو نلري. دلته هغه څه دي چې په مالک کې د صداقت په څیر ښکاري.
اصلي غبرګون درکوي
معتبر مالکین خپل کارکونکي پوهیږي کله چې دوی فعالیتونه ښه وي او کله چې ډار وي. معتبر مالکین وایي "لوی کار!" او دوی کریډیټ غلا نه کوي . معتبر هډې هم ویل کیږي، "دلته هغه ځای دی چې تاسو غلطی کړی او هغه څه دي چې تاسو یې د هغې د حل کولو لپاره ترسره کوئ."
ډیری مشران ډیر ښه نظر نه ورکوي ځکه دوی فکر نه کوي چې دا مهمه ده یا دوی نه غواړي د ستونزو سره معامله وکړي. دا آسانه نده چې یو مامور ته ووایاست، "تاسو ښه کار نه کوئ،" مګر دا مهمه ده چې تاسو دا کار وکړئ.
دا پدې مانا ندی چې صادقانه قواوې د خپلو کارمندانو لپاره بدبختانه دي. په واقعیت کې، سپکاوی د یو مالک لپاره خورا خطرناک دی. معتبر مالکین صادق نظریات ورکوي مګر په داسې طریقه چې د کارمندانو د ښه والی سره مرسته کوي. که پرمختګ ممکن نه وي (او دا د ټولو کارمندانو لپاره نه وي)، دوی د یو کارمند د ختمولو لپاره ډارېږي.
نور کارمندان د دې درناوی کوي چې بد چلند د زغم وړ ندي.
واضح توضیحات چمتو کوي
یو ایماندار مالک د فعالیت په پایله کې د تیر کال په پای کې حیرانتیا نه ورکوي . هغه هیلې ټاکي او په منظمه توګه یې تعقیبوي ترڅو کارکوونکي پدې پوه شي چې دوی چیرې ولاړ وي. دوی پوهیږي چې دوی د دوی ټیم او شخصي اهداف دي او څنګه یې کوي. دا یو آرام چاپیریال رامنځته کوي کله چې کوم څوک باید اټکل ونکړي چې څوک باید باید ترسره شي.
ګناهونه منل
هیڅ مالک پوره نه دی، لکه څنګه چې هیڅ کارمند پوره نه دی. یو صادق مالک غواړي چې د هغې پښې واخلي کله چې هغه تېروتنه کوي. هغه وایی لکه "زه بخښنه غواړم" او "ما ته اجازه راکړئ چې مننه وکړم. زه خوشحاله یم چې دا ستونزه د مراجعینو ته ځي مخکې د حل وړ ده. "Honest bosses هیڅکله رسول رسول نه کوي.
غلطي ستاسو د طبیعي حوزې پر وړاندې ځي د ځان ساتنه وکړي، مګر دا د یو باوري مالک لپاره یو مهم مهارت دی. غلطي هم طبیعي ده، نو کله چې تاسو دوی ته ومنل نو تاسو باید دا هم ستونزمن نه وي. دا د ځانګړي لپاره مهمه ده چې د باس لپاره د هغه ګناهونو اعتراف وکړي.
کله چې یو کارمند تېروتنه کوي نو مدیر باید مالکیت واخلي. دا د مدیر دنده ده چې کارمندانو ته روزنه ورکړي او وده ورکړي او د دوی کار نظارت وکړي، نو د کارمندۍ تېروتنه د مدیر غلطي ګڼل کیږي.
دا پدې معنی نه لري چې یو کارمند باید د خپلو غلطیتونو لپاره د پایلو سره مخامخ نشي، مګر یو مالک د هغه سره مخ کیږي. یو ښه مالک دا خبره مني چې د دندې یوې برخې په توګه.
هغه کارمندانو ته ویل کیږي چې روان دي
ډیری بوډاګانې وايي چې دوی د دروازو پالیسۍ پرانیستې دي ، مګر دوی داسې فکر کوي چې دروازه یوازې یو لار ده - تاسو کولی شي دوی ته ووایاست - مګر دوی هیڅکله تاسو ته نه وايي. هو، داسې رازونه دي چې مالک باید د خپلو کارمندانو څخه وساتي، مګر ټول وختونه او نه اکثره. په ډیری حاالتو کې، کارمندان باید پوه شي چې څه روان دي او ولې بدلون بدلوي یا ورته پاتې کیږي.
د کارکوونکو څخه ناوړه مالیات پټ مه کوئ او ښه نښې پټ مه کوئ. ځینې وختونه پورونه نه غواړي چې د دوی کارمندان پوه شي چې مالي مالیات خورا سخت دي ځکه دوی ډار لري چې کارمندان ممکن د ګرین چرګانو لپاره پریږدي. دا یوه مشروع اندیښنه ده، مګر دا کار کارکوونکي له ستونزو سره د حل کولو په برخه کې مخنیوی کوي.
ځینې مالکان هم نه غواړي چې کارمندان پوه شي چې نغدي جریان ښه دی، ځکه چې د کارمندانو ویره به بونس وغواړي. مګر، ولې ستاسو کارکوونکي د هغه مال څخه ګټه نه اخلي چې دوی ورسره مرسته کړې ده؟
ستاسو د کلمو څخه وروسته د صادرو مرکو وروسته
که تاسو وویل چې جان کولی شي په اونۍ کې په اونۍ کې په کور کې دوه ورځې کار وکړي کله چې تاسو یې کار کاوه، جان باید په اونۍ کې دوه ورځې له کور څخه کار وکړي. دا څرګنده ښکاري، مګر ډیری وختونه د کارموندنې روزل به د ګټو څخه زیاتوالي او د کار په مرکې کې ستونزې وپیژني.
دا نرمښت او ښه بونس په ناڅاپي ډول د انعکاس مهال ویش او د رخصتۍ حام ته ځي. دا مه کوئ. مخکې لاړ شئ او د کارمندانو نومونه د دندې خرابې برخې ته ووایاست او که تاسو واقعا یې معنی لرئ نو لچک وړتیا وړاندې کوئ.
هرڅوک پوهيږي چې دندې ښه برخې لري او خرابې برخې لري، نو له دې امله مه ویره مه کوئ چې هغه ننګونې شریکې کړئ چې یو څوک به یې د رول په منلو سره ورسره مخامخ وي. یو باوري مالک به سم سړی رول ولوبوي ځکه چې دا کس به د ښه برخې او د کار ناوړه برخې کولو لپاره چمتو وي. مګر، هغه باید د دوی په اړه پوهیږي چې د کار کولو مناسبه پریکړه وکړي.
تاسو کولی شئ یو صادقانه او درناوی اړیکه رامینځته کړئ چې هغه کارکوونکي سره چې تاسو ته راپور ورکوي له صادقانه او شفاف اړیکه وړاندې کوي، د حقیقت حقیقت ومومي چې تاسو بشپړ یاست یا هم د لیوالتیایي، ساتل شوي کارمندانو ساتلو لپاره اوږد مهاله الر. مشرانو خپل رفتار د خپلو توقیفونو او مثالونو له لارې ترتیب کړ.