د کار په اړه د دروازې پرانیستې پالیسي څه شی لري د کارمندانو لپاره؟
کله چې یو شرکت دا پالیسي لري نو کارکوونکي په هر وخت کې د هر مدیر سره خبرې کولو لپاره وړیا دي. دوی د تنظیم کولو مشرتابه سره د لیدلو یا لیدلو وړ هم دي.
دوی اړتیا نلري یوازې د اندیښنو په اړه بحث وکړي، پوښتنه وکړي، یا د دوی د قوماندې په سلسله کې وړاندیزونه وکړي.
شرکتونه د کارمند اعتماد پراختیا لپاره یو پرانی دروازه پالیسۍ تصویبوي او یقیني کړي چې مهم معلومات او نظریات مدیرانو ته رسېږي چې کولی شي د کار ځای کې بدلونونو لپاره معلوماتو څخه کار واخلي. د خلاص دروازې تګلاره عموما د کارمندانو د کتاب یوه برخه ده.
شرکتونه پدې پوه دي چې خپل مدیران او اجرائیه کارکونکي وروزل شي پدې اړه چې څنګه د دروازې پرانیستې پالیسي باید کار وکړي. که نه نو، دا کولی شي احساس وکړي چې که کارګران وهڅول شي چې خپل هستوګنځی ته لاړ شي او په نورو کارمندانو کې ځای پرځای شي. برسېره پردې، که تاسو په پام کې نه یاست، د پرانیستې دروازې پالیسي کولی شي کارمندان وهڅوي چې باور ولري چې یوازې لوړ پوهان د پریکړو کولو او د ستونزو حل کولو توان لري.
څنګه باید د پرانيستې دروازې پالیسي باید کار وکړي
نو، اجرایه کونکي باید د کارکونکو نظارت او اندیښنو ته غوږ ونیسي کله چې کارمند خپل دروازه ته راځي یا غونډه غونډه کوي .
مګر، که چیرې بحث د کارکونکي د واک ته ورسیږي او هغه ستونزې چې د سمدستي څارونکي لخوا حل شوې وي، اجرایوي اړتیا لري چې د کارکونکي څخه پوښتنه وکړي که هغه مسله له خپل مستقیم مالک سره اخیستې وي.
ځینې وختونه کارمندان د خپل سمدستي مالک سره ذهني خنډونه رامینځته کوي او فکر کوي چې هغه څنګه د وضعیت څارنه کوي.
دا د دوی د باس لپاره منصفانه نده، او دا کیدای شي د باس واقعي چلند نه منعکس کړي، مګر دا د کارمندانو سره کیږي. لکه څنګه چې ٹام پیټر په مشهور ډول وویل، "مفکوره ټول شته."
که چیرې مدیر یا مشر مشر د کارکونکي ستونزه حل کړي یا د سمبال مدیر ته د ځواب ورکولو فرصت نه ورکوي، دا مسؤلیت پریکړه کول او د ستونزې حل کول کمزوری کوي. که چیرې د پرانیستې دروازې تګلاره تعقیب شي نو اړیکه یو مامور باید د خپل سمدستي مدیر سره جوړ شي ، دا په سمه توګه کار نه کوي.
په دې اړیکو کې دا واقعیت شامل دی چې د ستونزو ډیری حل باید وشي چې حل ته اړتیا وي- د دندې تر ټولو نږدې.
مامورین په ښه توګه کار کوي کله چې دوی له مامور څخه پوښتنه کوي که چیرې کارمند خپل شکایت له دوی سره راشي نو له خپل مالک سره. که نه، د اوریدلو وروسته، تاسو اړتیا لرئ چې کارمندان د هغه د خپل مدیر سره هم خبرې وکړي.
که نه نو، تاسو کارمندان وروزل چې دوی کولی شي د خپل مدیر په شاوخوا کې پای ته ورسوي ترڅو وګوري چې ایا دوی کولی شي د خپل مدیر د باس څخه څه شي ترلاسه کړي. یو ځل چې بیرته خپل مدیر ته راجع کیږي، د مدیر مالک باید د کارمند سره یو ګام ګام پورته کړي چې تصدیق یې کړې ده چې کارکونکي ستونزه خپل د باس لپاره اخیستې. دا د نوبل مور سره د پلار رقص څخه مخنیوي کوي.
دا ګام اکثرا د بل ماموریت جوړیدو لپاره وي چې د کارکونکي سره د خپل مالک سره خبرې وکړي. په دې ډول، تاسو کولی شئ ډاډه کړئ چې بحث بحث شوی. د دې مسلې په طبيعت پورې اړه لري، تاسو ممکن د کارمند مالک شامل کړئ او غونډه درې کسیزه بحث وکړئ. دا دا يقيني کوي چې تاسو ټول په ورته پاڼه کې ياست.
د دې ګامونو اخیستلو له الرې، تاسو د کارمند او د دوی مستقیم څارونکي ترمنځ اړیکه اسانه کړې. تاسو دا حقیقت پیاوړی کړی دی چې دوی ستونزې ته اړتیا نلري یا د وړاندیزونو یا شکایتونو سره معامله وکړي.
شکایت د کارمندانو په اړه دی
که شکایت د کارکونکي د چټک مالک په اړه وي، اجرایه باید دا وټاکي چې هغه د دواړو اړخونو ترمنځ د خبرو اترو اسانتیا څنګه کولی شي. دا باید د کارمند د پرانیستې دروازې بحث یوه تر ټولو عام پایلې وي.
د دروازې پرانیستې خبرې اترې د کارمندانو لپاره د پام وړ مرسته کونکي دي لکه څنګه چې دوی دوی ته ځي کله چې دوی د دوی سمدستي مدیر سره خبرې نه غواړي. تاسو باید د پراني دروازو بحثونه تنظیم کړئ، په داسې حال کې چې د مدیر د باس یا لوړ پوړی مدیر سره خبرې اترې هغه مهال وخت نه کوي کله چې کارمندان واقعا د دوی په مستقیم مدیر سره خبرې وکړي.
په پای کې، د خلاص دروازه پالیسۍ د نورو لوړ پوړو مدیرانو لپاره ګاډي برابروي ترڅو پوه شي چې د کارمندانو په ذهنونو کې کوم چې دوی په منظمه توګه اړیکه نلري. د دروازو پرانستې غونډې د کارموندنې بدیلونه د دوی د مستقیم مدیر سره خبرې کولو لپاره ورکوي. دوی د سازمانونو لپاره مثبت او ګټورو لارو کارولو لپاره د تولید او د ستونزو حل کولو وسیله ده.
د دروازې د یوې پالیسۍ په اړه نور
خپل د پرانیستلو دروازه پالیسۍ جوړه کړئ کوم چې ستاسو د سازمان اړتیاو او کلتور ته حساس شوی دی.
بې ځایه کیدنه: لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي، په داسې حال کې چې اعتبار لري، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو لیدونکو لخوا لیکل کیږي او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.