تاسو کولی شئ د مدیرانو سره د کوچني مهارتونو رامینځ ته کول د کوچني مهارتونو پراختیا، د روزنې، روزنې او روزنې لخوا
مګر، یوه لویه ستونزه رامنځ ته کیږي کله چې تاسو خپل غوره "کار" ته وده ورکړئ. ستونزه دا ده چې کارونه د ادارې په څیر ندي.
اداره کول د مهارتونو مهارتونو سربیره د نرم نرم مهارتونو ته اړتیا لري . په واقعیت کې، نرم مهارتونه خورا مهم مهارتونه دي چې مدیر ته اړتیا لري.
دا کیدی شي حیرانتیا ښکاري لکه څنګه چې تاسو غواړئ ستاسو غوره انجینیر انجنیري مدیر او ستاسو غوره بازار موندونکي ستاسو د بازار موندنې مدیر شي، سمه ده؟ احتمالا چې نه. دا پرمختګ څنګه د دوی مهارتونه کاروي؟ دلته دا دی چې تاسو اړتیا لرئ چې نرم مدیریت په پام کې ونیسئ کله چې کارمندانو ته مدیریت ځایونو ته د استخدام او ګمارلو لپاره.
د خلکو ستونزې د خلکو د ستونزو سره مخ کول
که تاسو یوازې د روبوټ ټیم لرئ ، تاسو به د خلکو مهارتونو ته اړتیا ونه لرئ ، مګر تر هغې ورځې پورې، هر منیجر باید پوه شي چې څرنګه د مختلفو کسانو سره کار کول . خلک ښه ورځ لري، خراب ورځې، او عادي ورځی. کارمندان د یو بل سره جنګیږي، یو بل سره ټکول ، او کله ناکله د پخلنځي څخه د غرمې غلا غلا کوي. څوک د دې سره معامله کوي؟ مدیر، البته.
اوس، ځینې خلک به وړاندیز وکړي چې تاسو دې ستونزې ته د بشري سرچینو څانګې ته الرښوونه وکړئ، مګر HR د هرې ستونزې اداره کولو لپاره جوړ شوی نه دی. دوی دا کار نه شي کولی.
د مدیر ډیری دنده باید په هغه وخت کې پیښ شي چې ستونزه رامنځته شي . تاسو انتظار نشئ کولی تر هغه چې تاسو د کارمندانو د اړیکو مدیر سره د ګمارنې خوندي کولو لپاره په یوه ناسته کې د کارمند د بدنام بیان سمولو لپاره خوندي نشي کولی.
د لوړ تخنیکي مهارتونو څرنګوالي د مدیرانو لپاره غوښتنه کوي
په واقعیت کې د استخدام رییس، میک سټینډرډ ، دا دا د غوره نرم مهارت لرونکي شرکتونو په توګه پیژني.
- د ټیم لوبغاړی په توګه عمل کول
- لچکتیا
- اغيزمن اړيکې
- د ستونزو حل کول او سرچینې
- د نظریاتو منلو
- باور
- تخنیکي فکر
د دې نرمو مهارتونو څخه هر یو د مدیریت بریالیتوب لپاره خورا مهم دی. تاسو څه شی کوئ کله چې ستاسو د کارمندانو څخه د لوی مراجعینو د پریزنټشن په ورځ د ګیډۍ غلا سره راځي؟ تاسو نشو کولی هغه کس چې کار وکړي بیا هم کار وکړي - دا ناورین، غیر عادلانه، او ناپوهۍ ده.
نو، مدیر باید د ټیم لوبغاړی په توګه عمل وکړي او د نرموالي سره. څوک کولی شي د ناروغ کارکونکي بدل کړي؟ تاسو دا ستونزه څنګه حل کړه؟ که ستاسو د اړیکو سره د کارکونکي اغیزمن وي، تاسو ښه نظر لرئ چې ستاسو د ناروغ کارمندانو پالن کولو وړاندیز کړی.
او، که تاسو په بشپړ ډول چمتو نه یاست کله چې تاسو غونډې ته لاړ شئ او حاضر یې کړئ؟ پدې کې به ستاسو د ښې نرمې وړ مهارتونو غوښتنلیک شامل وي. دا پریزنټشن به ستاسو په برخه کې د تخنیکي فکر او باور څرګندولو ته روان وي.
نرمو مهارتونو د اغیزمن مدیریت لپاره مهمې دي
هو! د مدیریت نرم نرم مهارتونه په اغیزمنه توګه کولی شي د یو ناممکن خوب په څیر غږ وکړي مګر، دا رښتیا نه ده. دا نرم مهارتونه د ټولو مدیرانو لپاره په ساده توګه کار کولو لپاره په ساده توګه د مهمو مهارتونو دي. تاسو باید د مسلو لپاره د مدیر کلنۍ اهداف محدود نه کړئ چې په مستقیم ډول تولید کې شامل وي) څومره څومره ویجټات یې تولید کړي؟ (او ګټه اخیستنې) څومره پیسې یې جوړې کړې؟ (.
کلني اهداف باید اهداف او اندازه ولري چې د دې نرم مهارتونو پراختیا او غوښتنو ارزونه او ارزونه پکې شامله ده. دا ستاسو د مدیرانو لپاره د بریالیتوب مدیریت بریالیتوب لپاره یوه لاره ده.
د بیلګې په توګه، که یو مدیر ښه اړیکه کوونکی نه وي یا د لچک سره مبارزه وکړي نو بیا روزنه چمتو کول یو لومړیتوب دی. پداسې حال کې چې ځینې خلک په طبیعي توګه دا نرم سکيټور لري، نه هرڅوک کوي، مګر د مشورې او روزنې سره، هرڅوک کولی شي نرم نرم مهارتونه سره ژمنې وکړي. یو مدیر، که څه هم، نه پوهیږي چې هغه باید وده ومومي که چیرې نوموړې مناسبه فیډرډ، کوکینګ، او روزنه ونه کړي .
د نرمو مهارتونو مدیریت د کارمندانو انتخاب او روزنې اغیزمن کوي
ستاسو کارمندان به ونه پوهیږي چې دوی څنګه اړتیا لري که چیرې یو مدیر اړین اړتیا نه وړاندې کوي .
د اغیزمن غبرګون چمتو کولو لپاره، مدیر ته اړتیا لري ترڅو ښه نرم مهارتونه ولري.
تاسو کولی شئ په اسانۍ سره هغه ستونزې وګورئ چې کیدی شي کله چې خلک وده وکړي یوازې دا ځکه چې دوی په خپل کار کې ښه دي. که ستاسو مدیر نرم مهارتونه نلري چې بریالی مدیر شي نو څوک چې په مؤثره توګه کارمندانو ته وده او هڅولی شي، تاسو یوه ستونزه رامینځته کړې.
او بیا، که چیرې دا ناکامه مدیر د هغې سره کار کولو لپاره بل بل مدیر په کار واخیست، نو هغه به په مدیر کې د نرم مهارتونو اهمیت نه پوهیږي. نو، هغه به احتمالي کاندیدان د دوی د دندې لپاره د نرم مدیریت مهارتونو د پلي کولو لپاره د وړتیا لپاره سکرینګیر نه کړي. دا څنګه تاسو یوه لویه ستونزه جوړه کړئ. دا دا دی چې څنګه شرکتونه د خراب مدیرانو له یوې کمپنۍ سره پای ته رسولی شي.
هارډ مهارتونه ښه دي، مګر د مدیرانو لپاره، نرم مهارتونه د دوی بریالیتوب خورا مهم برخه ده. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د دې خورا نرم نرم مهارتونو لپاره اسکرینګ، الرښوونې، مشوره، او روزنه یاست. ښه مدیران چې په اغیزمنه توګه د وړ مهارتونو تمرین کوي یو چاپیریال رامنځته کوي چې د غوره او زیاتې ګټور کارمندانو لپاره مناسب وي، او دا د بریالۍ سوداګرۍ بریالیتوب دی.