رسمي شکر لیکونه رسمي موافقتونو ته خدمت کوي کوم چې پیژندل شوي بیرته وروسته بیرته په یوه یا یو سایټ مننه. د بیلګې په توګه، د شرکت ولسمشر شاید د شرکت د پلور ریکارډ جوړولو لپاره مارک ته یو پیژندل شوی خط واستوي.
د پلور مشر به هم د ولسمشر لیک لیک تعقیب کړي ترڅو د خپل بریښنالیک لیک له لیارې د شرکت بریالیتوب لپاره دومره پیاوړي مرسته کولو لپاره خپل پیروي وکړي.
د بشري منابعو رییس ښایي هغه څانګه وپیژني چې درې ورځې مخکې یې د پرانستې نومونې په پالنونو کې بدل شوی او د بشري حقونو څارنه نه کوي. د مارکیټ رییس کولی شي د ټیم څخه مننه وکړي چې د صنعت لخوا ورکړل شوي رسنیو کمپاینونو کې جايزې ګټلې وې د رسمي مننه لیک څخه کار واخلئ.
په پام کې ونیسئ چې تاسو ته د شریکانو لیکو لپاره مناسب دی، په بیلابیلو څانګو کې کارمندان، مدیران، څارونکي، او اجرایويان، او همدا رنګه د کارمند د مالک څخه. هیڅکله به هیڅکله ناخوښه نه وي کله چې د مننې یادداشت یا پیژندل شوی لیک ترلاسه شي.
په رسمي توګه د کارمندانو یا ټیم رسمي پیژندنه
د منلو وړ لیکونه او د کارمندانو پیژندلو میتودونه ښه دی کله چې دوی په مؤثره توګه کارمند یا ټیم ته وړاندې کیږي .
غوره رسمي پیژندنه دا ده:
- د پیښور یا ټیم سره په وخت سره تاسو د کارمند یا ټیم پیژندنه یاست.
- لکه څنګه چې ممکن تاسو د ولې د کارمند یا ټیم پیژندنه په اړه مشخص وي . د کارمندانو یا ټیم د غوښتلو سربیره چې د انعام او پیژندلو احساس وکړي، تاسو د هغه کړنو یا چلندونو سره هم اړیکه نیسي چې تاسو یې له دوی څخه ډیر وګورئ.
- په ناڅاپي توګه وړاندیز شوی چې کارمندان د احساس احساس نه کوي لکه څنګه چې هر وخت دوی کومې مرستې ترسره کوي، رسمي رسمي مننه به د مدیر څخه راتلونکی وي. تاسو غواړئ چې کارمند اعتراف کړي چې کارمندان د هغې د مرستې په اړه ښه احساس کوي. تاسو نه غواړئ چې لیک د استحق کیدو په حال کې وي .
- په رسمی سټیشنری باندې ښه لیکل شوی. کارمندان دا خطونه خزانې کوي او دوی دوی د دوی په دیوال کې تل لپاره ساتل کیږي، د دوی د کبل ټیک بورډ سره پیژندل شوي، یا د دوی په حافظې فایل کې. لیک ته اړتیا لیدل کیږي لکه لوی معامله لکه ځکه چې دا کارمند یا ټیم دی.
د منلو وړ منفي لیکونه د مشر د کار توکیوټ لپاره خورا غوره اضافه دي. دلته یو نمونه ده چې تاسو کولی شئ د لارښود په توګه کار واخلئ کله چې تاسو خپل کارمند لیکي له تاسو څخه مننه.
د رسمي منلو لیک لیک
ګرانه مریم،
د نن ورځې نندارتون ډیر ښه و او د ادارې مدیرانو ته ښه راغلاست؛ زه هم خوښ وم چې دا ټیم خپل مهم اهداف ترسره کړي. زه غواړم له تاسو څخه په غیر رسمي ډول ستاسو د پروژې ټیم سره د دې لپاره چې ستاسو په ګټه د دې موخې لپاره د دې موخې پوره کولو لپاره په لاره اچولو او هدف ته دوام ورکړو مننه کوم.
پرته له دې چې ستاسو د خوښې وړ ګام پورته کولو او د ټیم غړو څخه د ځنډ سره سره، د ټیم په سمبالولو کې پاتې کیدلو سره، دا پروژه یقینا له کورس څخه تیره شوه. دا به زموږ د پیریدونکو او سوداګریزو کارونو لپاره سږکال خراب وي.
په ځانګړې توګه، تاسو د یوې ځانګړې موخې سره د غونډو مهال ویش، تاسو د اجنډا سره د وخت د تخصیصاتو کارول، ستاسو د غونډو دقیقې په 24 ساعتو کې ویشل شوي، او ستاسو د عالي غونډې اسانتیاوې واقعیا د ټیم پرمختګ سره مرسته کړې. دوی، ستاسو مشرتابه سره، د مطلوب پایلې لاسته راوړنې - د محصول ګټورتیا کې 5٪ زیاتوالی.
په تخلیقي اړخ کې، د ساحوي سفرونو ټیم ته لیږل ترڅو وګورئ چې څو غیر سیالي شرکتونو په ورته پروژه کې ترسره کړي چې داسې ښکاري چې د کلیدي بریالیتوب فکتور هم وو. دوی په شرکت کې نوې پوهې ګټورې راوړې.
بیا بیا، مننه. پروژه ستاسو د وخت او پانګونې ښه ارزښت درلود او د مدیریت ټیم په استازیتوب زه غواړم تاسو پوه شوم چې موږ ستاسو د هڅو ستاینه کوو.
تاسو به ستاسو د مرستې لپاره مننه کولو لپاره 5،000 $ امریکايي ډالر بونس هم ترلاسه کړئ. تاسو به دا په راتلونکی پینک چیک کې ترلاسه کړئ.
په درناوی،
الیسسن ویلینر
د محصول مدیریت مرستیال