5 پوهیږي چې دا غوښتونکي د دندې لپاره سم نه دي
د درواغ څخه د تیاری، کمزوری چلند او نیکمرغۍ نه شتون، تاسو کولی شئ په نښه کولو کې د شواهدو په راټولولو او شواهد راټول کړئ چې احتمالي کارکونکی ستاسو لپاره ندی. که تاسو پوهیږئ هغه څه چې تاسو یې غواړئ، کارمندان د راتلونکي کارمندانو ته د دندې وړاندیز کولو دمخه - دا بیرغ سرخ جغرافیا سره مرکه کولی شي.
دوی ټول معامله کوونکي ماتونکي دي او تاسو به دوی په خورا اغیزمن ډول پیژندل شوي، په منظم ډول، د کارمندانو انتخاب ټاکنه کې پیژني. تاسو به هم ګټه واخلئ ، که تاسو د خپلو همکارانو په ټاکلو کې خپل روزل شوي کارکوونکي شامل کړئ . له بلې خوا، څوک د دې مرکې له لاسه ورکولو څخه ډډه لري یا له لاسه ورکړي یا له لاسه ورکړي - د ګومارونکو لپاره سرخ جغرافیه.
د نکس ګمارلو لپاره د سره سرخ مرکه مرکه
تاسو غواړئ هغه نوماندانو ته ولېږدئ چې د دې پنځو مرکو سره مرکه کونکو ته د سره مرکه کوي.
01 هیڅ داسې شواهد نه کوي چې دوی دوی ستاسو شرکت تحقیق کړي
دوی پوهیږي چې ستاسو د محصولاتو، ننګونو او اړتیاوو سره د دوی پیژندګلوی به دوی ته ستاسو د بل غوښتنلیک ورکوونکو په وړاندې یو ځای ورکړي.
د دوی بیا پیل او د پوښښ لیکنه او حساسیت او د شرکت پوهه چې په مرکه کې ښودل شوې، دوی د ګټو څرګندونه کوي او تاسو د دوی د وړتیاوو او کاري عادتونو کلیدي نظریات درکوي.
په دې وروستیو کې د یو ګمارونکي سره خبرې کول، دوی دا کیسه شریکه کړه. د سافټویر پراختیایي دندې لپاره یو غوښتنلیک د مرکې ټیم ته خبر ورکړ چې هغه د خپلو محصوالتو بیا کتنه کولو لپاره د دوی ویب پاڼې لیدلو لپاره ډیر بوخت و. مګر، هغه ډاډه و چې د هغه مهارتونه د هر هغه چا سره چې دوی ورته اړتیا درلوده مطابقت لري.
نوماندي راغلل.
02 هغه کارمندانو سره چلند وکړي څوک چې لوړه کچه دندې لري په بیلا بیلو ډول
ستاسو د کارکوونکو مختلف نظریات د کارمندانو لپاره یو لړ سره بیرغ بیرغونه بیا غور کوي. د یوه ښه یاددښت دویمه مرکې په ترڅ کې، کارکوونکي د نوماندانو سره د اړیکو له امله په بشپړه توګه وتړل شول.
هغه د خپلو سرونو په اړه خبرې کولې، کله چې پوښتنې ته ځواب ووایي، دوی په نظر کې ونه نیول، ډیری وخت یې خپل څار وټاکه، او د دوی د پوښتنو پوښتنو کې ناراضۍ کې یې سترګې پټولې. د مرکې په ذریعه، د هغه په مرکه کې پوښتنه وکړه چې دوی څومره مرکه کولو لپاره مرکه کړې.
د لومړۍ او دویم مرکې تر منځ یوازینۍ توپیر؟ دوه اجرایوي کسان، چې په بشپړ ډول د کاندید لخوا تاکید شوي وو، دویم مرکه کې حاضر نه و.
بل؟
03 د بیا پیل کولو یا پوښښ لیکونو د ادعاونو په اړه تفصیل، نمونې، یا ثبوت نشي چمتو کولی
د بیلګې په توګه، یوه نوماند چې ویلي یې دي هغه یې شپږ کارکوونکي کارولي و، د پوښتنو ته د روښانه وضاحت سره ځواب ورنکړي لکه "د یو وخت په اړه ووایه چې د کارمند فعالیت د منلو وړ نه و. د ستونزې د حل لپاره د مدیر په توګه کوم ګامونه پورته کوئ؟ دا مرکه د مرکه کوونکو لپاره چټکه وه، پداسې حال کې چې کیدای شي هغه مشرتابه رول ولري، د دندې مسولیتونه مدیریت نه و.
بل نوماند ته وپوښتل شول چې څنګه د هغې د بشري حقونو د پخوانۍ دفتر لپاره د HRIS ټاکلو ته رسیدلی دی، بریالیتوب یې د هغې د بیا پیلولو په اړه خبرې وکړې. د HRIS پېژندګلوی د مرکه کونکي کارمند لخوا د دندې اړتیاو په توګه ځړول شوی و. د هغې ناڅاپي، بې وزله ځواب په چټکۍ سره د خپلې نوماندۍ له منځه وړل.
یو بل نوماند مرکه کونکو ته وویل چې دوی د کارموندنې تاریخ تایید کې ستونزه لري؛ د هغه ټول پخواني څارونکي مړه شوي، نور غیر نامناسب شرکتونو ته لیږل شوي، یا د ځایونو ناپېژندل شویو کسانو ته استول شوي.
په مرکه کې د مرکې ډله ټیمونو ته لیږدول شوې.
04 د مرکې لپاره راځئ د پای ټکی کېږدي
کارګران کله ناکله هغه پیغام چې د وروستي کاندید لخوا لیږل کیږي، معمولا د هغه دندې لپاره چې د دوی لپاره یې لږ مهارت لرونکي غوښتونکي لري. د دوی د غم لپاره، دوی ګوري چې د کاندید د ناوخته چلند چلند نورم دی.
هغه اټکل کوي چې د غونډې پیل کولو انتظار کوي، د خپلو پیرودونکو پیرودونکو څخه لیدنه وکړي، او د شرکت سمارټ فون لارښوونو څخه سرغړونه کوي چې په دوامداره توګه دې ته ورته غږ وکړي چې هغه به یو څه وخت ناوخته وي. که یو کاندید نشي کولی د وخت په اوږدو کې د هغه د مسلک له مهمو غونډو لپاره راشي، نو ولې یو کارمند به د دندې په اړه مختلف چلند تمه ولري؟
05 د ناکام شویو پروژو مسؤلیتونه مه اخلئ، ټیمونه بیرته خوشې شوي، یا غلطۍ
آیا ستاسو کاندید د پخوانۍ کارکونکي لخوا ډزې وشوې؟ د هغه دلایلونو په اړه په غور سره واورئ . که چیرې یو څوک د هغه څه کنترول نه لري یا یې مسوولیت درلود، چل، چل، څومره چې تاسو یې کولی شئ. تاسو غواړئ هغه کارکونکي استخدام کړي چې غلطي ومني، فکري غلطیونه رامنځته کړي او دوی یې حل کړي، مګر کله چې دوی پخپله دنده لري او ستونزې یې ترمیموي مسؤليتونه اخلي. غوښتونکي انسانان دي. موږ ټول غلطی کوو. مګر، د مسؤلیت او د هغوی د نیکمرغه کولو لپاره د نوماند اصلي بنسټیز لید دی چې حساب کوي.
ناوخته نوماندان هیڅکله د مرکې ټیم ته انتظار نه لري مسؤلیت لري. دوی د وخت سره د کار کولو مرکه ته سفر کوله. مګر، د دوی تر ټولو ښه اراده جعل شوي: د حادثې له امله، اوږدې مودې، غیر متوقع خنډ، د ګمارل شوي یادودا په نامه د ګمارونکي یادو لخوا چمتو شوي بې وزلې الرښوونې. ځینې ځانونه نه تل تل د دوی وخت په رارسیدو مخنیوی کوي.
کارمندان، دا د واضح دلیل څخه زیات د پاملرنې لپاره سور پرچم دی. باور وکړه.
06 د پام وړ نظرونه
دا پنځه لوی سرغړونه دي چې کارمندانو ته اړتیا لري کله چې د راتلونکو کارکونکو سره مرکه وکړي. د یو مامور کارول او استخدام سخت کار دی، مګر د دې پروسې په اړه فکر کوي. تاسو له نامعلومه کس څخه غوښتنه کوو چې ستاسو کور ته راشي. تاسو به هره ورځ د هغه چا سره کار وکړئ، ممکن د 30 کلونو یا ډیرو لپاره.
آیا دا د کوم معنی معنی نلري چې د کار کولو پریکړې کولو لپاره د یو نوماند سره د یوه مرکه کونکي سره د کاندید د اړیکو پر بنسټ؟ تر ټولو مهم، ایا تاسو به یو نوماند ته د مرګ ژوبلې سره بلنه ورکړئ، کوم چې تاسو د مرکې په ترڅ کې پیژندل او اندیښنه درلوده، ستاسو ډله سره یوځای شئ؟ یقینا نه.