د موضوع موضوع ماهیت د کاندیدانو تیرو دندې، لاسته راوړنو، او درجو په لټه کې دي ارزونه کول آسانه ده. د مدیریت مهارتونه، تجربه، او تګلاره د مرکې په ترڅ کې او د پام وړ پس منظر چک لخوا ارزول کیږي. د مدیریت مرکې د پوښتنو پوښتنه کوي او د مرکې پوښتنې ځوابونه تاسو د خپلو کاندیدانو څخه ترلاسه کوئ چې تاسو د نوماند مدیریت مهارت او تجربې ارزونه کې مرسته کوي.
د مدیریت مهارتونه او کړنالره ارزانه ده. یو کاندید کیدی شي د مرکې په اړه پوښتنې ته لوړ ځوابونه وړاندې کړي، مګر د بیان شوي الرښود ممکن ستاسو سازمان سره مناسب نه وي. A مدیر چې د مدیریت لپاره د مشارکتي، باثباته کړنالرې پروفیسور کوي، د بیلګې په توګه، ممکن په هغه سازمان کې نه وي چې په لوړه کچه جوړ شوي پریکړې لخوا اداره کیږي او په واسطه اداره کیږي.
هر هیله هیله لرئ چې نوی مدیر به ستاسو په اداره کې مدیریت ډوله بڼه بدله کړي مګر که چېرې داسې کوم تضمین شتون نلري چې د دې لپاره موجود وي نو بې ځایه شوی.
دا ممکنه ده چې نوی مدیر به هیڅ کله د ناکامه اړیکو سره سمون ونه لري او پریږدئ.
د مدیر د رول لپاره د یوې مرکې په ترڅ کې، د کاندید د مرکې پوښتنو ځوابونه باید ستاسو اندیښنو ته تاوان ورسوي چې نوی مدیر به د هغو کارکوونکو څخه منل نشي ترالسه کولی چې باید تعقیب کړي . کارمندان، چې احتمال یې داخلي کاندیدان وو - یا غوښتل وشی - تر هغه وخته پورې چې ګټونکي مدیر او تجربه ولري تر هغې پورې بریالي وي.
د عمومي مدیریت مرکه د پوښتنې ځوابونه
کله چې تاسو د خپل کاندید څخه د کار مرکه د پوښتنې پوښتنې ځوابونه وګورئ، دې ته پام وکړئ چې ستاسو نوماند ستاسو پوښتنې ځوابوي. ایا هغه په آرامۍ سره ښکاري چې هر هغه وضعیت ته ځواب ووايي چې تاسو یې بیان کړئ او پوښتنه یې وکړه؟ که نه وي، کاندید شاید کیدای شي د مدیر په توګه غیرقانوني وي او کیدی شي د هغه اعتبارات غلط کړي. تل د دغو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ. دا مدیر د پوښتنو ځوابونو سره د کاندید د تجربې په اړه تاسو ته ارزښتناکه معلومات درکوي. پوښتنه وکړئ:
- د مدیر په توګه څومره کاندید کار کړی دی،
- د هغه کارکوونکو شمیر چې په مستقیمه توګه یې د هغې یا هغې ته راپور ورکړی) د هغو کارکوونکو شمیر چې په مستقیم ډول یې د فعالیت ارزونه او د خسارې د دندې مسولیت مسوولیتونه څارل (.
- د هغه مسولیتونو او فعالیتونو تشریح کولو لپاره چې پدې کار کې یې د دې کارکونکو نظارت درلود.
د مدیریت تجربې په څیر چې د مرکې د پوښتنې ځوابونو کې ښودل شوي، تاسو د ځوابونو په لټه کې یاست چې هغه ارزښتونه او تګلارې چې ستاسو د کارځای کلتور دننه منلو وړ او وده شوې منعکس کوي. تاسو رښتینې، ریښتینې ځوابونو ته لیواله یاست چې د مدیریت بڼه او کړنالره په سمه توګه تشریح کوي چې ستاسو په چاپیریال کې به مطابقت ولري.
د هغه کاندید څخه خبر واخلئ چې سم په سمه توګه کار کوي مګر د هغه سختو داستانونو سره د بیانونو مالتړ کولو کې پاتې راغلی چې په عمل کې غوښتل شوي ارزښت یا کړنالرې ښکاروي. تاسو د پام وړ تجربه لرې کوم چې ستاسو د کلتور سره مبتلا وي او د مدیر د مسؤلیتونو او اړتیاو یو کلک پوه دی.
د باوري مدیرانو لپاره د مرکې پوښتنې ځواب
دا د مرکې پوښتنې پوښتنې دي چې تاسو په خپل سازمان کې د مدیر مدیر لپاره د نوماندانو ارزونه غواړئ. که ستاسو د مرکې پروسه په ښه توګه پالن شوې وي ، او ستاسو د کاندید پروفیسر په روښانه ډول توضیح شوی، هغه مهارتونه چې تاسو یې ارزولئ دمخه یې پیژندل شوي. د کاندید د مرکه پوښتنې ځوابونه د هغه وړتیا تصدیق کوي چې دا بریالیتوب په بریالیتوب سرته رسوي.
په هرې سیمې کې د نوماند مهارت رامینځته کولو لپاره، د کاندید مثالونه او کیسې باید روښانه کړي چې څنګه دوی په مؤثره ډول د مدیرانو هر یو مهارت کې څنګه وړتيا لري او څرنګه ښیې.
د هغه په مرکه کې د پوښتنې ځوابونو کې، کاندید باید وړتیا د دې وړتیا وښيي:
- خلکو رهبري کول او د کارمندانو هڅول ترڅو د هغه مشرتابه تعقیب کړي،
- د فعالیت د مدیریت لپاره یو اغېزمن پروسیجر چې د اندازه کولو وړ اهدافو او د هر کس دنده ته یو پیاوړی الرښود ورکوي او په روښانه ډول د مدیریت توقع تعریفوي،
- د هر کارمند فعالیت په دوامداره توګه د ودې لپاره ډیری وړاندیزونه او الرښوونه چمتو کړئ،
- د کارمندانو معلوماتو ته په اغیزمنه توګه د ترسره کولو لپاره اړین معلومات ورکړئ،
- انعام او د کارمندانو فعالیت او مرستې پیژندل،
- د کارمندانو د تشخیص او د ناباهر کارمندانو د کار کولو مسؤولیت ته ادامه ورکړه، او
- پلان، تنظیم کول منظم، مستقیم، تفویض او استازیتوب ، کنټرول، او د شرکت او اهدافو د لاسته راوړنو تصدیق کول د شرکتونو د توقیفونو د ترالسه کولو لپاره.
مهرباني وکړئ ما ته یو یاداښت ولېږئ که تاسو فکر کوئ چې زه د دې لیست څخه د مدیریت مهارت یا تجربه مهم ساحه له لاسه ورکوم.
د مدیر سره د مرکې پوښتنې ځواب پایله
تاسو کولی شئ د احتمالي بریالي نوماندانو غوره کولو او د خپلو دندو کاندیدانو ځوابونو په پام کې نیولو سره وټاکئ. هیڅکله ستاسو د ځواب ارزولو توان نلري او د لفظي او غیرمعمولي اړیکو نښو لوستل.
په وروستي ګمارنې کې، شرکت دوه کاندیدانو ته د کاندید انتخاب محدود کړ. په دې ناسته کې، د دویم مرکې ډلې څلورو مختلفو غړو یو څه په پای کې پایله درلوده، پخپله یې، یو غوښتنلیک ورکوونکي 9-5 کلن و او د ساعتونو په اړه د کار وړ نه و.
په هغه شرکت کې چې د کارموندنې د ژوند توازن اړتیاوې درناوي کوي، مګر هر کارکوونکي غواړي چې ټول په بیړه کې ورکړي یا د پیرودونکو توقعاتو پوره کولو لپاره، دا دا ټیم سره تړاو لري. او هو، بل چا دا دنده ترلاسه کړه.
ټیم به هیڅ کله پوهیږي که دوی سم ارزونه ترسره کړي - ټاکل شوی کارکونکي ښه کار کوي - مګر د مرکې کوونکو ځوابونو محتوياتو ځواک، دواړه لفظي او غیرمعمولي ، باید د هر استخدام پریکړه کې په پام کې ونیول شي.