د ښه کارمندانو ځانګړتیاوې
که تاسو پوهیږئ چې ستاسو په کاري ځای کې کوم ښه کارکونکی تشکیلوي - او د دې کړنو جذب کولو لپاره ګام پورته کړئ - تاسو به په لیست کې وي. او، د وریځلو ځای دی.
مختلف کاري ساحې د ښه کارکونکو مختلف تعریفونه لري.
د مثال په توګه، د کارځای ځای ممکن د تخليقي خلکو سره مینه ولري چې کار کولو لپاره نوي نظرونه راوړي. بله کیدای شي هغه کارمندان وروزل شي چې په ورځنۍ دندې کې د څو ساعتونو لپاره کار کولی شي. د کار ځای څخه د کار ځای ته فرعي توپیرونه شتون لري. مګر، زه تضمین کوم: د هغو کارکوونکو اصلی بنسټونه چې په لیست کې دي، عمومي دي.
تاسو څنګه پوهیږئ که تاسو په لیست کې یاست؟
هر مدیر د لیست په اړه پوهیږي او کیدای شي په لیست کې د کارمندانو وړتیا او مهارتونو سره واقف وي. په لیست کې د کارمندانو د پاملرنې لپاره ګورل د تنظیمي ژمنې ژمنې دي. د دې مامورینو سرپرست ساتل د سازمان د دوامداره ودې او بریالیتوب راتلونکي لپاره خورا مهم ګڼل کیږي. په پایله کې، مدیرانو ژمنه کړې چې د دوی وړتیا تقویه کړي.
تاسو به پوه شئ چې تاسو په لیست کې یاست. یوازې ستاسو شاوخوا ګورئ. که تاسو په لیست کې یاست، نو تاسو نور زده کړې او نور فرصتونه تر لاسه کوئ ترڅو خپلې پوهې، مهارتونه، او تجربې وده او پراختیا ومومي.
تاسو نور معلومات ترلاسه کوئ ځکه چې باس ستاسو په باور باور لري او تاسو باور لري چې تاسو به څنګه معلومات استعمال کړئ. تاسو د نورو پسې خوځښتونو لپاره مستحق یاست او کله چې ترویج شتون ولري په پام کې نیول شوي.
په لیست کې کارمندان د سازمان ستوري دي. که تاسو په لیست کې یاست، نو تاسو به ښه راټیټ شي ، د عملیاتي پرمختیا نور پلانونه ، او ترټولو سترې وړیا بونس به .
تاسو غوښتل شوي ځانګړي پروژې سرته ورسوي او په مهمو غونډو کې د ګډون لپاره بلنه ورکړئ. باس ممکن په لیست کې یو مامور یاست که تاسو ډیر وخت مشوره او الرښوونه مصرف کړئ.
په غوره سازمانونو کې، مالک ستاسو ارزښت بیانوي او تاسو پوهیږئ چې تاسو په لیست کې یاست. کله چې لیست پټ دی که څه هم، ستاسو شاوخوا ګورئ. ایا ستاسو ارزښت په هغه طریقو کې بیان شوی چې بیان شوي دي؟ یا، آیا تاسو تل حیران یاست چې ولې یو بل کارکوونکی لوی بریک، لوی لوړ شوی یا د پرمختګ څخه وروسته غوښتنه کوي؟ که چیرې ګټونکی ونشي، تاسو په لیست کې نه یاست.
په لیست کې څنګه ترلاسه کول
ستاسو نوم په لیست کې ستاسو د کار او دندې لپاره ښه خبر دی. مګر، که تاسو په لیست کې نه یاست، آیا تاسو د تل لپاره ستاسو د سازمان ټیټ اییلونس ته استول شوی یاست؟ ضروري نه ده. د ګډ شوي هڅو سره، تاسو کولی شئ دا په لیست کې جوړ کړئ، مګر دا د بشپړ کولو لپاره دوه برخې دي. او، دا کار ستونزمن دی.
- لومړی، تاسو اړتیا لرئ چې بدلون مو څنګه خپل کار ته ورسیږئ . دا به پدې مانا وي چې تاسو باید په بنسټیز ډول تاسو ته بدلون ورکړئ. ناوړه عادتونه بدل کړئ، مهارتونو ته پراختیا ورکړئ او سخت کار وکړئ. تر ټولو مهم، تاسو باید خپل نظر، ستاسو نظر، او ستاسو اصلي عقیدې او ارزښتونه بدل کړئ . دا ټول بدلونونه باید ستونزمن وي. مګر، د دې مساوي دویمې برخه شتون لري چې ممکن لا نور هڅو ته اړتیا ولري.
- تاسو به اړ یاست چې خپل سازمان قانع کړئ چې تاسو بدلونونه کړي، کولی شي بدلونونه وساتي، او نوي ته ژمن وي. کله چې په یوه موسسه کې خلک ستاسو د کار په اړه اندیښنې رامنځته کړي او تاسو، نظر اوږد وخت وروسته پای ته رسیدلی شي. دا ځکه چې کارمندان اکثرا د نوي دندې یا نوي کار ورکوونکي سره پیل کولو لپاره غوره کوي.
ښه کارمندان د بریالیتوب لپاره چک لست
اساسا، دلته د ځانګړتیاوو، مهارتونو، ځانګړتیاوو، چلندونو، عقایدو او ارزښتونو څخه دي چې ستاسو نوم به د ښه کارمندانو په لیست کې ترلاسه کړي. ایا تاسو فکر کوئ چې یو ښه کارکوونکی یو ښه شی دی؟ ته شرط تړې. تاسو صحیح یاست. دا دی. ښه کارمندان د منلو وړ، امتیازات، او بریالیتوب تضمینوي. ولې ښه مامور نه وي؟ دلته څنګه دي:
- ښه کارکونکي سخت کار کوي. دوی د نندارې لپاره کار نه کوي لکه څنګه چې ځنډیدل کیږي کله چې باس مالک کوي یا په پیل کې راځي نو دوی د سخت کارګرانو په توګه لیدل کیږي. دوی یوازې سخت کار کوي او پایلې یې ډیرې لاسته راوړنې لري.
- ښه کارمندان ریښتیا وايي او د بشپړتیا لپاره توافق لري . دوی د هرې سوداګرۍ په معامله کې بشپړتیا ښودلې. تاسو دا ښه کارمندان په دې باور یاست چې تل د حق بیان کړئ او د دوی ټولو کړنو او د هغوی په نظر کې د اساسي بشپړتیا ښودنه وکړي. دوی سیستم سیسټم ندی راولی، د شیدو داستانونه پخپله ځان ته ښه ښکاري، یا هغه تفصیلات پریږدي چې له مثبت څخه کم وي. باور کله چې تاسو د یو ښه کارمند په توګه د بشپړتیا سره یو مامور وګورئ کلیدی دی.
- ښه کارکونکي وده او پرمختګ غواړي. د پاتې کیدو لپاره هیڅکله مطمئن نه دي، ستاسو ښه کارمندان د انسان په توګه خپل ظرفیت ته وده ورکوي. دوی غواړی خپل مهارتونه او تجربه د ارزښت لرونکی کارمند په توګه وده کړی. ښه کارکونکي غواړئ خپلې مهارتونه، وړتیاوې، مرستې، د نفوذ کچه، مثبته پایلې، استثنایي پایلې، او نور.
- ښه کارمندان حساب ورکونکي دي. ښه کارکونکي د خپل ځان او د هغوی کړنو او پریکړو مسولیت په غاړه لري. دوی د ګوتو ټکي نه کوي او نور د سټیلر فعالیت یا پایلو څخه لږ د لږ لپاره تورنوي. دوی بښنې نه کوي یا د منابعو نشتوالی کوي کله چې پروژې یا نوښتونه کار کولو کې پاتې راغلي.
- ښه کارګران نور ارزښت لري. ښه کارمندان د ټیم کار کوي ، ښه وده شوي جذباتي استخبارات نندارې ته وړاندې کړي ترڅو نورو کارمندانو پوه شي او شرایطو ته وده ورکړي او دوی نور کارمندانو ته ارزښت ورکړي ترڅو پیاوړي کړي .
- ښه کارکونکي هڅه کوي خپل لاسرسي او مرستې پراخ کړي. د دوی دنده یوازې مطمئن نه ده، ښه کارمندان د دوی سازمان په ډیرو برخو کې د مرستې لپاره هیله او اراده څرګندوي. دوی د نورو کارمندانو سره مرسته کوي کوم چې وروسته راځي. دوی د خپل مالک غوښتنه کوي د اضافي مسؤلیتونو او فرصتونو لپاره د ارزښت اضافه کولو لپاره.
- ښه کارکونکي په دوامداره پرمختګ کې ژمن دي. د وضعیت سره هیڅ ډول محتویات، ښه کارمندان په دوامداره توګه د دوی دندې په اغیزمنه او اغیزمنه توګه د کار کولو لپاره لارو ته ګوري. هره پروژه بیاکتنه او تحلیل شوې. ښه کارمندان د دوی د نوښتونو بریالیتوب یا ناکامی پر بنسټ زده کوي او د هغوی تګلارې او کړنالرې بدلوي.
اوس چې تاسو پوهیږئ چې ستاسو د کارمندانو په لیست کې کوم ځای ترسره کول او کړنې به ستاسو لپاره ګټورې وي، ولې نه ځي؟ ستاسو د کار ژوند به خوشحاله وي، تاسو به احساس وکړئ لکه څنګه چې تاسو ډیر څه ترلاسه کوئ، ستاسو کارکونکي به تاسو ته درناوی وکړي، او ستاسو همکاران به ستاسو فعالیت ترسره کړي. څه مینه نه ده؟ دا ګام واخلئ او په لیست کې یې واخلئ.