د هر نوي نوي مسلکي کارمندانو اړتیا به د خپلو همکارانو او سازمان اړتیاو ارزونه وکړي او د هغوی د پوهې او تجربې د ګومارلو لپاره ترټولو اغېزمن الره وپیژني ترڅو خپل سازمان اهدافو ته خدمت وکړي. دا هغه تګلاره ده چې تاسو به یې واخیست که تاسو د بشري منابعو څانګې د پیل څخه پیل کوئ ایا آیا تاسو مسلک یا تجربه کې نوي یاست. د اخري لپاره به د زده کړې کړنالرې لږ تاوان وي خو لا هم ننګونې وي.
موږ مخکې د دې په اړه لارښوونې وړاندې کړې وې چې د HR مسلک پیل کولی شي د بشری حقونو د مسلک په برخه کې ستاسو د کار لپاره بنسټ غوره کړي. دا تجاویز هم د تجربه شوي مسلکیانو لپاره د یادونې وړ ده چې ستاسو په دنده کې.
د سکریچ څخه د بشري حقونو څانګه پیل کول
دلته هغه لار ده چې تاسو ورته اړتیا لرئ د خپلې نوې پلټنې لپاره د بشري حقونو نوی څانګه جوړه کړئ. په هغه ورځ چې تاسو نوي دنده پیل کړئ، د خپل مدیر سره لیدنه وکړئ تر څو د سازمان د لومړیتوبونو په اړه الرښوونه د خپل نوي څانګې لپاره ترالسه کړئ.
هغه به ستاسو د موقعیت په اړه خپلې هیلې هم ولري.
د مرکې د پروسې په جریان کې، تاسو ته معلومات ورکړل شول چې ولې اداره پریکړه کړې چې دوی د بشري حقونو څانګې ته اړتیا لري. مګر، دا ورځ دا واضحه ده چې تاسو د هیلو انځور انځور شریکوي او ستاسو د باس سره د تولید لپاره اړتیاو ته د پایلو پایله کوي.
که تاسو خوشحاله یئ، نو ستاسو نوې اداره کیدای شي ستاسو د ګامونو الرښوونې لپاره د لیکلو د دندې ځانګړتیا یا د دندې تشریح ولري. مګر، هغه سازمانونو کې چې د بشري حقونو څانګه نلري، په عمومي توګه دا انفرادي مدیران، معاشونه، او محاسبه ته ځي. نو تاسو باید خپل د حساب ورکولو بهیر جوړ کړئ. (زه د 60-120 کاري پالن سپارښتنه کوم چې ستاسو مالک ستاسو سره مرسته کوي.)
د بشری حقونو د نویو کارمندانو په توګه، دا اړینه ده چې تاسو په چټکۍ سره په شرکت کې چې په HR باندې اغیز لري د هر پروسو او سیسټمونو په اړه پوه شئ او پوه شئ. لومړنۍ سیسټمونه د پوهیدو لپاره دي چې کارمندانو ته څومره پیسې ورکول کیږي او د لاسرسي ګټې . کارمندان به ډیر ژر ستاسو د پوښتنو سره راشي.
د څو ورځو وروسته چې ستاسو په بورډ او تمرکز کې د تمرکز اهدافو تمرکز کوي، تاسو غواړئ د مناسبو محاسبې سره کار وکړئ ترڅو د کارمندانو پیسو په اړه زده کړي. تاسو به د ځان لپاره، د ګټو په اړه زده کړې ته اړتیا ولرئ، او تاسو کولی شئ د کارمندانو سره مرسته وکړئ.
تاسو به په څو میاشتو کې، یا د کال په وخت پورې اړه ونیسئ، د مالي څانګې څخه وغواړئ چې تاسو د ګټو د ټاکلو او خساره په اړه په هر بحث کې شامل کړئ. دا په دوديزه توګه د مالي متخصصينو سره د پرسونل اړتياوو سره يو ګډ رول و.
دا یو آسان ګام دی که ستاسو د HR پوسټ مالي او حساب ورکونې اجرائیوي ادارې ته راپور ورکړی - چیرې چې د بشري حقونو ډیری دندې د پیل لپاره راپور ورکوي. هغه به د ډیپارټمنټ لپاره ستاسو بریالیتوب ته وقف شي. مګر، ګام سره سره باید واقع شي، که تاسو په بل ځای کې راپور ورکړئ.
د نورو ریاستونو لومړیتوبونه او اندیښنې زده کړئ
د اجراییوي کارمندانو له غړو سره وګوري چې د ټولو لوړ پوړو ټیم تنظیمي لومړیتوبونه په ګوته کوي. دا د نورو په پرتله د ځینو سازمانونو لپاره اسانه ده. په داسې حال کې چې تاسو د خپل سمدستي مدیر څخه امرونه اخلئ، تاسو باید د نورو ادارو لومړیتوبونه او اندیښنې وپیژني. د بشري حقونو څانګه د ټولو لپاره خدمت کولو لپاره چمتو ده.
که تاسو د همدغه سازمان په بل ځای کې له نورو ځایونو څخه د بشری پوستی ځای ته لیږدول شوی وی، نو تاسو به د دې خلکو په اړه پوه شئ. که تاسو نوي یاست، حتی که تجربه ولري، دا د سازمان اړتیاوو او لومړیتوبونو په پوهیدو کې یو مهم ګام دی.
د مدیرانو او کارمندانو د کراس برخې سره وګورئ کوم چې تاسو د مرکې سپارښتنه کوي. دا کارمندان کولی شي تاسو ته درس درکړي - په چټکتیا سره د هغه سازمان په اړه چې تاسو ورسره یوځای شوي. هیڅکله داسې ونه انګیرل شي چې د اجرائیوي نظریات په نښه شوي دي. دوی د منظم کارمندانو په پرتله نړۍ ته د مختلف لینونو له لارې ګوري.
په عین حال کې، تاسو به ومومئ چې نور کارمندانو تاسو موندلي. دوی غواړی چی ستاسو سره د تجسس یا پوښتنو سره وخت ولګوي. کله چې د بشری حقونو نوی څانګه جوړه شی، د مخنیوی غوښتنه او د بشری اړتیاوو اړتیا د بشری نوی بشری مامور کارکونکی بربنډولی شی.
کارمندان د هغه چا په لټه کې دي چې دوی ورسره خبرې کولی شي، په قانع کولو، او د ټولو سازمان رازونو، کیسې، او ستونزو ته یې ووایی. پاملرنه واورئ او تاسو به د نوي سازمان د ستونزو او اړتیاو په اړه زده کړه وکړئ. خپل نوي همکاران او د دوی نظرونو پوهولو لپاره وخت ونیسئ ترڅو ستاسو پوهې او د ونډې اخیستنې وړتیا ژوره کړي.
د یو ایچ HR پالن سره یوځای کړئ او اتحادونو جوړ کړئ
د HR HR سره یوځای کړئ. خپل د HR پالن سره د خپل مالک سره شریک کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې دا فرد د هغو اهدافو او پالنونو مالتړ کوي کوم چې تاسو پرمختګ کوئ. هغه اړتیا لري چې له تاسو سره د بریالیتوب هیله لرلو سره موافقه او ملاتړ وکړئ. د ښه اتحاد جوړونه او د مثبت مثبت سیاسي سیاست بریالیتوب ستاسو د پلویانو په هر پړاو کې او ستاسو په پلي کولو کې ستاسو د ونډې اخیستنې المل ګرځي.
په هغو اهدافو کې غیر واقعیت نه مه کوئ چې تاسو په خپل نوي 90-120 ورځو کې ستاسو د نوي بشري څانګې څانګې کې تعقیب کړئ. د خپل مدیر سره مرسته کول پیل کړئ کله چې تاسو باور لرئ تاسو یو ځانګړي ګام ترلاسه کولی شئ. Tradeoffs ستاسو د لومړیتوبونو امر نه لري. تاسو کولی شئ په یوځل کې هرڅه ونکړئ - که څه هم دا احساس کوي لکه څنګه چې دا امید دی.
له همدې کبله زه د هوکړه لیکونو، لومړیتوبونو، او معلوماتو راټولولو لپاره دا ډول چیلنج یم. دا هم ښه ده چې څو ابتدايي لاسته راوړنې ولرئ د څو نوښتونو په پرتله او هیڅ یو بشپړ نه کړئ. تاسو لاهم د کار کولو دنده لرئ. تاسو به د سازمان د لومړی اهدافو او سپارلو وړلو وخت بشپړ کړئ. تاسو به کارمندان وګورئ. تاسو به د خپل انفرادي حساب ورکولو پلان تعقيب کړئ. تاسو به د لوړ پوړو مشرانو او مدیرانو سره خبرې اترې وکړئ چې د بشری حقونو څانګې اهدافو او اړتیاو ته انډول برابروي.
دا سړک جوړونه باید د تاسو سره مرسته وکړي چې د بشری حقونو څانګې د سکریچ څخه جوړ کړی. تاسو کولی شئ خپل کورس چارټ کړئ ترڅو چې تاسو خپل سازمان کې خپل 90-120 ورځو کې مصرف کړئ. خپل ځان ته مهربانه وکړئ او خپل ځان په نرمۍ سره او په غیرقانوني توګه وکارئ. دا د ځمکې څخه پورته د بشري حقونو څانګې جوړولو لپاره وخت او ژمنې اخلي. تاسو به بریالي شئ.