تاسو کولی شئ یو اغیزمن مدیر ومومئ که چیرې تاسو دا تجهیزات تعقیب کړئ
په هرصورت، د اوه مدیریت مهارتونه شتون لري پرته له دې چې تاسو به بریالی مدیر نه شئ.
دا کلیدي او مهمې وړتیاوې دي چې تاسو سره ستاسو د ټیم مشرتوب کې مرسته کوي او کارمندان هڅوي چې تاسو تعقیب کړي. او، کله چې کارکونکي غواړي تاسو تعقیب کړي، تاسو د کارمندانو اداره کولو یوه مهمه برخه ترسره کړې.
بریالي مدیران پوهیږي چې کارمندان باید په اغیزمن ډول کار وکړي، تولیدات ودروي، او د متقابله پیرودونکو تجربو او د کار کولو یو مناسب ځای کې مرسته وکړي. دوی هغه چلندونه پوهیږي چې یو مدیر باید د بریالي کارمندانو هڅولو څخه لیرې پاتې شي .
هغه مدیران چې غواړي بریالي شي دا هم پوهیږي چې دوی خورا مهم فکتور دی که آیا کارمندان هڅول کیږي چې د کار لپاره وړاندیز وکړي. خراب مدیر په ځینو وختونو کې د کلیدي دلیل په توګه حواله کیږي چې کارمندان خپل کارونه پریږدي.
د مدیر په توګه د ستروالی لپاره هڅه کول باید د هر مدیر د موخې لیست پورته کړي. هغه توپیر چې لوی مدیر په کار کې کار کولی شي د کارمندانو ژوند کول حتمي دي. د کارمندانو سره مرسته ګټور، منل شوي، او مننه شوې احساس هم د مدیر په توګه اغیزمن فعالیت کولو لپاره کلیدی دی.
په هرصورت، د مدیریت بریالیتوب کې ترټولو مهم مسله، داسې یو کس وي چې نور یې غواړي تعقیب کړي. هر هغه اقدام چې تاسو په یوه سازمان کې ستاسو د دندې په ترڅ کې ترسره کوئ مرسته کوي چې آیا خلک به یوه ورځ وغواړي چې تاسو تعقیب کړي . د پیرودونکو پرته، تاسو نشي کولی اداره او اداره کړئ. نو، د دې اوه ټکو څخه کار واخلئ چې بریالي مدیر شئ چې تاسو یې هیله لرئ.
د مهمو مدیریت مهارتونه
یو بریالی مدیر، یو څوک چې نور تعقیب غواړي، لاندې فعالیتونه په اغیزمن ډول ترسره کوي:
- مؤثره او ځواب ورکوونکي شخصي اړیکي رامنځته کوي . د راپور ورکولو د کارکوونکو غړي، همکاران او اجرایوي کسان د دې وړتیا درناوي کوي چې د پاملرنې، همکارۍ، درناوي، اعتماد ، او تمرکز ښکارندوی وکړي. دوی په دې مدیر پورې تړاو لري چې د خپلو معلولینو سره د وقار او احترام سره چلند وکړي ، د خپل کلمې ساتلو لپاره، د بشپړتیا مخه ونیسي او د انډولتیا او شخصیت حتی د ترټولو ننګونې پیښو او ننګونو الندې وښيي.
- په شخص، چاپ، متن، او بریښنالیک سره اغیزمن اړیکه نیسي . د اوریدلو او دوه اړخیزو نظرونو ځانګړتیاوې د نورو سره اړیکه ټینګوي. مدیر هم د همکارانو او د راپور ورکولو کارمندانو د نظرونو ترلاسه کولو لپاره هم پرانیستی دی. هغه د دفاعي غبرګون څخه مخنیوي کوي او غواړي چې د خپل نظر بدلون بدل کړي کله چې فیصله هدف وي. مګر، ډیری یې، هغه د متقابل عمل په اړه پوهیږي او عمل کوي.
- ټیم جوړوي او بل کارمندان د یو بل سره په اغیزمنه توګه مرسته کوي. خلک احساس کوي که چیرې دوی د ټیم بلډر په شتون کې ډیر اغیزمن، نور تخلیقی، او ګټور وي. هغه غواړي چې کښیني او ستونزه حل کړي کله چې د ټیم کاري یا ټیم دندې هدف نه وي او په اغیزمن ډول کار کوي. هغه کولی شي د دې اجازه ورکړي چې کارمندان په مستقیم ډول او په نوماندۍ پوه شي کله چې دوی د ټیم پرمختګ مخه نیسي.
- د سوداګرۍ مالي اړخونه پوهه کوي او اهداف او اقدامات ټاکي او د کارمندانو پرمختګ او بریالیتوب. دا ټیم ته اجازه ورکوي چې د پرمختګ احساس احساس کړي، دوی دوی اهدافو ته رسیدلي او د توقعاتو څخه زیات دي. خلک غواړي چې پوه شي چې څنګه دوی په کار کې د توقعاتو خلاف کار کوي.
مالي او نور اهداف دوی ته خبر ورکوي. د هغه انځور انځور کول چې کارمندان کولی شي پدې پرمختګ کې د پرمختګ کولو لپاره اغیزمن وي کله چې شمیره موخې شتون نلري. ښه مدیران د دې تصویر، نظریاتو، او اړیکو په جوړولو کې د پام وړ رول په درک او پوهیږي. - پوهیږي چې څنګه یو چاپیریال رامینځ ته کړي چې خلک په مثبت ډول مورال تجربه کوي او پیژندل او کارمندان هڅول کیږي چې د سوداګرۍ بریالیتوب لپاره سخت کار وکړي. پوهیدل چې هغه خورا مهم عنصر دی چې آیا کارکونکي په کار کې خوښ دي که نه. د کارکوونکو سره د هغې اړیکه هره ورځ د کاري ځای لپاره سر ټکوي.
- د بیلګې په توګه لارښوونه او د هغې د توقعاتو او چلند له لارې سرعت ترتیبوي . هغه پیژندل کیږي کله چې نور ورته ورته کوي. هغه خپله خبرې کوي . کارمندان پوهیږي چې هغه حقیقي معامله ده ځکه چې هغه وايي او ورته هم کوي.
- د خلکو سره مرسته کوي ترڅو خپلې وړتیاوې او وړتیاوې د ښوونې او روزنې په برخه کې د زده کړې له لارې وده ومومي . کارمندانو ته د دندې لارښوونه راوړي ترڅو دوی وده ومومي او وده وکړي. د کارموندنې دنده او شخصي پرمختګ د کار ځای کې لومړیتوب لري. کارمندان احساس کوي چې د دوی مدیر د دوی د پاملرنې او پرمختګ په اړه فکر کوي. دا یو له هغو مهمو عواملو څخه دی چې کارمندان د کار څخه اړتیا لري.
د مدیریت بریالیتوب ځینې نور ځانګړتیاوې پوهیږي؟ دا یوازې یو پیل دی، مګر دا یو ښه پیل دی. تاسو غواړئ د دې مهارتونو سره پیل پیل کړئ او ځانګړتیاوې کله چې تاسو د ادارې بریالیتوب لپاره هدف وټاکئ.