د دې دوسیې پالیسي د همکارانو ترمنځ یو شمیر اړیکې منعکس کوي
د یوې موسسې لخوا تایید شوي د تاریخي او برنامه کولو پالیسۍ د سازمان کلتور منعکس کوي . مامور استخدام، د فکر کولو فکر کولو کاري ځایونه پیژني چې د هغو ځایونو څخه چې کارمندان خپل وروستي میرمن یا ملګري سره کار کوي په کار کې دي. د کارځای ملګري په طبیعي ډول شخصي ژوند ته راځي. کورنۍ د خپلو کاري اړیکو له لارې ملګري کیږي.
دا اړیکي معنی لري ځکه هغه شرایط چې کارکونکي د کار ځای ته نژدې نږدې وي، شریکې ګټې، ورته عمرونه، د عمر په اړه ماشومان، اصلي کار او پیرودونکي، او ورته عواید، دوستي او ممکن رومانیکي اړیکې پیاوړي کوي.
دومره ډیرې عامې، دوستي او روماني اړیکې د چاپیریال طبیعي پایله ده.
دا ملګري او رومانیزم کولی شي د کار ځای په مثبت ډول د ټیم کار او کټریوري احساس ته زیان ورسوي. هو، اړیکې کولی شي همیشه شي او د کار په جریان او شخړې کې پایلې ولري. خلک د رومانتيک همکارانو سره مات شوي دي. دوی خپل ملګري په دوستۍ بدل کړي دي. دوی د واده څخه بهر بهر ګناه کړې ده.
د بیرته ستنیدنې پالیسي سره کیدی شي د هغو شیانو اغیزه کمه کړي چې ستاسو په کاري ځای کې غلطیږي او د کارمندانو د اړیکو پیاوړې اړخیز اړخونه لوړ کړي. تاسو همداراز هغه اړیکې پیژني چې په کار کې د دوی بالقوه اغیزو له کبله منع شوي دي.
د هرې پالیسۍ په څیر، د کارمندانو په ټول ګروپ کې د کاري اړیکو د ښه کولو لپاره پالیسي پراختیا. پالیسي مه ځي چې د یو څو کارمندانو چلند کنترول کړي چې چلند یې د لیږد څخه بهر دی.
د یوې محدودیت لرونکي پالیسۍ په پایله کې، د بیرته راستنیدنې پالیسۍ چې د کار ځای څخه بهر د ملګرتیا او ټولنې منع کول منع کوي د کارمندانو لخوا غلا کول، دروغ او پوښل. دوی همدا رنګه غصب ، ناامنه کولو، ڈرامې، او لوبې کولو هڅوي .
د انتخاب کار ورکوونکي په غیرمستقیم پوستونو کې کارمندان نه ګوري.
د مثال په توګه، په بریښنالیک کې، د لوستونکي لخوا لیږل شوی، یوې میرمنې اندیښنه څرګنده کړې چې نور نشي کولی د خپلو همکارانو سره په ملګروملتونو کې ګډون وکړي، که چیرې هغې د ودې لپاره ومنله نو په څو کلونو کې یې وده کړې .
د هغې شرکت د بیرته راستنیدو سخت سخت پالیسی درلوده چې مدیران او څارونکي یې اغیزمن کړل چې د کارکونکو سره هیڅ اړیکه د کار ځای څخه بهر نه درلوده. د بشپړتیا یو کس په توګه چې د هغې د ودې لپاره یې د خپلو ملګرو د ډوبلو اراده نه درلوده، هغې احساس کاوه چې د هغې یوازینۍ لاره دا وه چې شرکت پریږدي چې په نورو ځایونو کې د پروموستو فرصتونو لټون وکړي.
نو، هغې یې ترسره کړه او په دې توګه شرکت او مامور یو له لاسه ورکولو سره پای ته ورساوه چې وضعیت یې له لاسه ورکړ چې د بریتانیا د کم سخت دریځ پالیسۍ سره مخنیوی شوی و.
د خپریدو نیولو پالیسۍ منځپانګه
د بیرته راستنېدو پالیسي باید دا برخې ولري.
- دا باید د مدیر او د راپور ورکولو د کارمندانو ترمینځ رومانتيک اړیکې منع کړي.
- دا باید د هغو کارمندانو ترمنځ د تاریخي اړیکو منع کول منع کړي چې د قوماندې په سلسله کې د دوو کچو سره جلا شوي ندي د راپور ورکولو اړیکه یا ډیپارټمنټ.
- دا باید د رومانتيک او ملګرتیا چلند تعریف کړي چې د منلو وړ وي او د منلو وړ نه دي.
- پالیسي باید د پالیسۍ د ماتولو احتمالي پایلې وړاندې کړي.
- دا باید د عمل کورسونه چمتو کړي چې یو کارمند پریږدي چې د پالیسۍ په پوهیدو او تعقیب کولو فرصتونه ولري.
ملګری یا د فرټرننیشن نمونې پالیسۍ
د شرکت کارمندان کیدی شي ملګرتیا او اړیکو ته وده ورکړي، د کاري ځای دننه او بهر کې، ترهغه چې اړیکې په کار باندې تاثیر نلري.
هر هغه ارتباط چې د ټیم د شرکت کلتور سره مداخله کوي، د کار چاپیریال یا د کارموندنې مناسب تولید، به د پراختیایي نظم پالیسي پلي کولو او د کارموندنې پای ته رسیدو په واسطه حل شي.
د بدیل کاري ځای چلند یا چلند چې د کار ځای اغیز کوي چې د شخصي اړیکو له امله را منځته کیږي به برداشت نشي.
د دې پالیسي استثنا د مدیرانو او څارونکو پورې اړه لري . هرڅوک چې په مدیریتي یا څارونکي رول کې کار کوي اړتیا لري چې دا حقیقت په پام کې ونیسي چې د هغه کارمندانو سره شخصي اړیکي چې هغه ته یې راپور ورکوي کیدی شي د اطمینانیت، د واک ناوړه ګټه اخیستنه، یا په بالقوه توګه جنسي ځورونې وپیژندل شي.
برسیره پردې، د ورته دلیلونو لپاره او د ګومارونکي د لچکتیا او د کارمندانو د اختیارونو له امله، هیڅ کارمند نشي کولی بل بل کارمند نیسي چې د قوماندې په سلسله کې له یو څخه زیات څخه جلا وي.
د بیلګې په توګه، د مارکیټ څانګه مدیر شاید ممکن د هر هغه کارمند سره یو رومانشي اړیکه ونلري چې د هغه شرکت په کچه شرکت کې راپور ورکوي کوم چې ورته یا ورته د نورو ادارو کې راپور ورکوي.
حتی که چېرې ناسم چلند ترسره نشي، اړیکې به د کارځای په نورو کارکونکو کې د غصب، سخت احساس، نا رضامۍ، او تبعیض المل شي. اړیکه کیدای شي نورو کارمندانو ته د موقعیت د غیر مناسب استعمال په توګه راشي.
برسيره پردې، هر هغه څوک چې د کارمندانو سره کوم څوک وي، څوک چې مدير ته راپور ورکوي يا د دندې شرايط او شرايط لکه د معاش لوړول، پرمختګونه، او پرمختګ د مدير لخوا بالقوه اغيزه لري، منع دي.
د دې پالیسۍ لخوا بې برخې کول منع کول، تاریخي، رومانیکي ښکیلتیا، او جنسي اړیکې شامل دي؛ نږدې راپورونه د هر راپور ورکولو په اړیکو کې د اندیښنې وړ دي.
د سازمان لپاره د ملګری او اضافي ودونو چارو پایلې
A مدیر یا څارونکی چې د کارمندانو سره تاریخي ښکیلتیا نیسي یا جوړیږي د شرکت لپاره یو جدي ستونزه رامینځته کوي. د کارمندانو سره ملګری، حتی کله چې کارمند د راپور ورکولو په اړیکو کې نه وي، او د بهرنی چارو چارې، د شرکت لپاره جدي پایلې رامینځته کوي.
دوی د پرمختګ فرصتونو، د کارونو انتخاب، او دندې په اړه د دواړو کارمندانو په پاملرنې باندې ناوړه اغیزه کوي. دوی په شرکت سره د شرکت نرمښت او په پایله کې ناوړه اغیزه کوي، ممکن د پیرودونکو لپاره زموږ په خدمت باندې تاثیر ولري. دا اړیکې د جنسي ځورونې تورونه، حتی څو کاله وروسته کیدی شي.
که یو مدیر پرېکړه وکړي چې د یو کارمند سره نږدې نږدې اړیکه تعقیب کړي، نو هغه باید ژر تر ژره خپل مدیر او بشري سرچینو ته خبر ورکړي. وروسته به شرکت پریکړه وکړي چې کوم، که وي، نو د دندې او دندې په اړه ګامونه اخیستل اړین دي.
د هیڅ شرایطو الندې نشي کولی د مدیر نیټه، په رومانیایي ډول سره یوځای شي، یا د راپور ورکوونکي کارمندانو سره جنسي اړیکې ولري. او، مدیران باید د نه راپور ورکولو کارمندانو سره د اړیکو د پراختیا په اړه اوږد او سخت فکر وکړي چې د پورته پایلو په پایله کې.
هغه کارمندان چې دا پالیسي نه منل کیږي تر هغې پورې به ډسپلینیکي کړنې تر سره شي او د کار موندنې پای ته رسیدلو سره به .
ستاسو شرکت په دې پوهیږي چې کارمندان د کومې ملګرتیا، ملګرتیا، یا رومانیایي ښکیلتیا سره تړاو لري بیلابیل تعریفونه او پوهه لري. په پایله کې، که تاسو پوښتنې لرئ یا نور وضاحت ته اړتیا لرئ، د خپل بشري سرچینو څانګې سره خبرې وکړئ. د پالیسیو پلي کولو هدف دویم او عادلانه به ستاسو د انتخابونو په اړه خبرتیا کې مرسته وکړي.
ستاسو شرکت کارمندان هڅوي ترڅو ملګرتیاوې رامینځته کړي او د کار کار او بهر کار دواړه د ټیم کار او کټریډر جذب کړي. د دې تاریخي او د برنامه کولو پالیسي تاسیس کول،
دا ستاسو د شرکت هدف نه دی چې د کوکارو د ملګروملتونو او اړیکو پراختیا سره مداخله وکړي. پالیسۍ په ګوته کوي کله چې دا اړیکې مناسب وي او کله چې دوی نه وي.
پالیسۍ همداشان د عمل کارمندانو ته اړتیا لري چې ایا د کارکونکي اړیکه د شرکت له نظره غیر مناسب ګڼل کیږي که نه. پالیسۍ کارمندان احتمالي پایلې بیانوي که چیرې پالیسي سرغړونه وي.
بې ځایه کیدنه: لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي، په داسې حال کې چې اعتبار لري، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو لیدونکو لخوا لیکل کیږي او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.