د وړیا معاش انعام کارمندان د دوی د فعالیت او مرستې لپاره
مګر، په ټوله توګه، د وړتیا پیسې د هغو کارمندانو لپاره چې تاسو یې غواړئ بیرته وساتئ ترټولو غوره لاره ده. د میرټ تنخوا د کارکونکي د فعالیت او مرستې څخه د لیدلو په اړه یو پیاوړی پیغام لیږلی.
دا د کارمندانو هڅو او مرستې پیژندلو او اجراتو لپاره کارول کیږي او تصدیق کوي چې تاسو د کارمندانو څخه ډیر څه ارزښت لري .
د شته وړتیا د پیسو اندازه د خلکو جوړولو اجازه ورکوي ستاسو کارمندان وګورئ چې دوی د دوی د شرکت معاشاتو پالن لخوا تاسیس شوي د معاشاتو د اندازې سلسلې کې راځي چېرې. دا هغه عملونه او چلندونه چې تاسو یې غواړئ نور هم پیاوړي کړئ او دا امکان زیات کړي چې کارمندان به د راتلونکی شرکت کال لپاره د غوره وړتیا زیاتوالي لپاره هڅه وکړي.
کله چې کارمندان د خپلو وړتیاو لوړولو په اړه د خپلو څارونکو سره خبرې اترې کوي، دوی ټول هغه مرستې او کړنې چې د سازمان لخوا ارزښت لري خورا زده کوي. دا خورا ډیره حساسه او پیاوړې ده. دا د مدیر لپاره یو ښه فرصت هم دی چې د دوی د راپور ورکونکو په هر کارکونکي کې د هغوی ارزښت ارزښتمن کړي.
د هغو کارمندانو سره چې د لوړ زیاتوالي څخه کم وي، څارونکي فرصت لري چې تشریح او بحث وکړي چې څنګه کارمندانو ته اړتیا لري ترڅو د هغه فعالیت ته وده ورکړي ترڅو د لوړتیا په راتلونکي پړاو کې د لوړ وړتیا زیاتوالي لپاره وړتیا ورکړي.
دلته د دې په اړه نور ولې ولې تاسو غواړئ د وړتیا تنخوا په پام کې ونیسئ او د پیسو سیسټم کې منفي ستونزې او ننګونې چې د وړتیا زیاتوالي تمرکز کوي.
د میرټ پیسو ګټې
دا هغه علتونه دي چې تاسو یې غواړئ د وړتیا تنخوا په پام کې ونیسئ.
- د میرت پیسو د کارمندانو سره د لوړ او ټیټ کارمندانو کارکونکو تر مینځ توپیر سره مرسته کوي او د لوړ لوبغاړو فعالیت اجرائیه کوي. دا د ساتلو هڅې دي ځکه هیڅ یو کارمند نه غواړي د سازمان غوره لوبغاړي له لاسه ورکړي.
- د ګټو شریکولو یا د ورته بسپنو ورته پیسو په پرتله د میرټ تنخوا، یو کارمند ته اجازه ورکوي چې د شرکت فعالیت ترسره کړي او د یو فرد فعالیت او مرستې. پداسې حال کې چې د وړتیا ورکړې ډیری پروګرامونه هم د ټولو انعامونو لپاره ویشل شوي، ټول ټیمونه چمتو کوي، د ټیم کار، د همکارانو مثبت اړیکو، او د پیرودونکي اغیزمن خدمت په توګه د دې ارزښتونو پراختیا لپاره، د دوی تاوان ورکوونکي خساره برخه یوه برخه د دوی د پیاوړي لوبغاړو لپاره ساتل کیږي.
- د میرت معاش د یو کارمند لپاره یو ګاډ چمتو کوي ترڅو د انفرادي فعالیت پیژندنه په یو وخت کې پیژندل شي. دا د ګټور کارمندانو لپاره ګټور دي چې کیدای شي په یوه وخت کې یې برخه اخیستې وي لکه د HRIS نوي پلي کول یا د خرڅلاو نوې سیمه پرانیستل.
زیان او ننګونې چې د میرت معاش کې ډیرې دي
دا هغه ننګونې دي چې ګمارل کونکي د وړتیا تنخوا سره تجربه کوي.
- د سلو سلنې دقیقیت سره هیڅ ډول لاره نشته، څو د مختلفو کارمندانو فعالیتونه توپیر وکړي ترڅو دا معلومه کړي چې څوک د وړتیا تنخوا ډیر ارزښت لري. ترټولو مطلوبه لاسته راوړنې او مرستې نږدې هیڅکله د اندازې وړ ندي ځکه چې د مدیر یا څارونکي نظر د وړتیا تنخوا په ټاکلو کې دوام لري. که تاسو یوازې هغه توکي کاروئ چې تاسو یې اندازه کولی شئ، تاسو د خپلو کارموندنو مهمې برخې په پام کې نه نیسي.
- د وخت او انرژۍ مقدار چې سازمانونه د وړتیا تنخوا لپاره د اندازه کولو وړ کولو کې د پانګونې لپاره پانګه اچوي، په شمول د وړتیاوو، اندازه کولو، د فعالیت لپاره اساسات، او داسې نور، د پیرودونکو لپاره د خدمت وړاندې کولو لپاره په ښه توګه مصرف شوي. سازمانونو د څو سوو پاڼو سره اسناد پیدا کړي دي چې هغه څه چې د وړتیاوو په باره کې د وړتیا معنی لري. دا څنګه ستاسو د وخت ښه کار وي؟
- د معیارونو محدودیتونو ته په پام سره، د هر کارمندانو سره د خبرو اترو لپاره د څارونکي وړتیا د هغه د ونډې ارزښت، او د کومې غوره فعالیت ترسره کېدل د وړتیا تنخوا د پام وړ ارزښت لري، یوه روانه ننګونه ده. ځینې څارونکي د نورو په پرتله ښه اړیکي کوي او د هغه څه په اړه چې د غوره فعالیت سره تړاو لري د اړیکو په اړه د نورو په پرتله په ځینو کارونو کې اسانه دي.
حتی د محدودیتونو سره چې د وړتیا تنخوا په ورکولو کې شتون لري، د وړیا پیسو لاهم ستاسو غوره فرصت دی ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې ستاسو بقا کونکي ستاسو د شرکت سره پاتې دي او خپلې حیرانتیا مرستې سرته ورسوي. هیڅ سیسټم هیڅکله یو بشپړ سیسټم نه دی.
ستاسو د مدیرانو او څارونکو روزنه د څرنګوالي د اسنادو څرنګوالی، د معاشاتو زیاتوالی څنګه، او د توقع روښانه کولو لپاره څنګه د منصفانه وړتیا د معاشاتو سیستم جوړولو لپاره غوره ځای دی، څنګه.
مګر، په یاد ولرئ، تر ټولو مهمه، هیڅ شی د لوړ کارکونکي ډیریدو څخه ډډه نه کوي مګر پدې پوهیدل چې هغه کارمندانو چې په سازمان کې یې لږ مرسته کړې، ورته معاش یې زیات شوی یا بونس ترلاسه کړي. هلته لاړ شه.
دا به ستاسو هڅه هڅه وکړي ترڅو د لوړ ځواکمن ځواک جوړونه او ساتنه وکړي چې د ارزښت اضافه کولو، د محصول لوړولو، دوامداره پرمختیا تمرین کولو، او ارزښتناکو مرستو کولو تمرکز کوي.