دا د ډیری کارمندانو لخوا توپیر لري
اجرائيه جبران د ټيټ کچي کارکوونکو لپاره د خسارې څخه توپير لري.
معاش او نور ګټې بحث شوي او د کار موندلو په دودیز قرارداد کې مستند شوي دي.
قرارداد د خساره، ګټې، مقایسات (پیسو)، د فعالیت بونس ، جلا کول او د تاوان موافقتنامې، او د کار کولو نور ځانګړتیاوې بیانوي.
اجرائيه جبران اکثرا په لاندې ډول دي
- د معاش معاش ،
- بونسونه،
- هڅونې لکه د ذخیرې انتخابونه،
- د عوایدو د ساتنې تضمینات، یا د لپ ټاپ تادیه، د پلور، عامه ذخیره وړاندیز، یا د بل شرکت د پیسو د اخیستلو پیښې کې چې ممکن د اجرائيه کنټرول الندې وي یا نه وي،
- د الملونو پرته بل دالیلو لپاره د کار موندنې پای ته رسیدو کې د تضمین تاوان پیکیج
- د راتګ لپاره د لاسلیک کولو بونس ،
- په ځینو شرکتونو کې) مدیریت - توزیع (د اضافي پیسو رخصتۍ ، اضافي شخصي وخت، یو لچکونکی شیش ، د کور څخه د کار کولو توان، د ذخیرې اختیارونه، د فعالیت فعالیتونه، د ګټې شریکولو، د شرکت شرکت ملکیت چمتو کول ، یو شرکت چې د ګرځنده تلیفون، د شرکت کریډیټ کارت، او
د تنخوا، هڅونې او بونسونو مجموعه اکثرا د اجرا کونکو لپاره د مجموعي نقدې جبران) TCC (په نامه یادېږي.
د اجرائيه خساره مذاکرات
اجرائيه جبران د احتمالي اجرایوي او کارمندانو تر مینځ خبرې اترې کیږي. غیر اجرائيه جبران اکثرا د کارمندانو ترمنځ ورته وي چې د معیاري تنخواه کچه کې ورته دندې ترسره کوي .
د ګټو او بڼو جامع مجموعه هم د ورته نادولتي کارمندانو لپاره ورته ده.
په هرصورت، اجرائيه خساره مذاکره شوې ده. او د کار په قرارداد کې موافقه وشوه. پدې کې د سازمان د نورو کارمندانو لپاره د سازماني نورمونو څخه د ګټې، ګټو او معاشونو کې اساسي توپیرونه شامل دي.
اجرائیه تنخواه د څو ملیون ډالرو څخه لوړ لوړونونو ته رسیږي. د خسارې جبران د احتمالي اجرایوي او کارمندانو تر مینځ خبرې اترې کیږي. پیسې به د فکتور اندازه، د سوداګرۍ پیچلتیا، او د اجرائيه مهارت مهارت او تجربه په مارکیټ کې څومره کموالی پورې اړه لري.
د غیر اجرائيه جبران لګښتونه څنګه
په غیر اجرائيه خساره کې، کارمندان اکثرا هغه معاشونه وړاندې کوي چې د پیل شوي معاشونو په دننه کې وي. کارمند نه غواړي او / یا د بودیجې او د ګټې اخیستونکو فکتورونو له امله د دې حد څخه بهر وړاندیز ته پراختیا ورنکړي.
کارمندان د معاشونو په اړه اندیښمن دي د مارکیټ سیالۍ کوي، مګر دوی اندیښمن دي چې دوی په ورته دندې کې کار کوي، د ورته موسسو په کچه. ورته پیسې برابرې کړئ. یا، دوی پوهیږي چې توپیر د مهارتونو، تجربو او مرستې پر بنسټ حق لري.
(کارمندانو د خساره په اړه خبرې کوي، او دا د دوی لپاره دا کار کوي چې پخپله سمه نه بولي. دوی فکر نه کوي چې دوی به ونه کړي.)
د مدیرانو، انفرادی برخه اخیستونکو، او د ټیم غړي لپاره د خسارې جامد تاوان به سخت احساسات ثابت کړي، د کار ځای مورال او د کارمند انګیزه اغیزمن کړي ، او په واضح ډول، د کار ورکوونکي لپاره ډیری خنډونه رامنځته کړي. هیڅ څوک نه غواړي خپل وخت د ساحې پوښتنې پوښتني لکه، "ولې زه له ما څخه ډیرې پیسې ترلاسه کوي؟"
لکه څنګه چې تاسو تصور کولی شئ، په سوداګرۍ کې، د کارمندانو معاشونه د هغه څه دي چې سازمان یې کولی شي. یو کیدی شي استدلال وکړي چې اجرایوي خساره دومره معلومه نه ده چې شرکتونه نشي کولی د دوی په منځنی کچه د کارمندانو معاوضه تامین کړي.
مګر، کله چې یو کارګر د اجرائیوي کچې کارمند پیدا کوي څوک چې کولی شي د سوداګرۍ ټول یا برخه وګرځوي او ګټه پورته کړي، کار ورکوونکي د پیسو ورکولو لپاره چمتو دي.
ټيټه کچه، یا د هغو کارمندانو پیل کول چې د دوی په پاملرنې کې وختي وي، ممکن ومومي چې خساره د خبرو اترو وړ نه وي. کارګر یو ځانګړي شمیر ډالر لري چې هغه غواړي د کارمند د کارکونکي لپاره پیسي ورکړي - او دا ټول هغه وړاندیز دی چې وړاندیز یې کوي.
څرنګه چې د دې دندې لپاره سیالي خورا سخته ده، کارمندان کولی شي خپله ځمکه ودروي. ما د کارمندانو پیل کولو په اړه پیژندلي چې د اړتیا وړ مهارتونو سره یې $ 5،000 نور خبرې اترې کړي، مګر لږترلږه.
اجرایوي وړاندیز لیک
اجرائیوي وړاندیز لیک ، د ټیټې کچې د کارمند وړاندیز لیک سره په پرتله، خورا تفصیل لري او مختلف ډولونه لري چې معمولا نور کارمندانو ته شتون نلري. د ټیټ کچی کارکونکو سره برعکس، د اجرائیه خساره کڅوړه به د تاوان یو کڅوړه ویشل شوی وی.
دا دومره ده چې اجرایوي مالي کشن لري، پداسې حال کې چې اجرایوي کارموندنې راتلونکي فرصت غواړي که چیرته کارموندنه کار نکړي. مامورین عموما یو وکیل کار کوي چې د دوی د دندې وړاندیز بیاکتنه وکړي او حتي، د جزیاتو سره خبرې وکړي.
همدارنګه د معاش، تنخوا، کمپ، اجرا کمپ په توګه پیژندل شوی