د بریالیتوب لپاره ډاډمن مشرتابه څلور اړخونه تعقیب کړئ
دا هغه نړۍ نه دی چې تاسو یې په کې ژوند کوئ، نو تاسو به د مشرتابه بیلابیل ډول وینو ته لیوالتیا غواړئ. د تطبیق مشرتابه څه شی دی؟
په هارورډ پوهنتون کې ډاکټر رون هایټیتز او مارتی لینسکی د نن ورځې د سوداګرۍ نړۍ په چټک بدلون بدلولو کې د کار کولو لپاره د تطبیق مشرتابه تیار کړ.
تطبیق رهبري څه شی دی؟
د تطبیق مشرتابه څلور اړخونه دي او دوی د تاسو د تعقیب لپاره د مشرتابه چوکاټ جوړوي:
- د سوداګریز چاپیریال نیولو لپاره
- د رحم سره مشرۍ
- د ځان اصلاح او غبرګون له لارې زده کړه
- د بریال حل حل کول
د دې اصولو څخه کار اخیستل، مشران کولی شي هغه الرې ومومي چې د دوی چاپیریال ته ځواب ووایي په داسې طریقه چې د وړتیا او حل هڅونه وکړي. هیڅوک نشي کولی چې د هرې ستونزې حل حل وکړي، او دا د لوړ پوړ مشرتابه لوی لوی ناکام دی. تطبیق مشرتابه ټولو کارمندانو او پیرود کاروي تر څو حل الرې ومومي. دلته دی.
د اختصاص رهبري سره د سوداګرۍ چاپیریال نیوی
کله چې تاسو هماغه شیان ترسره کوئ، تاسو کولی شئ ورته پایلې تمه کړئ.
کله چې پیښې ښه نه وي، تاسو باید د وضعیت غوره کولو لپاره تاسو هغه څه بدل کړئ چې تاسو یې کوئ. مګر، دا څنګه یې کوی؟
تاسو اړتیا لرئ چې بدلون ومومي او بدلون بدل کړئ . تاسو ته اړتیا لرئ چې د لارې په اړه فکر وکړئ پرته له دې چې پرته ترسره شوي. د دې په پرتله دا ډیره ستونزمنه ده. تاسو کولی شئ هغه شرایط ومومئ چې خلک د بدلون په وړاندې مقاومت کوي - موږ دا په 1992 کې دا کړ، او د ګولي لخوا، نو بیا کار وکړ، نو ولې بدلون بدل شو؟
یو لوی ناکامی، کله چې یو شرکت د سوداګرۍ چاپیریال په سمه توګه نیولی، کوډک دی . تاسو شاید فلم یاد کړئ چې تاسو په یوه کیمرې کې اچول. دا لوی کاروبار و. کله چې په ډګر کې ډیجیټل ټیکنالوژي راغلل، کوډک احساس وکړ چې ډیجیټل به هیڅکله د فلم څخه ښه نه شي. دوی غلط وو.
کله چې تاسو وروستی فلم اخیستی و؟ کوډک د چټک بدلون بدلیدونکی چاپیریال سره سمون نه درلود.
د تطبیق رهبرۍ له لارې د زړه پورې سره مشرۍ
که تاسو نه پوهیږئ چې ستاسو کارمندان او پیرودونکي له کوم ځای څخه راځي ، تاسو به یو ستونزمن وخت ولرئ چې د دوی اړتیاوې پوره کړي. که تاسو د خپلو پیرودونکو او کارمندانو اړتیاوې پوره نه کړئ ، دوی به تاسو پریږدي او په بل ځای کې لاړ شي. تاسو اړتیا لرئ چې د کارمندانو سره د رحم او رحم سره چلند وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دوی پاتې کیږي او د سوداګرۍ بریالیتوب سره مرسته کوي.
نن ورځ کارمندان خوشحاله نه دي چې یوازې کار کولو لپاره راځي او بیا تکرار شوي دندې ترسره کوي او د پیټیټ راټولولو لپاره. پیرودونکي هغه محصولات او خدمات غواړي چې نوي او ګټور دي. د انستیتوت زیاتوالی وګورئ. دا د فشار ککر یو برقی بڼه دی چې یو ځل یې کارول کیده، مګر پیدا کونکي پوهیدلي چې جدید ماڼۍ په میز کې د صحي خوړو د ترلاسه کولو لپاره د عصري حل په لټه کې دي.
یو کارکونکي وویل شول، "هو، د فشار کڅوړی لا دمخه شتون لري.
موږ دې انسټیټټ ته اړتیا نه لرو. "کارمندان به سم وي، مګر دا هغه څه وو چې خلک یې غوښتلي او څه یې کړي دي خلک د ماښام ډوډۍ کولو په اړه ښه احساس کوي. خواخوږی یو لوی بریالیتوب ته لاره هواره کړه.
د تحقیقی رهبرۍ له لارې د ځان اصالح او عکاسی له لارې زده کړه
هیڅ څوک دا هر وخت حق نه اخلي. ټول مشران غلطي کوي . یو انډولیو مشر دا احساس کوي او غواړي چې کورس ته اصالحات چمتو کړي. دا دا معنا لري چې د تطبیق مشرتابه کې، تاسو د پروسې یوې برخې په توګه ناکامۍ منلې.
تاسو کولی شئ ووایو "موږ دا کار پېژني، نو موږ به دا کار وکړو، مګر د سوداګرۍ نړۍ په چټکۍ سره بدلون موندلی ، نو ځکه چې پرون کار کاوه ښايي نن کار ونکړي. او حتی که دا کار کار وکړي نن، دا به نور غوره حل نه وي. تاسو باید نوي شیان هڅه وکړئ.
دا پدې مانا ده چې د نظریاتو منل هم هم . ستاسو کارکونکي څه دي؟ ستاسو پېرېدونکي څه وايي؟
د سروې سروې وکړئ او په حقیقت کې ډاټا وګورئ . تاسو نشی کولی یوازې پوښتنه وکړئ او غفلت یې کړئ. تاسو اړتیا لرئ چې کوم کارونه منعکس کړئ او کوم بدلون یې د بدلون لپاره خطر نلري.
د اختصاص رهبري له لارې د وین-ون حل حل کول
ستاسو لپاره څه ښه دي، بسیا ده، سمه ده؟ ښه، که تاسو غواړئ چې په ډیر لږ وخت کې په سوداګرۍ کې پاتې شي، دا کار کوي. کله چې تاسو د حل لارې سره یوځای شئ چې د ډیری سازمانونو لپاره کار کوي ، تاسو به ډیر بریالیتوب ومومئ.
د تطبیق مشرتابه دا ډول عجيب احساس کولی شي که تاسو د سیالي کونکي په توګه په سخته توګه کار کولو لپاره کارول کیږي، مګر که تاسو او ستاسو سیاالن په واقعیت کې د یو بل سره مرسته کولی شئ؟
که تاسو د دې مثال بیلګه غواړئ، ځینې خپلواک پوډیزونه یې ډک کړئ. تاسو به ومومئ چې هغه کسان چې تخنیکي سیالي لري د یو بل تعویب او ستاینه کوي. کله چې دوی دا کار کوي څه کیږي؟ دا په ډاګه کوي چې هغه خلک چې د یو ریښتین جرم تور نوم اوري، د نورو اوریدلو څخه خوند اخلي.
د کټګوریو سیالۍ پرځای، دا ګروپ د هر یو لپاره د ګټلو سناریو جوړوي. جوش هالارډ په یوه ورځ کې دوه پوډونه جوړ کړل ترڅو د پوډکاسټرانو لپاره د ګټلو سناریو جوړ کړي. تاسو کولی شئ د خپل سوداګرۍ لپاره ورته کار وکړئ. د ویشلو او شرایطو برعکس د ګټلو لپاره وګورئ.
که تاسو غواړئ لوی مشر شي، نو د انفیکټ مشرتابه د څلورو اصولو پلي کول او نوي ژوند شاهد کړئ ستاسو نوي سلوک ستاسو سازمان کې ساه کولی شي.