د ښکته ښکته اداره مدیریت، د کارمندانو مالکیت او جذب
په لوړې کچې ترتیبولو کې ، ټول کارکوونکي پدې پوهیږي چې دوی څه کوي، او هیله لري، دوی خپلې دندې په مسؤلیت سره ترسره کوي. ورکړل شوي، ځینې کاروبارونه د ډیکاکټرالیک اجرایوي رییس سره د لوړ پوړ مدیریت په اړه پرمخ ځي، مګر ډیری یې په تعدیل شوي کار کوي، سره د هرې څانګې مشري کوي چې د نورو کارکونکو کار کوي) micromanages (.
پریزینټشن شتون لري کله چې پورته ښکته اداره د کارمندانو اداره کولو لپاره کارول کیږي. دلته څلور ستونزې شته چې د لوړ پوړ مدیریت لاندې دي.
تاسو د لوړې کچې مدیریت په چاپیریال کې د لوی نظریاتو په اړه غلا یاست
هو، مالک د سوداګرۍ پیژني او غواړي چې سوداګرۍ بریالی کړي، مګر هیڅ څوک هیڅ شی نه پوهیږي. او، حتی که چیرې مالک د دې سوداګرۍ په اړه هرڅه پوه شي، په یاد ولرئ چې ستاسو شرکت په خالي کې کار نه کوي.
تاسو سیالي لرئ چې هره ورځ ننګونې کوئ. تاسو مراجعین لرو چې د وخت په تېرېدو سره بدلون راولي. تاسو مارکيټونه لري چې دا به ستاسو سوداګري په يوه طريقه يا اغيزه اغيزه وکړي. تاسو نظرونو او نورو خلکو ته اړتیا لرئ . تاسو خلکو ته دا کار ورکوی چې کار وکړي؛ تاسو باید د دوی نظرونه هم واورئ. تاسو اړتیا لرئ چې خپل انټرنیټ فعاله توګه وهڅوئ ترڅو دوی پالنونه او پرمختګ ولري.
تنوع د دغو ورځو په اړه په کلکه خبرې کولې، مګر تنوع د هغه په پرتله چې ستاسو د دفتر په مختلفو پوستکي رنګ کې ناست وي، ډیر دی .
تنوع د مختلفو نظرونو اوریدلو، د خپلو کارمندانو شاليد او تجربو ته درناوی ، او د دوامداره پرمختیا لپاره د درناوي تعامل هڅول او مدیریت بدلولو په اړه دي.
او د تنوع پراخه پراخه نظریه دا ده چې تاسو اړتیا لرئ هغه خلکو ته غوږ ونیسو چې د کوینډو دفتر کې ناست وي.
مګر، که تاسو د لوړې کچې ادارې مدیریت سره کار کوئ، لوړ لیګ ټول کارونه کار کوي، او هیڅ څوک هغه مهارتونه نه زده کوي چې دوی ورته اړتیا لري ترڅو دوی د ودې لپاره چمتو کړي .
لوړ پوړ مدیریت د کارمندانو ښکیلتیا ضبط کوي
خلک د دریو دلیلونو لپاره کار کوي: پیسې، ننګونې او د لاسته راوړنې احساس. په هغه دنده کې چې یوازې د دغو اړتیاو څخه یو یې پوره کوي - پیسې ډیری خلک به خپل وخت په لټه کې وي مصرف کړي. یا، دوی به په نورو ځایونو کې د ښکیلتیا په لټه کې وي .
دا سمه ده - هر کارکونکی انتخاب کوي، او که تاسو یو کار غواړئ چې یوازې لاړ شئ، خپل کار وکړئ او کور ته راشي او ستاسو په کورنیو او ګټو تمرکز وکړئ، دا سمه ده. مګر، یو مشورتي شرکت غواړي هغه خلک چې په کار کې بوخت دي. د دې لپاره، ستاسو کارمندان یوه ننګونه او د لاسته راوړلو احساس ته اړتیا لري .
که ستاسو دنده یوازې هغه څه وکړي چې تاسو ته یې ویل کیږي، دا ممکن تاسو ته ننګونه وکړي، مګر دا به تاسو ته د هغه دندې په څیر چیلنج ونه کړي کوم چې تاسو یې د جزییات او پالن په اړه معلومات لرئ. کله چې تاسو کوم کار بشپړ کړ نو تاسو به د کوچني احساس احساس تجربه کړئ، مګر تاسو به د بشپړتیا احساس ښه تجربه کړئ که تاسو باید پوه شئ چې څه وکړي او څنګه یې ترسره کړي. کله چې تاسو په کار کې ځینې دماغ قدرت ولرئ تاسو ډیر احتمال لرئ د اطمینان احساس وکړئ.
د بریالیتوب پلان جوړول د لوړ پوړ مدیریت په چاپیریال کې یو ناورین دی
کله چې په شرکت کې ډیری کارکونکي یوازې کار کوي، او د مشرانو ټیم د نظرونو سره راځي، څه پیښ شي کله چې یو مشران وځي ؟ تاسو باید له بهر څخه کرایه واخلئ ځکه چې د پوستکي په برخه کې څوک نه پوهيږي چې څنګه د نظریاتو یا مشرتابه سره راځي. دا ټول د مدیریت ټیم لخوا ترسره شوي.
په داسې حال کې چې دا ځینې وختونه د بهر څخه د مشرتابه راوستلو لپاره احساس کوي، دا به غوره وي چې خلک د سازمان څخه دننه چمتو کړي . تاسو غواړئ چې خلک د دوی په پاملرنې کې وده وکړي - دوی دوی بوخت ساتي او ننګونې کوي او دوی د لاسته راوړلو احساس ورکوي.
کله چې یو لوړ رتبه مدیر راوتل، تاسو پاته شو. تاسو باید د یو کارمند په لټه کې یاست یا یو کارمند ته وده ورکړئ چې د نورو کارمندانو په فکر، پالن کولو یا الرښوونې کې لږ تجربه ولري.
لوړ پوړ مدیریت ستاسو د کارمندانو میکانیزم کول دي
دلته ډیر شیان شته چې مهم نه دي. د مثال په توګه، که تاسو کار کوئ نو لومړی یا دنده ب. یقینا، دا عموما د کار کولو احساس کوي. لومړی ځل، مګر کله ناکله دا لومړیتوب د B لپاره ترسره کوي. په یو لوړ پوړ اداري مدیریت کې، کارکونکي پاتي شوي دي لومړی په داسې حال کې چې B په دې ځانګړي ورځ خورا ډیر احساس رامنځته کوي.
دوی نشي کولی پخپله پریکړې وکړي. دا مایکروسافټ نه یوازې نه یوازې د کارمندانو له مینځه وړلو کې ، بلکه اکثرا دا کار په اوږد مهال کې سوداګرۍ ته زیان رسوي. ولې؟ ځکه چې لچک وړتیا کارکوونکي د دې فرصت ورکوي چې د وضعیت لپاره غوره حل سره راشي.
د ناراضي پیرودونکو سره د خبرو کولو لپاره هیڅ لاره نشته. د پیژندل شویو غلطو پیښو شتون شتون لري، مګر هیڅ یوه لاره نه ده. کله چې تاسو د لوړې کچې مدیریت لرئ، یو کارمند باید د یو باس لارښوونې تعقیب کړي چې هیڅکله یې د دې پیرود سره نه لیدلي، دقیق وضعیت نه پیژني، او نشي کوالی چې په خونه کې مخکې لاهم تاوان وڅیړي. دا اغیزمن ندی.
ستاسو کارکوونکي باید پریکړه وکړي کله چې خلک د وضعیت سره نږدې او د پریکړې اړتیا ته نږدې وي.
آیا تاسو کولی شئ د لاندې ادارې مدیریت درست کړئ؟
تاسو مجبور نه یاست چې د خپل ځینې سوریه پالیسۍ په ګټه چې ستاسو هر یو مساوي وي د خپل حاکمیت څخه پاکه کړئ . هغه څه چې تاسو کولی شئ ستاسو د کارمندانو ځواک او په خپلو ساحو باندې اغیزه وکړي. مدیران لاهم د کار الرښوونه کوي، مګر تاسو کارمندان اجازه ورکوئ چې دا کار پرمخ بوځي څنګه چې دوی غوره کوي.
دا کولی شي د مدیرانو اعراضات وڅیړي کوم چې د دوی په وینا یې د هغه حکم مساوي وي چې په لوړه کچه صادر شوي وي. مګر، دا نشي کولی یوازې د مشرتابه ټیم فشار او فشار کم کړي مګر د کارمندانو ښکیلتیا او خوشحالی ته وده ورکړي.
تاسو به په بدلون کې اسانتیا ته اړتیا لرئ. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ د انټرنیټ لپاره ستاسو ټیم څخه پوښتنه وکړئ او وروسته) دا خورا مهم دی (لږترلږه یو له دې نظریاتو پلي کول. تاسو شاید فکر وکړۍ چې ستاسو نظر خورا ښه دی، مګر په پام کې وساتئ چې ستاسو ټیم ستاسو د پرتله اصلي کار ته نږدې وي - ځکه چې دوی دا کوي. وې آزمایه.
بیا، کله چې یو کارمند تاسو ته ستونزمن راځي، تاسو کولی شئ لږ نظرونه یا مغز چمتو کړئ او بیا یې ووایاست، "مګر هغه څه کوئ چې تاسو یې ښه وي" او پدې معنی یې. په یاد ولرئ، حتی که چیرې د کارکونکي نظر ناکام شي، تاسو نشو کولی چې په کار ګومارلی یا یې مجازات کړي . تاسو کولی شئ فیډریشن ورکړئ او کار وکړئ چې ولې حل حل نه کوي مګر تاسو د ناکامۍ لپاره مجازات نشي کولی.
او، د ناکامۍ لپاره د مجازاتو نشتوالی هغه مهمې کلیدی دی چې تاسو د یوې سختې کچې ادارې مدیریت څخه لرې کولو هڅه کوئ. په یاد ولرئ، خلک د ناکامۍ لپاره کارول کیږي ځکه چې دوی د بریالیتوب لپاره کارول کیږي . دا د زده کړې او زده کړې په اړه تل تل د هغې سره تړاو نلري. تاسو باید دوی ته درس ورکړئ چې دا هڅه ده چې هڅه وکړئ او ناکامۍ ولرئ ځکه چې دوی نه پوهیږي چې څنګه هڅه وکړي او بریالی شي.
که ستاسو سوداګری اوس مهال د لوړ پوړ مدیریت سره کار کوي، اوس دا خراب خطر وضع کول پیل کړئ. تاسو به یو څه چټک سړک تجربه کړئ ، مګر تاسو به د خپلو هڅو لپاره غوره کاري ځواک ترلاسه کړئ.