دلته د لوړ ظرفیت لرونکي کارمندانو په نښه کول دي
هر کاروبار ته اړتیا لري راتلونکې ته پالن جوړ کړي، او پدې معنا چې کارکونکي ډیر لوړ امکانات لري او بیا وروسته روزل کیږي او روزنه ورکوي کله چې یو لوړ رتبه مقام پرانیستل شي، تاسو یو کارمند لرئ چې د اخیستلو لپاره چمتو شئ .
البته، دا تل یو قمار دی - تاسو نه پوهیږئ چې له هغه وروسته چې تاسو یې پیسې مصرف کړي وروسته پریږدي - او تاسو نه پوهیږئ چې سم مقامونه به پرانیستل شي. او، تر ټولو ډیر ستونزمن کار دی، هغه څوک چې په ټيټه سطحه کې د سپورتر په توګه کار کوي ممکن ممکن په لوړ رتبه دنده کې د سپار ستار په څیر عمل وکړي. په یاد ولرئ، دا کار کول د کارکونکو یا پروسو اداره کول مختلف دي.
د مرستې لپاره یوه لاره چې تاسو پوهیږئ څوک چې غوره او ترټولو غوره کارکوونکي دي اوس د وړتیاوو تمرکز کوي. دوی کولی شي په راتلونکې کې څوک څوک وټاکي چې د یو ستوریزم په څیر ترسره کړي.
د کور مهارتونه څه دي؟
د اساسي وړتیاوو مفهوم لکه څنګه چې په سازمانونو کې کارول کیږي د سوداګرۍ په ډیکرو کې تعریف شوي دي:
"یو بیلابیل وړتیا چې یو شرکت د خپلو بانیانو څخه ترلاسه کوي یا پرمختګ کوي او نشي کولی په آسانی سره تقویه شي. کور وړتیاوې هغه څه دي چې یو مشترکه شرکت یې ورکوي یا یې د سیالۍ وړ پیسې ورکوي، د خپلو پیرودونکو لپاره ارزښت په ټاکل شوي ساحه کې وړاندې کوي. همدارنګه د اساسي وړتیاوو یا ځانګړتیاوو په نوم هم یادونه وشوه. "
ستاسو د سوداګرۍ لپاره دا څه معنی لري؟ ښه، تاسو اړتیا لرئ چې کښیناستو او معلومه کړئ چې ستاسو شرکت ستاسو شرکت جوړوي . ولې ستاسو شرکت مختلف او ځانګړی دی او ستاسو د سیالیو په پرتله ښه څه کوي؟
په پام کې ونیسئ که چیرې ستاسو شرکت د مراجعینو سره هیڅ بشپړ او ناسم پیښې نه وي، داسې یو څه شته چې تاسو د خپل سیالي څخه غوره کار کوئ .
د دغو شیانو پیژندنه او د هغو خلکو په لټه کې چې په دغو سیمو کې وړتیا لري د ستاسو سازمانونو لپاره د لوړ پوړو خلکو د پیژندلو کلیدي دي.
د 7 اړین کور وړتیاوو تعریف کول
ستاسو د ځانګړې برنامه او وړتیاوو د پیژندلو پروسه ممکن غیرمعمول او اکادمیک وي، نو دلته ډیرې نظریات دي چې تاسو یې پیل کړي. کاري ځواک د 31 اساسي وړتیاوو یو لیست چمتو کړی چې کولی شي ستاسو فکر کولو ته وده ورکړي.
دلته اوه اساسي وړتیاوې دي چې مهم دي. پداسې حال کې چې نه یوازې د اصلي وړتیا وړتیا چې تاسو یې غواړئ خپل کارمندان ولري، تاسو کولی شئ د راتلونکي پیل کولو لپاره د پیل په توګه کار واخلئ. په یاد ولرئ، یو سوداګری جامد شی نه دی - که تاسو نن ورځ دغه اساسي وړتیا نلرئ، دا پدې معنا نه لري چې تاسو د راتلونکي لپاره نشي کولی وده وکړي.
.1 لیکل شوي اړیکه
ایا ستاسو سوداګرۍ د لیکلو له لارې د شیانو تشریح کولو لپاره غوره دی؟ ډیری شرکتونه نن ورځ لیکلي اړیکو باندې تکیه کوي تر څو خپل پیغامونه ترلاسه کړي که دا د رسمي وړاندیزونو یا د شرکت ویب پاڼه کې یو بلاګ له الرې وي. یو کارمند چې د اساسي وړتیا په توګه قوي ليکونې لري کولی شي هغه شخص وي چې لوړ امکان لري.
دوی کولی شي په اغیزناکه توګه په غلطۍ سره خبری وکړي او هغه مواد ولیکي چې د لیدونکو اړتیاوو ته یې اشاره کړې چې دوی یې په نښه کوي.
د دې مهارت سره د ټیټ یا منځنۍ کچې د پیژندلو لپاره خورا اسانه ده او دوی د مشرتابه د نورو ځانګړتیاوو په روزنه کې د روزنې په پرتله د اصالحاتو لپاره د یو کورس اجراییوي کورس ته واستوي.
.2 د همکارۍ اړیکو جوړول
هر کاروبار په اړیکو پورې اړه لري - داخلي یا بهرنۍ. یو کس چې د دې وړتیا لرونکي وي ستاسو د سوداګرۍ سره مرسته کوي. څه اړیکه شریکوي؟ یو کارمند چې د ګډې اړیکو د جوړولو توان لري د نورو خلکو دلچسپي څرګندوي، د همکارانو پوهیدلو لپاره وخت نیسي، د خپلو اهدافو په ترسره کولو کې د نورو خلکو مالتړ کوي، او دوه اړخیزه اړیکو ته وده ورکوي.
دا اصلي وړتیا له مدیریت څخه د پلور، مالي، د پیرودونکو خدماتو، او بشري سرچینو څخه د هر فعالیت لپاره خورا مهم دی. هغه خلک چې بریالي دي، ستاسې سپراټران، پدې پوهیږي چې د دوی د ماموریت د ترسره کولو لپاره ، دوی باید د کلیدي مامورینو متحدینو سره ګډې اړیکې رامینځ ته کړي.
.3 د تشخیص معلوماتو راټولول
کله چې ستاسو په اداره کې کومه ستونزه رامنځ ته شي، یو لوړ پوړ لرونکي کس چې د دې اساسي وړتیا سره لري دا په ګوته کوي ترڅو دا په یوه تحلیلي طریقه کې حل کړي. هغه نه یوازې ستونزه حلوي مګر معلومات راټولوي چې دا په ډاګه کوي چې دا ستونزه په لومړي ځای کې پیښ شوې ده.
پدې کې د خلکو سره خبرې کول دي، معلومات ترلاسه کولو لپاره پوښتنې کول، پایلې ته رسیدنه نه کوي، او د ښه پریکړه کولو پریکړه کول شامل دي. دا اصلي وړتیا په خاصه توگه د بشری منابعو لوړ پوړو رهبرانو او د پیرودونکو خدمت خدمتونو لپاره خورا مهم دی. دواړه د پراخو معلوماتو راټولولو ته اړتیا لري، حتی په هغه شرایطو کې چې خلک نه غواړي د سمدلاسه بشپړ حقیقت وړاندې کړي.
تخنیکي تجربه
دا اصلي وړتیا په چټکه توګه ډیره مهمه ده. هغه مفکوره چې هغه څوک چې د سازمان په سر کې دی باید اړین وي چې خپل بریښناليکونه چاپ کړي. نن ورځ خندا دی. مګر تخنیکي ماهرین ډیر ډیر دی - یو څوک چې د دې وړتیا سره پیچلي ستونزو لپاره تخنیکي حل لپاره ښکاري، مګر دا هم پوهیږي چې دا تکنالوژ هرڅه حل نه کوي.
هغه د هغې په ډګر کې ټیکنالوژي بدلونونه ساتي او د نوي مهارتونو زده کولو نه ډارېږي. لکه څنګه چې تخنیکي ماهرین په چټکۍ سره بدلون راولي، یو څوک یوازې دا اساسي وړتیا لري که هغه غواړي په منظمه توګه زده کړي . نو، هغه څوک وګورئ چې تخنیکي پلوه وي او د بدلون څخه ډارېږي.
.5 د ځان باور
یو بریالي مشر باید پخپل ځان اعتماد ولري . ځان باور هم پدې مانا لري چې تاسو په بشپړه توګه ویجاړ شوي نه بغاوت یا منفي نظرونو ته ځواب ځواب کولی شئ . یو کارمند چې پخپله اعتماد لري هغه وخت چې اړتیا ورته وي خبرې کوي او د هغې خوله تړل کیږي کله چې د هغې خبرې کول اړین نه وي.
که چیرته یو کارمندان وغواړي چې خبرې وکړي خو بند نه شي، دا پخپله اعتماد نه لري. دا ستاسو لپاره نښه ده چې دا سړی ډاډ نلري چې دوی نظرونه لږ بحث کوي. یا دا یو سر بیرغ دی چې انسان داسې احساس کوي چې د دوی لاره یوازینۍ لاره ده. نه د اعتماد جوړونکی دی چې دا فرد د ځان باور باور لري.
6. شخصي اعتبار
ښه، سټیو یو ښه پلورونکی دی، مګر محتاط وساتئ ، یا هغه به ستاسو ټول کاري کار په تاسو باندې ډډه وکړي. ایا تاسو د یو چا په څیر پیژني؟ دا شخص ممکن د خرڅلاو غوره مهارتونه ولري مګر هغه څوک نه دی چې تاسو یې په لویه ممکنه لاره کې اچول غواړئ. تاسو خلکو ته اړتیا لرئ چې صادق او باوري وي . څوک چې هر څوک پوهیږي سمه کار وکړي .
7. مخکښ فکر
د مشر په توګه، تاسو باید د سبا په اړه فکر وکړو. د نن ورځې په فکر کې ښه والی تاسو ته ښه کارګران برابروي، مګر د سبا په فکر فکر کول یو لوړ پوړ لرونکي شخص جوړوي. دا اصلي وړتیا په ټولیزه توګه د صنعت په لټه کې ده، نه یواځې ستاسو سوداګرۍ یا ستاسو څانګه. دا د ثابت پرمختګ مانا لري. تاسو غواړئ یو کارمند ته وده ورکړئ څوک چې د هغه څه معلومول چې اوس روان دي او په راتلونکې کې شیان څنګه تنظیموي.
د دې کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې پراخ معلومات، د زده کړې تجربې ، پرمختیایي فرصتونه ، او ستاسو د تجربو سرپرستانو څخه مشوره چمتو کړئ .
دا اوه اساسي وړتیاوې دي چې په ډیرو سوداګریزو کې کارول کیږي، مګر داسې نور شتون لري چې ستاسو لپاره یې غوښتنلیک لري. هغه اصلي وړتیاوې په ګوته کړئ کوم چې ستاسو د سوداګرۍ لپاره اړین دي. بیا خپل اوسني کارمندانو ته یو نظر وګورئ او وپیژنئ چې کوم کارکونکي دا مهارتونه لري او ستاسو په بالقوه لار کې یې اچوي.
که تاسو ګورئ چې ستاسو سوداګرۍ وړتیاو ته اړتیا لري چې خلک یې نلري، دا هغه وړتیاوې دي چې تاسو یې اړتیا لرئ کله چې تاسو کارمندان استخدام کړئ.
تاسو شاید د نن ورځې اړتیاوو لپاره یوازې ګمارل کیدی شي، مګر که تاسو غواړئ چې ستاسو د سوداګرۍ اوږدمهالو بریالیتوب لرئ، نو تاسو اړتیا لرئ چې په ټولو څانګو کې د کارمندانو اصلي وړتیاو ته وده او وده ورکړي.