د بشر په سرچینو کې خورا مهم موضوعات

01 12 د ټیم جوړولو لپاره الرښوونې: د بریالیتوب کاري ټیمونو څنګه جوړول

02 د کارځای د ناپاکتیا کمولو لپاره لارښوونې

هیڅوک د کارمند مورال په تاثیرانه توګه د کارځای ځای ناپیاليتوب اغیزمن نه کوي. دا ستاسو د سازمان انرژي باسي او د کار او فعالیت څخه جدي پاملرنه اړوي. د کاري ځای د ناتایې په نښه کولو په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ.

03 کوم لوی مدیران توپیر لري؟

لوی مدیران هر هغه اصول ماتوي چې "دودیزې پوهې" ګڼل کیږي، کله چې د کارمندانو انتخاب، هڅونې، او پراختیا سره معامله کوي. د بشري سرچینو مدیریت او پراختیا کې د 80،000 بریالي مدیرانو د مدیریت بریالیتوب زده کړئ.

04 د فعالیت تعصبونه کار مه کوئ

د فعالیت تعقیب، یا د فعالیت کتنې، ځکه چې دوی په دودیز ډول په سازمانونو کې رسېدلي دي اساسا غلطی دي. د فعالیت مدیریت سیسټم تصویب به د کارکونکي فعالیت او د کارموندنې دواړه هڅونې ته وده ورکړي.

05 د ستراتیژیک چوکاټ جوړونه: د ماموریت بیان، لید، ارزښتونه ...

هغه سازمانونه چې کارکوونکي یې ماموریت او اهداف پیژني د نورو شرکتونو په پرتله د 29٪ ډیرو رایو څخه خوند اخلي. د متحده ایاالتو کارکونکي غواړي خپل کار بدلون بدل کړي، مګر 75٪ فکر نه کوي چې دوی د شرکت ماموریت بیان د سوداګرۍ پرمخ بیولو لاره ده. د خپل سازمان او خپل ځان لپاره د بریالي ستراتیژیک کاري چوکاټ د پراختیا لپاره څنګه پوه شئ.

06 د قدر وړتیا ښودلو لپاره 10 ټکی

تاسو کولی شئ خپلو همکارانو، همکارانو او کارمندانو ته ووایاست چې تاسو یې څومره ارزښت او د کال هره ورځ یې ارزښت ورکړئ. په ما باور و کړه. هیڅ فرصت نشته. په حقیقت کې، ستاسو د ستاینې ستاینې وړ کوچنۍ حیرانتیاوې او ټوټې په ټول کال کې خپریدل ستاسو د کاري ژوند خلکو ته د هر کال اوږد ارزښت احساس کوي.

07 څنګه ستاسو غوره کارمندان ساتل

کله چې د کار مارکیټ بیرته راګرځیدل ستاسو غوره کارمندان ساتلو کې لیوالتیا لري؟ د وروستي مطالعې پر بنسټ، ساتنه به یوه ننګونه وي. ساتنه د رقابتي تنخوا او لوی ګټو ته اړتیا لري. په هرصورت، د خپل تر ټولو غوره ساتلو ته ډیره اړتیا لري. د کار کولو په اساس د کارمندانو ښکیلتیا، پیژندنه، پرمختګ، پراختیا او معاشونه یوازې ستاسو د غوره ساتلو لپاره ستاسو په لټه کې پیل کړئ.

08 هډوکي بد: د خراب باس یا بد مدیرانو سره معامله کول

ته تاوان تاسو ناخوښه یاست. تاسو ناخوښه یئ تاسو ټیټ شوي یاست. ستاسو د باس سره ستاسو تماس تا سوځوي. هغه یو ځورونکی، داخلي، کنټرول، ګني او کوچنی دی. هغه ستاسو د کار لپاره کریډیټ اخلي، هیڅکله مثبت غبرګون نه وړاندې کوي او هرې غونډې چې ستاسو سره یې مهال ویش کوي له لاسه ورکوي.

هغه یو خراب مالک دی، هډوکي ته بد دی. د اغیزمن مدیرانو څخه کم، یا یوازې سمه خراب مدیران او خراب مالکان، د یو شمیر ننګونو سره مخ دي چې ډیری کارمندان ورسره مخ دي. دا نظریات به ستاسو سره مرسته وکړي چې ستاسو د خرابې باس سره معامله وکړي.

په کار کې د درناوی څرنګوالي څرنګوالي

له هر چا وغواړئ په کارځای کې کوم درمل چې دوی یې ډیر کار ته اړتیا لري. دوی به احتمال لري د دوی لیست په لوړه کچه د وقار او احترام سره د چلند کولو سره لوړ کړي. تاسو کولی شئ ساده، لا تر اوسه ځواکمنتیا درناوی وکړئ. دا نظریات به ستاسو سره مرسته وکړي، بې له کوم بې برخې، بې باوري، غیرقانوني بې احتیاط څخه مخنیوي وکړي. د درناوي په اړه نور ولولئ.

10 څنګه کولای شئ د خپل ځان سره په مینه کې یو پیاوړی کارمند راولي

د احتمالي ګمارونکي اغېزمن کولو لپاره د لارې لټولو؟ غواړئ خپل بیا پیل او یا د کار غوښتنلیک د پیک څخه ډډه وکړئ؟ په تیرو څو اونیو کې، ما د 4 مختلفو بڼو او غوښتنو بیاکتنه کړې د 18 مختلفو پوستونو لپاره. ما د 23 کاندیدانو سره مصاحبه کړې او شپږ مرکه یې د مرکې لپاره د دویمه، ډیرې سختې دورې لپاره راوړې. باور راکړئ، زه تاسو ته ویلای شم چې زما د زیمونو اندازه څه ده.