د خپل شرکت برنامه جوړه کړئ او د کاندیدانو د لیدو په پیل کې پراختیا ورکړئ
دا ځانګړي فعالیتونه به تاسو سره د ټولو وړتیاوو د استخدام او ساتلو په برخه کې ستاسو سره مرسته وکړي. دلته د غوره استخدام لپاره لس لارښوونې دي.
ستاسو د کاندیدانو ښه کول کله چې کارمندانو استخدام کول
هغه شرکتونه چې د هغو نوماندانو څخه نوي کارکوونکي غوره کوي چې په دروازه کې ځي یا په کاغذ یا آنلاین کې د اشتباه ځواب وي، غوره نوماندان نه لري .
دوی عموما د بل چا لپاره کار کوي او ممکن ممکن د نوي موقف په لټه کې نه وي. دلته هغه ګامونه دي چې ستاسو د کاندیدانو د ښه کولو لپاره ترسره کیږي.
- د پوهنتون د ځای پر ځای کولو دفترونو، استخدام کوونکو، او اجرائیوي پلټنو شرکتونو سره د اړیکو په پراختیا کې د پانګونې وخت.
- د کارمندانو اوسنیو فعالینو فعالول چې د صنعت مسلکي اتحادیې او کنفرانسونو کې فعاله برخه واخلي، چیرې چې دوی ممکن احتمالي کاندیدانو سره لیدنه وکړي چې تاسو یې په بریالیتوب سره خوښول.
- احتمالي کاندیدانو لپاره د آنلاین دندې بورډ وګورئ کوم چې کیدای شي آنلاین بیا پیل کړي حتی که دوی اوس په لټه کې نه دي.
- د مسلکي کارمندانو لپاره اعلان کول د مسلکي ټولنو ویب پاڼو او مجلو څخه کار واخلئ.
- د LinkedIn او نورو ټولنیزو رسنیو په احتمالي کارکوونکو کې وګورئ. ستاسو اړتیاوې پوره کولو څخه مخکې د هغوی سره د لیدلو لپاره راوړو.
کلیدي د دې لپاره چې تاسو اړتیا لرئ د خپل کاندید پول جوړ کړئ.
د ډاډ ترلاسه کولو په وخت کې کارمندان استخدام کول
د بشري پلازمینې ایج لیکونکي، بروس ن.
Pfau او Ira T. Kay، په دې باور دي چې تاسو باید داسې یو څوک استخدام کړئ چې دا "سمه دنده، په دې صنعت کې، په ځانګړي ډول د سوداګرۍ شرایطو کې، د شرکت څخه ورته ورته کلتور سره ترسره کړي."
دوی باور لري چې "د تیرو کړنو غوره راتلونکی طرزالعمل دی" او وړاندیز کوي چې دا هغه ستراتیژي ده چې تاسو به تاسو ته د ګټونکو ګمارلو توان ورکولی شي.
دوی وايي چې تاسو باید هغه کاندیدان وټاکئ چې تاسو یې باور لرئ کولی شئ ستاسو په شرکت کې ځمکه په نښه کړي. تاسو نشي کولی د ممکنه بریالي نوماند روزلو لپاره وخت وساتئ.
په کور کې د لومړي نوماندانو لومړی وګورئ
د اوسني کارمندانو لپاره پروموشنل او رسمي فرصتونو برابرول په مثبت ډول مورال ته وده ورکوي او ستاسو د اوسنیو کارمندانو احساس کوي چې د دوی وړتيا، وړتیاوې، او لاسته راوړنې ستاینه کیږي. په لومړي ځل په پوستونو کې پوستونه پوسټ کړئ.
احتمالي کاندیدانو ته مرکه ورکړئ. دا ستاسو لپاره یو ښه فرصت دی چې هغوی ښه پوه شئ. دوی د سازمان اهدافو او اړتیاو په اړه نور معلومات زده کوي. ځینې وختونه، ستاسو د اړتیاوو او د هغوی تر مینځ یو ښه ټیک موندل کیږي.
د لوی کارمند په توګه پیژندل کیږې
پیفو او کیی قوي قضیه نه یوازې د لوی کار ورکوونکي په توګه جوړوي بلکې خلک ته دا معلومه کوي چې تاسو یو لوی ګمارونکي یاست. دا د خپل شهرت او ستاسو د شرکت برنامه څنګه جوړوي. تاسو غواړئ تر ټولو غوره امکانات تاسو ته درکړو ځکه چې دوی درناوی کوي او غواړی چې د خپل برنامو لپاره کار وکړي. ګوګل، چې څو ځله د فارټوون غوره شرکتونه لیست کوي، د بیلګې په توګه، په کال کې 3،000،000 غوښتنلیکونه ترلاسه کوي.
د ساتلو ، هڅونې، حساب ورکونې، انعام، پیژندنې، د کار ژوند توازن ، د پرمختګ، او ګډون کې لچکتیا لپاره د کارمندانو کړنو ته یوه کتنه وکړئ.
دا ستاسو د انتخاب کونکي په توګه ستاسو د کلیدي ساحو دي.
تاسو غواړئ چې ستاسو کارمندان په دې پوه شي چې ستاسو سازمان د کار کولو لپاره خورا ښه ځای دی. خلک به د کارپوهانو په باور باور لري مخکې له دې چې کارمندانو باور وکړي.
د استخدام پروسې کې ستاسو کارمندانو سره شریک کړئ
تاسو د کارموندنې په پروسه کې د خپلو کارکوونکو شاملولو لپاره درې فرصتونه لرئ.
- ستاسو کارمندان کولی شي ستاسو شرکت ته غوره کاندیدان وړاندیز وکړي.
- دوی کولی شي له تاسو سره د احتمالي نوماندانو بیا پیل او وړتیا بیاکتنه وکړي.
- دوی کولی شي د خلکو سره مرکه کولو کې مرسته وکړي ترڅو ستاسو په شرکت کې د دوی احتمالي "مناسب" ارزونه وکړي.
هغه سازمانونه چې د احتمالي کارمندانو ارزونه کولو لپاره د کارمندانو کارولو کې پاتې راغلي د دوی د مهمو شتمنیو څخه ډډه کوي. هغه خلک چې د انتخاب په بهیر کې برخه اخلي د نوي کارمندانو سره د مرستې لپاره ژمن دي. دا ستاسو او نوی کارمندانو لپاره دومره ښه نه شي کیدی.
ستاسو د سیالۍ څخه غوره ګټه
هو، تاسو هغه څه ترلاسه کوئ چې تاسو د کار مارکیټ کې پیسې ورکوئ. خپل محلي کاري بازار سروې کړئ او ستاسو د صنعت کې د خسارې خلکو ته د پام وړ سخت پام وګورئ. تاسو غواړئ د منځنۍ کچې څخه غوره ګټه واخلئ او غوره نوماندان وساتي. داسې ښکاري، دا نه؟
دا نه دی. زه هره ورځ کارګرانو ته غوږ کوم چې د کارموندنې په ارزانه توګه څنګه د خبرو کولو په اړه خبرې کوي. دا بد عمل دی. آيا زه وايم، "تاسو هغه څه ترلاسه کوئ چې تاسو د کار بازار په بدل کې ورکوئ؟" ډاډه یئ، تاسو کولی شۍ وتښتئ او هغه چا ته جذب کړئ چې د سرو زرو لرونکی وي ځکه چې دوی خپل میړه نوي ټولنه ته پیروي کوي یا ستاسو ګټو ته اړتیا لري.
مګر، دوی به د معاشاتو کچه راوباسي، ناڅاپي احساس وکړي، او تاسو د دوی لومړی ښه وړاندیز وړاندیز لپاره پریږدئ. ما د کارموندنې بدیل لګښتونه لیدلي چې د سړي کلنۍ تناسب له دوو نه تر دری ځلو پورې. آيا زه وايم چې تاسو د هغه څه ترلاسه کوئ چې تاسو د کار بازار کې د پيسو ورکولو غوښتونکي ياست؟
ستاسو د ګټو لپاره ستاسو ګټو څخه کار واخلئ د کارمندانو استخدامولو کې
خپلې ګټې د صنعت معیار څخه پورته وساتئ او نوي ګټې اضافه کړئ څنګه چې تاسو یې کولی شئ. تاسو اړتیا لرئ چې د کارمندانو لګښتونه د دوی د ګټو ارزښت او ارزښت په اړه وپوښتئ نو دوی دا ستاینه کوي چې تاسو د هغوی اړتیاو ته په کتنې سره څومره ښه یاست.
په اوس وخت کې د کارمندانو لخوا تاوان شوی د انعطاف وړ دی او د نورو ژوند مسؤلیتونو، ګټو، او مسلو سره د کار د توازن لپاره فرصت دی. تاسو نشي کوالی د ګټو ګمارلو پرته د ګمارنې کار ورکوونکي وي، پدې کې معیاري ګټې لکه د طبي بیمې، تقاعد، او د غاښونو بیمه شامله ده.
کارمندانو په زیاتیدونکي ډول د کیفیتیریا طرزالعمل ګټو پالنونو په لټه کې دي چې پدې کې دوی کولی شي خپل انتخابونه د یو کاري کاري خاوند یا ملګري سره توازن کړي.
Pfau او Kay سپارښتنه کوي او ستاسو په اداره کې د هرې کچې کارمندانو لپاره د ملکیت فرصتونه. زه د ګټو شریکولو پلانونه او بونس ګټو غواړم چې کارمندان د اندازه وړ وړ لاسته راوړنو او مرستو لپاره ورکوي.
د سمارټ کس کرایه کول تاسو کولی شئ ومومئ
د دوی په وروستي کتاب کې، لومړی مات مات ټول قوانین: د نړۍ تر ټولو لوی مدیران څه توپیر لري ) د نرخونو پرتله کول (، مارکس بوکینګم او کیټ کوچمن سپارښتنه کوي چې لوی مدیران د وړتیا لپاره ګمارل کیږي.
دوی باور لري چې بریالي مدیران پدې باور دي:
"خلک دومره بدلون نه کوي. د وخت د ضایع کولو ضایع مه کوئ چې کوم څه پاتې شوي دي. هڅه وکړئ چې هغه څه وټاکئ چې په کې پاتې شوي وو. دا بسیا ده."
که تاسو د یو چا په لټه کې یاست چې د خلکو سره به ښه کار وکړي، تاسو اړتیا لرئ چې یو څوک استخدام کړئ چې د خلکو سره د کار کولو ښه والی لري. تاسو د دې توان نه لرئ چې له دې وروسته په کس کې د استعدادونو لادرکه زده کړئ. تاسو کوالی شئ هڅه وکړئ، مګر بیا، تاسو د کارمندانو د ځواک په اړه نه جوړیږئ چې 80،000 مدیران د ګیلپپ څیړنې له الرې، خورا سپارښتنه کوي.
سپارښتنه؟ د ځواک لپاره کرایه د تمرین، عادتونو او وړتیاو کمزورو سیمو پراختیا لپاره تمه مه کوئ. په لومړي ځای کې ستاسو د نوي کارمندانو په اړه خورا ښه دی.
د جلبولو لپاره ستاسو ویب پاڼه کارول
ستاسو ویب پاڼه ستاسو لید ، ماموریت ، ارزښتونه ، اهداف او محصولات وړاندې کوي. دا د کارمندانو د جلبولو لپاره هم اغیزمنه ده کوم چې ستاسو په سایټ کې د هغه څه سره تمه لري تجربه کوي.
د کار موندنې یوه برخه رامینځته کړئ کوم چې ستاسو موجود موقعیت تشریح کوي او ستاسو په اړه معلومات لري او ولی ولې یو لیوالتیا کس ممکن ستاسو د شرکت سره اړیکه ونیسي. د استخدام ویب پاڼه ستاسو د لیدلو فرصت دی او نن ورځ د کاندیدانو د جذبولو لپاره خورا اغیزمنه لاره ده.
د کارمندانو ګمارلو پر مهال د انتخاباتو کتنه وکړئ
د دې برخې موخه دا ده چې تاسو له هغو نوماندانو سره چې تاسو یې لټه لرئ او غوره کړئ او هغه کارکوونکي چې تاسو یې اوس مهال کار کوئ.
تاسو واقعیا ته اړتیا لرئ چې حواله وڅیړئ په احتیاط سره او پس منظر چکونه وکړئ.
په لابراتوار ټولنه کې چې موږ په کې ژوند کوو (زه له ما څخه نه وایم چې د متحده ایاالتو په امریکا کې د مدافع وکیلانو فیصده) تاسو باید د هرې لارې تعقیبولو ته اړتیا ولرئ ترڅو هغه خلک چې تاسو یې ګمارل کیدی شي دا کار ترسره کړي، ستاسو سره مرسته وکړئ وده او پرمختګ، او پخوانۍ تیروتنې نلري کوم چې ممکن ستاسو اوسني کاري ځواک وټاکي.
په واقعیت کې، تاسو ممکن مسؤلیت ولرئ که تاسو په یوه کس باندې د پس منظر چیک کولو توان نه درلود نو بیا ستاسو په کاري ځای کې په بل حمله وکړه.
پایله: د دې وړاندیزونو سره پیل کړئ
هر سازمان باید د کارمندانو استخدام، استخدامولو، او ساتلو لپاره یوځای پیل وکړي. دلته تشریح شوي تاکتیکونه او فرصتونه ستاسو د غوره کارمندانو استخدام لپاره غوره دي.
دا نظرونه ستاسو د سازمان بریالیتوب او وده کې مرسته کولی شي، دوی یو کاري ځای رامینځته کوي چې ستاسو اړتیاوې او ستاسو د احتمالي او اوسني عالي کارمندانو اړتیاوې پوره کړي.