انټرنېټ راټول کړئ ترڅو پوه شئ چې په بریالیتوب سره ستاسو کړنې او تاکتیکونه څنګه ترسره کوي
او ځینې وختونه تاسو صحیح یاست. هغه څوک چې د ماسټر بیا پیلولو لیکوال دی او څوک چې په سمدلاسه توګه ستاسو د شخصیت سره ټک شوی دی د ډوډۍ ډوډۍ څخه وروسته غوره شی دی.
نور وختونه؟ دا ټول سمه ده.
که تاسو خوشحاله یئ، تاسو د هغه کس څخه مخکې چې په بورډ کې راځي معلومه کړي. که تاسو ناڅاپي یاست، نو تاسو کاندید په دنده ګومارئ، هغه خپل پخوانۍ دندې پریږدي، او اوس تاسو د یو کارمند سره پاته شوي یاست چې څوک مهارتونه نلري یا ستاسو د ډلې لپاره ناوړه کلتور دی .
کولی شئ د کار کولو پریکړه کول ستاسو د ګومارلو بریالیتوب ته وده ورکړئ؟
آیا تاسو کولی شئ د ډاټا لخوا پرمخ وړلو تصمیم نیولو سره ستاسو د ګمارنې ستونزې بهترې کړئ؟ تاسو یې کولای شئ. ډاکټر جان سلیوان، د وړتیا مدیریت ماهر او پروفیسور، د معلوماتو تحلیلونو کارولو په اړه یو څه وڅیړل چې څنګه د بشري حقونو وده کولی شي. د هغه ډیری وړاندیزونه په مستقیمه توګه ستاسو استخدام او ستاسو استخدام لپاره پلي کیږي.
کله چې تاسو د انلاینټیوټ کاروئ نو تاسو په ډاټا کې معنی لرونکي نمونې پیدا کول، تشریح کول، او خبرې کولی شئ چې ستاسو سره د کار کولو ښه والی کې مرسته کوي. په ځانګړې توګه، تاسو کولی شئ د استخدام کولو پریکړې او پریکړې کولو لپاره د معلوماتو کارولو لپاره کار واخلئ.
لاندي د ډیوپل سیلوین لوی شمیر سپارښتنې دي چې د ډاټا تحلیلونو کارولو په اړه ستاسو د سازمان د استخدام او استخدام ښه والی کې مرسته کوي.
د استخدام د سرعت د زیاتوالی لپاره د ډاټا انالسونو کارول
ګمارل کیږي اکثرا قضاوت کیږي چې څومره څومره چټک ډک کړي، مګر دا د استخدام کونکي اهداف ندي چې دا مسله ده . هره ورځ چې پوسټ غیرمستقیم پاتې دی، کار ندی ترسره شوی. یا نور خلک د سوځیدو سره مخامخ دي ځکه چې دوی اضافي کارونو بار کولو لپاره هڅه کوي.
برسیره پردې، هر ځل چې تاسو لا تر اوسه یو بل نوماند سره مرکه کوئ، تاسو په خپله دنده کې بل کار نه کوئ کولی. د یو نوکر لپاره، ښه، مرکه کول د هغې دنده ده. د استخدام مدیر لپاره ، که څه هم، د هغې دنده په پریکړه سره مرکې نه کیږي. هغه اړتیا لري چې بیرته خپل کار ته ورسیږي، په غوره توګه د کارمندانو ټیم سره.
د استخدام لپاره، د تحلیلونو کارول چې دا معلوموي چې د کار کولو پروسه خورا ډیره او لږه تولیده ده . دا پوهه د کوم ځای اړتیا لري؟ د انفرادي ونډه اخیستونکو لپاره د مدیریت ریښتینې نسبت څه شی دی؟
سربیره پردې، کله چې کاندیدانو ته ګوري، د عکس څخه بهر احساسات واخلئ او وګورئ چې کاندیدان څه لري. آیا تاسو کولی شئ د انلاینټیک انکشاف کولی شئ چې تاسو سره د کار په نوماندانو کې د مهارتونو پیژندلو کې مرسته کوي
ستاسو د جلبولو سیسټمونه په مؤثره ډول د غوره نوښتګرو جذبولو لپاره ډیزاین کړئ.
د اقتصاد سره اوس مهال چټکۍ شتون لري، په هر میاشت کې د نوو کارونو په پرتله ډیرې پرانستې شتون لري. دا د کارمندانو نوماندانو او د ګمارونکو لپاره د سر درد دی. دوی د کیفیت لرونکي نوماندانو په پرتله ډک دندې لري چې ورسره یې ډک کړي. په Visier کې، ایان کوک، استخدام کوونکو ته مشوره ورکوي ترڅو د خپل غوښتنلیک د تعقیب سیسټم څخه ګټه پورته کړي) ATS (او دا ډاټا د لوی HRIS سره ضمیمه کړي .
هغه په ګوته کوي چې ډیری ATSs په اصل کې د اړتیا وړ تحلیلات ندي چمتو کوي .
کوم استخراجي غواړي چې پوه شي، د کرایې لګښت څخه زیاتوالی، کله چې هغه دنده سر ته رسوي د هغه ګمارل اغیزمنتیا ده. مګر، دا معلومات عموما په یو بل سیسټم کې ساتل کیږي. بیا راستنیدونکی او بیا د راتلونکی کاندید ته ځي، پرته له دې چې د نوي نوي کارموندنې په دنده کې ترسره شوي پدې اړه ریښتینې معلومات پرته.
که تاسو دا معلومات سره یوځای کولی شئ، نو تاسو د ارزښت وړ بصیرت ترلاسه کوئ پدې اړه چې تاسو کولی شئ په اغیزمنه توگه کار وکړو. د بیلګې په توګه، کوم مهارتونه په بریالیتوب سره پلي شوي؟ آیا تاسو کیفیت لرونکي کاندیدان له منځه یوسي ځکه چې دوی د هغه بشپړ مهارتونو لرونکي نلري چې د دندې تشریح کې لست شوي کله چې دا مهارتونه بریالیتوب شاخص نه وي یو کارمند په دنده ګمارل کیږي؟
تاسو خپل نظرونه اغېزمن نه شئ که تاسو فیډر نه لرئ . پداسې حال کې چې یو استخدام ممکن د مراجعینو څخه بیرته واوریدل شي که چیرې نوی کرایه یو غیر منحل شوی ناورین وي، هغه احتمال لري چې اوریدل شي که کاندید په اسانۍ سره سم وي، ښه او یا حتمي وي.
په ډیرو شرکتونو کې، په ځانګړې توګه لویان، یو روزل کیدای شي په یوه وخت کې 50 یا ډیر پوستونه وسوځوي. د استخدام مدیران یوازې د یو نوکر سره تماس نیسي کله چې هغې د دوی لپاره خالي ځای ډکوي. نو نو مواصلات یوځل بیا ځنډول کیږي چې نوي نوښت کار پیل شي.
نتیجه؟ د استخدام او استخدام په برخه کې د ګمارنې د ښه والي لپاره د روزونکي او وړتیا لپاره هیڅ کوم نظر نشته. ستاسو د استخباراتو استخدام کول د دوی د نوي پوستونو په اړه د تجزیاتو سره کولی شي دا لوډ بند کړي.
کوم کارونه او څه نه دي؟
هرڅوک د کار د لویو بورډونو سره مینه لري. تاسو د زېربو رستوران لپاره یو اعلان پرته د پوډکاسټ غوږ نشئ اوریدلی، مګر د جیو ریسرټر په اصل کې کار کوئ لکه په ریښتیا سره؟ د دې دندې عادلانه کې د ګډون کولو څخه مو د څومره کیفیت نوي کاروونکي ترلاسه کړل؟ آیا ستاسو د کارمندانو راجع کولو پروګرام اغیزمن دی چې په نوي نوماندانو کې راوستل کیږي؟ دا کاندیدان د هغو کسانو په پرتله چې د نورو میتودونو له الرې موندل کیږي ترسره کوي؟
کله چې تاسو غواړئ د دې بیلابیلو استخدام شویو فعالیتونو حقیقي معلومات وګورئ نو تاسو به ومومئ چې تاسو چیرې چې تاسو خپل وخت مصرف کوئ چیرې چیرې چې تاسو د خپل بکس لپاره غوره بوی نه درکوي.
ایا تاسو د کالج میلانو ته استخدام ورکوئ په ډیر لګښت کې د ګومارل شویو نوماندانو استخدام لپاره چې تاسو محلي کالج کې پیدا کولی شئ او بیا هم هغو کارکوونکو ته بونس نه ورکوئ چې پخوانیو همکارانو ته یې اشاره کوي؟ کوم پروګرامونه ډیر اغیزمن دي او کوم پروګرامونه له منځه یوسي؟
د سمارټ بشري سایټ څانګې به حقیقي شمیر ته وګوري او د هغې مطابق د کارمندانو وخت او انرژي تخصیص کړي.
ایا تاسو د کار ګمارلو لګښتونو ته ګورئ؟
استخدام کوونکي د نوي خلکو د استخدام په اړه فکر کوي، مګر د بشري حقونو مشران باید د لوی عکس په اړه فکر وکړي. دا ارزانه ارزانه (اکثرا) د کیفیت کارمندانو ساتلو لپاره د نویو لټون کولو په پرتله. د استخدام او ساتلو لپاره د ROI ماډل استعمال کړئ . کوم پروګرامونه د لوړ لوبغاړو ساتلو لپاره کار کوي؟ کوم پروګرامونه لږ اغېزمن دي؟
ډیری شرکتونو د خسارې په پریکړو لکه حجم او تنخواګانې باندې د حدودو محدودیتونه ټاکلي، مګر بیا به د خلکو لپاره د لوړ پوړو نوماندانو لپاره د بونس په اړه لوی لوی لاسلیک په کار وګوماري. تاسو باید د دغو شمېرو نظر وګورئ او پریکړه وکړئ چې ستاسو د بودیجې اغیزمن کار څه شی دی.
مالي او بازار موندنه او تولیدات ټول هغه څه لري چې ښایې خورا اغیزمن وي. ایا بشری بودیجه یا د اجرایی روزنیز پروګرامونو غوښتنه کوي کله چې بشری ورته ورته معلومات وړاندې کوي؟ یا، ایا د بشري حقونو اداره هڅه کوي چې ړوند الوتکه وکړي؟
په یاد ولرئ، د اجراییه رییس اجراییه ریس ډیری احتمال لري د شمیرې د شالید څخه. تاسو کولی شئ د خپلې ژبې سره خبرې کولی شئ که چیرې تاسو کولی شئ ستاسو قضیه په اغیزمنه توگه جوړه کړئ. په دې سره راغلل، " دا به زموږ د پایپ لاین پرمختګ ته وده ورکړي " ټول ښه او ښې دي، مګر د دې سره به راشي چې دا به د X فیصرو لوړ لوړ لوبغاړو ترمنځ بدلون راولي او په کال کې به $ Y ډالر خوندي کړي ".
د ګومارنې معیارونه اصالح کړئ
لکه څنګه چې نوی کارمند څنګه کار کوي بیرته د لوپین ګمارونکي ګمارونکي په څیر، تاسو اړتیا لرئ چې د کومې معیارونو بریالیتوب ته پام وکړئ. ګوګل وموندل، د بیلګې په توګه، هغه د دماغ تذکرې پوښتنې (په Peoria کې څومره شمیرې شتون لري؟) په حقیقت کې د یو کارمند بریالیتوب نه پیژنئ. نو، دوی یې لرې کړل. که څه هم، د کوارټز مقالې په وینا، زوړ عادتونه سخت دي، او ډیری مدیران له دوی سره پټ دي ، حتی که کار ونه کړي.
تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې نه یوازې ستاسو استخدام کوونکي پدې پوهیږي چې څه کار کوي او کوم کار نه کوي، مګر ستاسو د استخدام مدیران هم پوهیږي. په یاد ولرئ، ډیری استخدامونکي مدیران یوازې په کال کې یو نوی کارمند استخداموي - حتی لږترلږه. که چیرې د ګمارلو لپاره تر ټولو غوره لاره په کار ګمارل کیږي نو بیا به څوک وي؟
تاسو په یوه ډاګه شوې نړۍ کې ژوند کوئ. HR به په دې پوه وي چې تحلیلونه ومني کوم چې کولی شي په کوم کار کې ښه پوهه ورکړي او څه نه وي. نه یواځې دا چې HR به ډیر اغیزمن کړي، مګر دا به بشری حقونو ته اجازه ورکړي چې په هغه ژبه کې د کلیدي پریکړوونکي سره خبرې وکړي چې دوی یې خبرې کوي: ډاټا.