تاسو کولی شئ په قانوني توګه یو مامور وګورئ که تاسو د تبعیض څخه مخنیوی وکړئ د پاملرنې څخه مخنیوی وکړئ
د استخباراتو یو کارمند - دا دی، یو کارمند چې د کار کولو پرته د کارمندانو د ختمولو حق لري - عموما د داسې ادعاګانو په اړه اندیښنې ته اړتیا نلري.
په هرصورت، د نورو نورو کارمندانو په څیر، د کار کولو یو کارمند اوس هم باید د ډیرو ممکنه دعوو په اړه اندیښنه ولري.
په وروستي کلونو کې، آیس تل د یو کارکونکي څخه ساتنه نه کوي نو د کارمندانو فعالیت او د پای ته رسولو الملونه په زیاتیدونکي توګه مهم دي.
د استخدام پای ته رسولو د تبعیض ممکنه ادعاګانې
ټول کارمندان باید د ممکنه تبعيض دعوې په اړه پوه وي چې د کار موندنې د ختمولو څخه را منځته کیږي. د بریالیتوب لپاره، پخوانۍ کارمند باید ثابت کړي چې هغه د هغې د کارمندانو ساتل شوی حالت) جندر، مذهب ، نسل، ملي اصلي، عمر ، معیوبیت او داسې نور (له امله لږترلږه له منځه وړل شوی.
برسیره پردې، خراب شوي کارمندان کولی شي ادعا وکړي چې د دوی پخوانۍ کارمند دوی د دوی لخوا بدنام کړي:
- د دوی په اړه د همکارانو یا نورو ګوندونو لپاره ناسم، غیر متفاوت نظرونه؛
- د هغه احساساتو سره چې د احساساتي مصارفو لامل ګرځیدل چلند کوي؛
- د غیرقانوني بندیز دلیل د ناسم افشاء کولو له لارې په خپل محرمیت برید کړی؛ یا
- د قانوني حق په کارولو سره د دوی د انتقالي کولو په لغوه کولو کې، لکه د راپور ورکولو تبعیض یا د غیر قانوني کارموندنې نورې کړنې یا د فامیل او طب د پریښودلو قانون یا د پوځ پرېښودلو قانون الندې رخصتۍ اخیستل.
د استخدام پای ته رسیدو مشروع سوداګریز عوامل
که څه هم کارمندان کولی شي د هر دلیل لپاره کارمندان وتړي - یا د ټولو موخو لپاره هیڅ دلیل د قانوني سوداګرۍ له امله د دوی په وخت کې د دفاع لپاره اسانتیا نلري. قانوني مشروع سوداګریز الملونه کیدای شي د کارمندانو د مرستې، بد چلند، بیا جوړونه، د کارمندانو د موقف له منځه وړلو نتیجه، یا د ګومارونکي مالي مفکورې سره ستونزې ولري.
د کارموندنې د اړیکو طبیعت ته په پام سره، یو کارمند باید د کاري مقرراتو په اړه فکر وکړي چې هغه لیست ترسره کوي چې پایله یې د نظم او پای ته رسیدو سبب ګرځي .
په اګست کې کارمندان باید د قواعدو په روښانه کولو کې د اعلان کولو واضح کړي چې د شرکت قوانین ندی ندی او یا په هره طریقه د کارمند د وتلو حالت بدلوي.
سربېره پر دې، کارګران) په اتو یا بل (کې باید دا ویډیډیکر په ګوته کړي چې د لیست دلیلونه ټول اړخیز ندي او دا چې ګومارونکي د کارمندانو د ختمولو حق لري څوک چې د ګومارونکي په صوابه کې یا په بد چلند کې ښکیل وي یا څوک نه لري په منلو وړ کچه ترسره شوې.
برسېره پردې، که چیرته پرمختللی نظم وظیفې چمتو شي، نو کارکونکي باید په فوري ډول د شرایطو په وخت کې د کارمندانو د ویستلو نرموالی وساتي.
پوښتنې ګمارل کونکي باید د کارمندانو د پای ته رسیدو دمخه مخکی پوښتنه وکړي
د کارمندانو د ختمولو پریکړې دمخه، کارمندان باید خپل ځانونه الندې پوښتنې وپوښتوي:
- ایا کارمند د هغه د عمل یا کمزوری فعالیت لپاره قانوني توضیحات لري؟ مخکې له دې چې د یو کارمند د ختمولو پریکړه وکړي، په پوښتنې کې د پیښو بشپړ څیړنه ترسره کړئ او د کارمند نسخه یا توضیحات ترلاسه کړئ. په پام کې ونیسئ چې یو بې طرفه دریم کس به د کارمند توضیحات امکان ولري.
- ایا مجازات "جرم جرم کوي"؟ په پام کې ونیسئ چې یو بې طرفه دریمه ډله به موافقه وکړي چې فسخه کول عادلانه یا د فعالیت د ستونزو جديیت ته عادلانه وه.
- آیا د دې شرکت پریکړه چې د شرکت د پخوانیو کړنو سره متضاد ختم کړي؟ د بیلګې په توګه، آیا کارمند په دې وروستیو کې د مناسبو فعالیتونو بیاکتنه، پرمخ وړل یا د معاش زیاتوالی ترلاسه کړی ؟ که هو، نو دا به د یو کارمند لپاره دا خورا ستونزمن کړي چې یو کارمند د فعالیت اړوند اړوند وجوهاتو لپاره ختم کړي که تاسو په قانوني عمل کې ښکیل وو.
- ایا دا پریکړه د ماموریت د وخت وخت ختموي؟ دا معلومول چې ایا د فسخ کولو بدیلونه مناسب دي، لکه څنګه چې یو مامور یو وروستي فرصت ورکوي، د دوی پام ځانته راوړي، یا کارمند د فعالیت د پرمختګ په پالن کې ساتي.
- ایا کارمندان مخکې له مخکې له منځه وړل شوي حقوق لري؟ ډاډ ترلاسه کړئ چې د شرکت لخوا د چمتو کولو هر وړاندیز شوي پروسیجرونه تعقیب شوي. (یادونه: د عامه سکيټور د کارمندانو لپاره ځانګړي پروسیجر شتون لري چې د خصوصي سکتور کارمندانو سره ندي ټاکل شوي دقیقې پروسې حق لري.)
- ایا شرکت په منظم ډول مدیریت لري؟ ډاډ ترلاسه کړئ چې د هر ډول محرمیت طبقې غړي د ساتل شوي طبقه بندی نه بهر کار کوي لکه ورته ورته چلند کې، په ورته حالت کې) د چلند شدت، مخکینی سرغړونه، د دندې موده، او داسې نور (.
هغه فعالیتونه چې د کارمندانو اړتیا لري د استخدام پای ته رسیدو وروسته
د کار موندنې پای ته رسیدو وروسته، یو کارمند کولی شي په محکمو کې د ننګونو کچه په ډیری لارو چارو راټیټه کړي.
- ډاډ ترلاسه کړئ چې د پوستې څخه وروسته مناسب طرزالعمل تعقیب شوي. د عامه سکيټور کارمندان کیدای شي د لیږد پای ته رسیدو مستحق وي. د خصوصي سکټور کارکوونکي به د اوریدلو مستحق وي که چیرې د شرکت په قواعدو، د کارمندانو کتاب ، یا د کار موندنې تړون یا قرارداد کې چمتو شوي وي .
- د کارمندانو سره کاندید شئ. کله چې د کار د پای ته رسولو په اړه مشوره ورکول کیږي، کاندید شئ. د کارمند احساس احساس کولو څخه مخنیوی لپاره دلیل مه کوۍ. که چیرې یو مامور وروسته وروسته تسلیم شي، دا بیانات به په ناوړه توګه د ګومارنې دفاع باندې اغیز وکړي.
- د کارمند احساسات درناوی وکړئ. د فسخ کولو په بهیر کې د کارمند شرمول هر څه مه کوئ. کله چې ممکنه وي، د کارکونکو په وړاندې د کارځای څخه کارمندانو څخه د وتلو څخه ډډه وکړئ. هغه کارمندان چې سپکاوی شوي وي د دوی د پای ته رسیدو احتمال لري.
- د کارمندانو محرمیت درناوی وکړئ. د فسخه کولو وروسته، یوازې هغه مامورین او مدیران چې مشوره یې د پای ته رسولو لپاره اړتیا لري، مشوره ورکړي، او هغوی ته مشوره ورکړي چې د موضوع په اړه د چا سره سره خبرې وکړي.
- د خلاصون ترلاسه کول که چیرې د تاوان کومې ګټې برابرې شي لکه د تادیاتو معاش، د طبي بیمې د پیسو تادیه، د ځای پرځای کولو مشورې ورکول، او داسې نور)، د هغو شرکتونو سره چې د شرکت تګالره الندې ورکړل شوي سربېره پردې، په کار ګمارل شوي ګټو په پام کې نیولو سره د کارمندانو د ادعاونو خوشې کولو په اړه فکر وکړئ. د یوې خوشې کولو لپاره د فدرالي عمر تبعيض دعوې په وړاندې اغیزمن وي) 40 کارکوونکي یا پخوانۍ (، په خوشې کولو کې باید ځینې مشخص شرایط شامل وي، په شمول د 21 ورځنۍ دورې دوره او د 7 ورځو بیاکتنې دوره.
- د پوستکیدو وروسته د بیاناتو څخه ډډه وکړئ. د ختمولو خبرتیا کې د پوستکیدو وروسته بیانونه مه کوئ، د حوالې لیک یا د دولت د بې روزګارۍ د خساره دفتر ته ځواب چې د نشتوالي د علت سره متضاد یا مخالفت لري. داسې لیکلي بیانونه، لکه د پخواني کارمندانو نظرونو ته، د کار ورکوونکي لپاره د اعتبار ستونزې رامنځته کوي.
- اړوند اسنادو ساتل یو کارمند باید د کارمند د پرسونل فاینس خوندي کړي او ټول اسناد وساتي، په شمول د کارمندانو بې وزلو محصول، چې د کارمندانو د ختمولو پریکړه مالتړ کوي.
- د کارموندنې بل کار موندلو کې مرسته وکړئ. د ځای پرځای کولو خدماتو چمتو کولو په اړه او په ځینې حاالتو کې، د بل کار موندلو په برخه کې د کارمندانو سره د مرستې لپاره غیر بې طرفه حواله. ژر تر ژره یو کارمندان بیرته راځي، احتمال لري چې کارمند د خپل پخوانی کارکونکي په وړاندې اقدام وکړي.
بې ځایه کیدنه : که څه هم میل مسکوفیت وکیل دی، لطفا په یاد ولرئ چې هغه معلومات چې چمتو شوي دي، په داسې حال کې چې مستند، د سموالي او مشروعیت لپاره تضمین ندي. دا سایټ د نړیوالو لیدونکو لخوا لیکل کیږي او د کارموندنې قوانین او مقررې د دولت او هیواد څخه هیواد ته توپیر لري. مهرباني وکړئ د قانوني، یا د بهرنیو، فدرال یا نړیوالو سرچینو څخه قانوني مرسته وغواړئ، ترڅو ستاسو حقوقي تعقیب یقیني کړئ او پریکړې ستاسو د ځای لپاره سم دي. دا معلومات د الرښوونو، نظرونو او مرستو لپاره دي.
په دې مقاله کې د کار موندنې په پای کې د احتمالي قانوني مسلو لنډ معلومات شامل دي. دا موخه نده چې د دې موضوع جامع جامع بحث وي.
برسېره پردې، ځکه چې د حقایقو او شرایطو هر ډول کېدای شي مختلف حقوقي مسلې پورته کړي، دا مقاله د دې لپاره نده چې باید د قانوني نظر په توګه وګڼل شي.