د نوي کال پریکړه چې تاسو به په کار کې ستاسو سره مرسته وکړي
د نوي کال پریکړه لیکونه ولیکئ، دوی رښتیا جوړ کړئ، او تاسو به خپل روح بیرته نوي کړئ، نوي کړي او نوي کال د ټولو امکاناتو څخه ګټه واخلي.
ستاسو د نوي کال پریکړه کې سږ کال ستاسو سره ښه کال کې مرسته کوي.
تاسو کولی شئ پوه شئ تاسو په بشپړه توګه واک لرئ او تاسو د خپل ژوند مسوولیت یاست او ټول هغه چې تاسو یې ترلاسه کوئ او مرسته کوئ. سږکال خپل ځان ته ښه شه. ژمنھ وکړئ چې تاسو بھ دا کړنې ترسره کړئ.
د نوي کال پریکړه
هغه څه وکړئ چې تاسو یې خوښ کوئ، او دا چې تاسو هره ورځ غوره کوئ. د دوی په تاریخي کتاب کې، "لومړی، د ټولو قوانینو ماتول: د نړۍ تر ټولو لوی مدیران څه توپیر لري." مارکوس بکنگھم او د ګلوپ موسسې کیټ کوفمان د 80،000 مدیرانو سره په مرکې کې دا لوی فکتور وموند . د دوی د مرکو لپاره، دوی هغه پوښتنو ته محدود کړل چې په دولسو میاشتو کې یې غوښتنه وشوه چې په څرګنده توګه د خوښۍ، هڅونې، تولیداتي کاري ځایونو تعریف تعریف کړي.
دا لومړی دری و:
- ایا زه پوهیږم چې په کار کې ما څه تمه کیږي؟
- ایا زه هغه توکي او سامان لرم چې زما د کار کولو ته اړتیا لري؟
- په کار کې، ایا زه دا فرصت لرم چې هره ورځ کوم څه ترسره کوم؟
هغه خلک چې په مؤثره ډول د دې پوښتنې ځوابونه کولی شي د کار په جریان کې خوشحاله او ګټور وي. ستاسو د کار په اړه زړه نازړه شئ . هره ورځ تاسو هره ورځ ښه کوئ.
هره ورځ ستاسو لپاره یو څه وکړئ. د مدیر یا کاروباری مسلکی په توګه، تاسو کولی شئ د کار د ورځې په هر دقیقه کې د نورو لپاره د کار کولو په وخت کې ونیسئ.
که تاسو د کورنۍ غړي لرئ چې د کار ساعتونه نیسي، دا ستونزه پیچلې ده.
د ځان لپاره هره ورځ ځان لپاره د وخت ټاکلو لپاره تیار کړئ، آرام کړئ، منع کړئ، مینه وال کړئ، د خوړو ډوډۍ ډوډۍ، د آیس کریم خوند واخلئ، په ژورنال، باغ کې ولیکئ، خپل پالنه وګرځوئ یا کوم بل فعالیت چې ستاسو فینانس اخلي. بس ډاډه کړئ چې فعالیت د هغه څه څخه توپیر لري چې تاسو یې تر نن ورځې پورې ترسره کوئ. تاسو به احساس وکړئ لکه څنګه چې تاسو ژوند لرئ ځکه چې تاسو به ژوند ولرئ.
خپل ځان ته کریډیټ ورکړئ او په شا باندې یو پټ کله چې تاسو یې مستحق یاست. په ګالپپ مطالعې کې چې مخکې بیان شوي، پدې پوښتنه کې د تولید وړ کاري ساحې تعریف شوې. هغه خلک چې په تیرو اوو ورځو کې د دوی د کار لپاره ستاینه یا پیژندل شوي وه ډیر خوشحاله او تولیدونکي وو.
د ځواکمن شوي کارمندانو او مدیریت کنټرول پراخه خپرونه کې ، تاسو احتمال لري چې د خپل باس سره په دوامداره توګه اړیکه ونیسئ. نو ځکه، دا مهمه ده چې تاسو خپل ځانونه د غوره هڅو لپاره پیژني. د دې کار کولو لپاره یوه لاره د مثبت یادښتونو فایلولو، د بریالي سوداګرۍ څخه مننه او یاددښتونکي مننه.
د پیژندل شوي بک مارک، هم د پیژندلو لپاره آنلاین اړیکې. تاسو کولی شئ دا فایل "د پیژندنې" یا "نیک شیان" یا بل نوم ته بلنه ورکړئ چې تاسو ته نږدې او پیښې وي. د هرې پروژې وروسته بشپړولو وروسته د بریالیتوب ارزونه وکړئ.
هڅه وکړئ هره ورځ نوي څه زده کړئ. دا هم اسانه ده چې په عین زاړه، ورته زوړ کښینۍ شي. یوه مقاله ولولئ د یو همکار سره د نوي تګالرې په اړه بحث وکړئ؛ څیړنه کوم چې په ویب کې نور سازمانونه کوي. د زده کړې فرصتونه د دې معلومات عمر کې هره ورځ ضرب کوي.
د زده کړې او ودې لپاره ادامه ورکوي. موخه دا ده چې یو څو سوداګریزې کتابونه په میاشتنۍ او دوره کې، آنلاین ژورناليزونه او "وال ستریټ ژورنال" هره ورځ ولولي. تاسو شاید تل دا هدف ته ورسیږو، مګر دا تل هلته شتون لري ترڅو تاسو ته د زده کړې او دوام لپاره دوام ورکړئ.
هڅه وکړئ په پراخه او پراخه توګه لوستل شي. په یو وخت کې یو ځل بیا د سوداګرۍ کتابونه ترلاسه کړئ، وګورئ چې څنګه نور مضامین ستاسو نقشه پیاوړي کوي. "تور سوان" یوه بیلګه ده، "فریکومونومیژیک" بله بل ده. "ډک کړئ: د فکر کولو پرته د فکر ځواک" یو دریم انتخاب دی.
تاسو کولی شئ حتی د کتاب په شاوخوا کې د کتاب کلپ مهال ویش چې تاسو او ستاسو ریاست یې لوستل غواړئ. د هغو مفکورو شریکول چې د همکارانو سره زده شوي او دوی ته یې د خپل ریاست یا سازمان تنظیم کول زده کړه ورکوي. زړونه خو ښه والی د ډیل کارنیج کتاب، "څنګه څنګه د مین دوست او نفوذ خلک"، "لومړی، مات کړئ ټول اصول: د نړۍ تر ټولو لوی مدیران توپیر لري" ، یا تاسو کولی شئ نوي کتابونو غوره کړئ لکه "د بریالی سازمان له لارې: ولې د استعداد لپاره جګړه ستاسو د شرکت ډډه کول دي او هغه څه چې تاسو یې کولی شئ په اړه یې وکولی شئ "ډاکتر ډیو اللریچ لخوا.
مسلکي اړیکې او شبکې جوړې کړئ. هغه همکاران وګورئ کوم چې تاسو یې له لاسه ورکړې. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو هره میاشت لږترلږه یوه مسلکي غونډه کې ګډون کوئ. تاسو به د هغو ملګرو او اړیکو څخه ګټه واخلئ کوم چې تاسو په شبکه کې د فعال ګډون څخه وده کوئ. دا د ګډون کولو لپاره کافي نه ده - تاسو اړتیا لرئ او په کې شامل شئ.
تاسو باید د مسلکی همکارۍ څخه د انعامونو په اخیستو کې برخه واخلئ. ولولئ "مخکې له دې چې تاسو تږي یاست": د یوازینۍ شبکې کتاب تاسو به هرکله اړتیا ولرئ "د شبکې پاچا، Harvey McKay لخوا. کله چې تاسو د سطحې ګیټز مخکې تیر کړئ، په دې کتاب کې په دوامداره توګه او ثابته توګه د شبکې په اړه ډیرې نظرونه شتون لري.
د آرامۍ زون څخه د وتلو په واسطه مسلکي جرئت تمرین کړئ. تاسو پوهیږئ کله چې تاسو په خپل آرام زون کې یاست. یوه مسله واقع کیږي. تاسو پخپله په خپل ذهن کې غوږونه وغورځوئ چې ولې تاسو خبرې کولو ته اړتیا نه لرئ، یا ولې په یوه مسله کې موقف اخلئ تاسو به ستونزې سره مخ شئ.
یوازې یوځل، کله چې تاسو ځان په دې حالت کې ومومئ، هغه څه ووایاست چې تاسو یې فکر کوئ. کله چې د صدمه وتلو وروسته، همکاران به ستا درناوی وکړي . دا خورا مهمه ده چې د سازمان غړي صادقانه نظرونه چمتو کړي او د پیرودونکو لپاره د محصولاتو یا خدماتو ښه کولو لپاره په اړین جنګ کې برخه واخلي.
یوځل چې تاسو د خپل ځان د تمویل شوي خنډونو له لارې مات کړئ، تاسو به دا ومومئ چې ستا ذهن خورا اسانه او اسانه کیږي. ولې؟ ځکه چې تاسو به ومومئ، تاسو تجربه پریښوده. په حقيقت کې، ستاسو دنده به ستاسو د آرامۍ کور پريښودلو په پايله کې هڅه وکړي.
ډیری خلک چې مسلکي مسلک ته تمرین کوي ترټولو ناوړه ګټه لري مګر وموندل شول چې دوی د نوي موقف لپاره انعام شوي. که تاسو د خپل ځای پر ځای د وهلو ټکول پیداکړی، ممکن دا د مختلف کار موندلو په لټه کې وي. له بلې خوا، تاسو نه بلکې کار کوئ چیرې چې په خوندي توګه ستاسو د ذهن سره خبرې کولی شئ؟
له تاسو نه ډیر غوږ ونیسی. د یو خولې او دوه غوږونو سریزه سمه ده. د مدیر په توګه، تاسو د ستونزو د حل کولو هڅو او هڅو کې ستاسو وخت ډیر وخت مصرفوي . سږکال پلان وکړئ، ستاسو ټولو همکارانو ته غوږ ونیسئ . دوی ممکن یو ښه بورډ وغواړي، مشورې یا ستونزې حل نشي.
تاسو ممکن تاسو ته ومومئ چې بندرونه په شا باندې مه اخلئ. ستاسو اوریدل کولی شي دوی پیاوړي کړي چې خپلې ستونزې حل کړي. کله چې دوی په بشپړه توګه اوریدل کیږي او اوریدل کیږي ، دوی ممکن د پښو څخه اقدام ته حرکت وکړي. د سټفین کوټو د کلمو کې، لومړی هڅه وکړئ چې پوه شي، او بیا پوه شئ.
د ژوند د موخو، ورځني مصارفو، او ستاسو د ترسره کولو لیست تعقیبولو لپاره یو میتود جوړ کړئ. د پالن کولو کارول، ایا د مائیکروسافټ دفتر Outlook، Google Calendar یا ستاسو په سمارټ فون کې، تاسو ته اجازه درکوي چې ستاسو د ذهن څخه ډیری هره ورځ تشریح کړئ.
Fitbit یا بل شخصي شخصي تمرین کونکی کولی شي ستاسو سره مرسته وکړي چې ګامونه، کیلوری، مصرف شوي، وزن، خوب، او تمرین وکړي. دا ستاسو د شخصي اهدافو د تعقیب لپاره کار دی.
معلومات د یو ډیزاینر ته ډډه کول ستاسو د دماغ کوټه د خورا مهم فکر لپاره وړاندې کوي. که تاسو د کاغذ میتود یا برقی میتود غوره کړئ، ستاسو د مهمو موخو په وړاندې خپل ورځني فعالیتونه تعقیب مهم دي. تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو خپل مهم لومړیتوبونه تر سره کوئ. سمه ده؟
سږکال یو نوی شو یا فعالیت پورته کړئ. کیدی شي دا هغه کال وي چې تاسو خپل ټولګه پیل کړې. یو همکار هم په دې وروستیو کې د رفیع رادیو کې خپله دلچسپي نوې کړه. (له بده مرغه، هغه خپله میرمن ته وویل، "موږ پوره اینٹینا-لوی انتن نلرو!) یو شمیر نور همکاران د پخلنځي ویب پاڼې لیکي.
که چیرې هر څه تل تاسو سره مینځ ته راوړي او خپلې ګټې لرې کړي، نو سږکال به د ګډون کولو لپاره لومړی ګامونه واخلئ. تاسو به خپل نړۍ ته یو نوی اړخ اضافه کړئ. دا به په مثبت ډول ستاسو د سوداګرۍ بریالیتوب سره اړیکه ونیسي.
که تاسو راتلونکي کال پورې ستاسو د ګټو تعقیب ته انتظار وکړئ، راتلونکی کال به مهال ویش کې راشي او تاسو به ومومئ چې تاسو یو بل ګام ندی یاست. همدا اوس یې وکړه.
خپل ځان لږ لږ کړئ. لکه څنګه چې تاسو د سوداګرۍ بریالیتوب لپاره هڅه کوئ، تاسو کوالی شئ په جدي فکر کې، مشوره ورکول او ستونزې حل کړئ. وخت وخورئ. د کوکیز او ډوډۍ پخولو لپاره وخت واخلئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو هره ورځ د څه شی په اړه خندا یاست.
کله چې تاسو د هغه څه په اړه چې ستاسو د رویا ټول کارکوونکي کار کوي په اړه کیسې اوري، مسعود؛ تاسو اړ نه یاست چې ټول وخت یا مور ته مور یا پلار شئ. د دوی د وړو نرخونو او توپیرونو لپاره د هغوی څخه ګټه واخلئ. د کار لپاره راوړو مختلف قوتونو، مهارتونو او تجربو ستاینه وکړئ. تاسو کولی شئ د کال په هر وخت کې د دوی ونډې تودوخه ستاینه وکړئ.
تاسو خوشحاله یاست، خوشحاله، روغ، خوشحال، د نوي کال ټاکل شوی، ځکه چې تاسو د دې نوي کال پریکړه غوره کړې او یو څه نور یې اضافه کړئ.