د "تاسو په بیاکتنه" هڅه وکړئ "د دودیز کارمندانو بیاکتنې څخه پرتله"

د کارمندانو بیاکتنې لپاره د بدلون بدلول؟ "تاسو په بیاکتنه کې" وړاندیز شوی

که تاسو پوښتل شوي و چې ایڈوب، مائیکروسافټ، او خلا په عام ډول لري، تاسو ممکن دا ځواب ووایاست چې دوی د ټکنالوجۍ خورا غوره کاروي. پداسې حال کې چې دا ریښتیا ده، په دې بیلګه کې، دوی معمول د یوې بشري حقونو د بشری حقوقو په نظر کې نیولو سره دی چې مدیران یې له نفرت سره مینه لري: روایتی کلنی کارکوونکی بیاکتنه کوي .

په واقعیت کې، درې شرکتونه داسې فکر کوي چې لږترلږه هغه عملونه چې دوی یې په بشپړ ډول ټوټې کړي دي. دوی یوازې نه دي.

د کارپورټ د تولیداتو انسټیټیوټ څخه د تحلیل په اساس، په متحده ایاالتو کې تر ټولو لوی شرکتونو نږدې 10٪ ویلي چې د کلنۍ بیاکتنې لپاره نوې بیاکتنې .

دوی په خپل ځای کې د کارمندانو د ونډو پیژندلو مختلف میتودونه په الره اچولي چې د دوی کلتورونو سره ښې اړیکې لري. ډیری یې یو داسې پروګرام تصویب کړ چې د کارمند لخوا د ځان ارزونه ته اړتیا لري. په یوه شرکت کې، دوی دا فکر اخیستی دی چې ځینې یې کوالی شي خپل منطقاتي ټیکلیفون وکړي او د سرلیک لخوا "د تاسو په بیاکتنه" کې د کارمند ارزونې پروګرام په نوم یادوي.

"تاسو په بیاکتنه" کې د فعالیت ارزونه ده چې د کارمندانو (او د دوی څارونکي) ته اړتیا لري تر څو د مشرتابه مشرتابه په غاړه واخلي. دا په ټولیز ډول د 360 درجې نظر سروې نده. پروسې بلکه د کارکونکي، نه د دوی همکارانو غږ کوي، چې د ریرویو عکس په نظر کې ونیسي او خپلې بریالیتوبونه، د دوی ماتې او د دوی ساحو د پرمختګ لپاره وپیژني.

د کارمندانو موندنو د شريکولو حکومتوالي

دوی باید خپل پایلې خپل مشر مشر ته وړاندې کړي.

مګر، ځینې مقررات شتون لري. وړاندیزونه ساده خبرې نشي کولی. دا یو سوداګری دی چې د ټولو او د بشر د حقونو د کارکوونکو کارمندانو ته اړتیا لري چې د کارمندانو د دوسیې لپاره مستند اسناد ثبت شي. او نه هم کارمند پریزنټشن اوږد بریښنالیک یا سپینه کاغذ جوړوي.

په حقیقت کې، دوی اجازه لري چې یوازې په سلو کې 50 فیصله د لیکلو په وخت کې وړاندې کړي.

د وخت محدودیت هم شتون لري. د کارمندانو وړاندیزونه نشي کولی له 5 دقیقې څخه لږ وخت ونیسي او د 15 دقیقې څخه زیات نشي کولی. که څه هم دا محدوديتونه لږ دي، دوی د کارمندانو اړتیا لري چې خپل وړتیا ته وده ورکړي . شرکت د سلایډونو، ویډیوګانو، پوسټ بورډ، او د بصری مرستو سره حتی د ګوډاګی ننداره درلوده.

د کار پریزنټشن لپاره د لوړ پوړو کارکوونکو تخلیقی ځواب

مګر بیاکتنه هلته نه ځي. پداسي حال کې چې مدیران د کارکوونکو په اړه دنده ترسره کوي ترڅو دوی په بیاکتنه کې خپل کال په اړه ووايي، شرکت لوړ رتبه کارکونکي ته اړتیا لري چې ورته ورته ځواب ووايي چې ورته د تخلیقی په توګه وي. ځواب ته اړتیا لري چې ریښتینې او باوري فیډریشن شامل کړي او د کارمندانو بریالیتوب په ګوته کړي او همدارنګه د دوی ساحو د پرمختګ لپاره تشریح کړي.

ځینې ​​کارمندان په کور جوړ شوي پاپ اپ کتابونه، ویډیوګانې، او حتی د ګوډاګیټ شاخص sequel. دا ولې ولې؟ د CEB (پخوا چې د کارمندانو اجرایوي بورډ په نوم پیژندل شویده)، د 10 HR HR مشرانو څخه 9 ویلي چې د کلنۍ بیاکتنې پروسه دقیق معلومات نه ورکوي.

دا شمیره به د الرښود سپین سروې 325 بشپړ وخت کارکونکي پیاوړي کړي چې موندلي چې د کارمند د فعالیت بیاکتنې د جوړونکي په څیر د یو وخت فکر نه دي. د سروې پایلو د موسسو د بیاکتنې پروسې په اړه د کارکونکو چلند په اړه رڼا واچوله.

لوی حیرانتیا، 75 سلنه ویلي چې د کارمندانو د فعالیت کتنې تل د غوره فعالیت الرښوونه نه کوي.

مشورتي شرکت، آشناینټ، د رواج کارمندانو بیاکتنې په وړاندې حرکت سره یوځای شو دوی وویل چې دوی خورا ګران دي او د فعالیت ښه کولو هدف نه ترلاسه کوي. نو، د پراخو صنایعو په اوږدو کې موافقت شتون لري چې کلینیک کلنی کارکونکي بیاکتنه کوي سم معلومات نلري، فعالیت ښه نه کوي، او ډیره بیه لري.

د کارمندانو بیاکتنې پروسې سپارښتنې

دلته فکر کوې چې په ذهن کې وساتئ ځکه چې تاسو د کارکونکي ارزونې لپاره خپل پروسې بیا ارزونه کولی شئ.

ستاسو د کارمندانو بیا کتنې پروسې بیاکتنې سره تاسو ممکن دا ومومئ چې ستاسو د کارمندانو ښکیلتیا او همدارنګه د هغوی تولیدات. پداسې حال کې چې د کارمندانو ارزونې ارزونه به د لګښت اغیزمنه، د پوهې ارزونه به د زیاتوالي د تولید المل شي، دا د احتیاط یوه مهمه کلمه ده .

تاسو باید د ارزونی پروسیجر بیاځل کولو لپاره په ټوله توګه لاړ شئ. په ډاګه کول چې د ناکام شوي سیسټم بیا ځل بیا پیرود شوی نسخه اوس هم یو ناکامه سیسټم دی او احتمال لري چې د بادغیس د بریښنا پایلو ته وده ورکړي.

سربېره پر دې، تاسو باید خپل نوی سیستم بشپړ کړئ. که تاسو "بیاکتنه کې" یا د بل کارمند بیاکتنه لارښوونه غوره کړې، خپل کارمندان نه احمق کړئ او د نوي کارمندانو نه منلو په واسطه خپل سیسټم په سیستماتیکه توګه په نظر کې ونیسئ له لاسه ورکړي .