د کلتور د پراختیا څرنګوالي په اړه نظرونه د کارمندانو غبرګون هڅوي
تاسو کولی شئ د لوړ کار کونکي کارکونکو کمښت باندې قابو کولی شئ، کوم چې تمه کیږي د وخت په تیریدو سره خورا ډیر شدید شي کله چې تاسو د کار کلتور رامینځته کول چې د کارمندانو معرفي کولو معاینه کوي.
دلته هغه څه دي چې د کارمندانو د راجع کولو لپاره کار کوي. هغه فعالیتونه چې به نیمګړتیاوي ستاسو د کارکونکي لیږل هم پوښلي وي.
د کارمندانو ګمارلو په برخه کې د یوې مهمې برخې په توګه د کارمندانو غبرګونونه
د کارمندانو راجع کولو د غوره احتمالي کارمندانو د ترلاسه کولو او ساتلو لپاره ستاسو په هڅو کې یو مهم جز دی. د کاروونکو راجع کولو د منځنۍ کاندیدانو څخه غوره چمتو کوي ځکه چې کارکونکي ستاسو د شرکت کلتور پوهیږي او پدې اړه فکر کوي چې تاسو کارکونکي به ستاسو په سازمان کې په بریالیتوب سره کار وکړي .
د کاروونکو راجع کولو هم د راجع شوي کارمند په اړه عکس العمل هم لري چې غواړي ستاسو په سازمان کې په مثبته توګه پام وشي. هیڅ کارکونکي بد عمل نه غواړي چې د هغه کارکونکي په نښه کولو لپاره چې ستاسو په اداره کې یې نه وي یا مرسته کول یا ناکامه کړي.
مګر، د هغوی د حائپ او احتمالي ګټورتیا سره سره، د کارمندانو ډیری پروګرامونه د دوی پروګرام پروګرام موخې ته ندي رسیدلی: د لوړ کارمندانو حواله.
ډاکټر جان سلیون، د کالیفورنیا څخه د نړیوال بشردوستانه اندیښنې مشر دی چې د بډای او لوړ سوداګرۍ اغیزو په چمتو کولو کې ماهر دي؛ د ستراتیژیک استعداد مدیریت حلونه په الندې ډول وویل.
"د ګومارل شوي کم فعالیت پروګرامونو سره ډیری استخدام کونکي فکر کوي چې دوی لوی پروګرامونه لري او کله چې دوی زده کوي یو څه حیرانتیا لري، په اوسط ډول په ټولو صنعتونو کې، 1: 3 د کارمندانو د راجع کولو څخه راځي او دا د نیمایي څخه زیاتو لپاره غیرمعمولي نه ده ټولې بهرنۍ دندې د سازمانونو د راجع کولو څخه راځي چې د وړتیا د مدیریت فعالیتونه لري ... "
نو، که ستاسو سازمان د کارمندانو د لیږد پروګرام) ERP (نلري یا هغه لري چې ستاسو له بهر څخه د 30 سلنې څخه کم تولیدوي، تاسو اړتیا لرئ چې خپل د راجع کولو پروګرام وڅیړئ ترڅو معلومه کړي چې تاسو ولې بېوزلي پایلې تجربه کوئ.
د کارمندانو بریالي لیږل پروګرامونه
په خپلو مطالعو کې، ډاکټر سلیون د کارمندانو د راجستر پروګرامونو بریالي عوامل پیدا کوي. د دوی په منځ کې دا دي:
- د کارمندانو راجستر پروګرام مسؤلیت دی. د راجع کولو پروګرام غوره شوي کاندید ته فیډریشن د دریو ورځو دننه او د راجع کولو کارمندانو ته په چټکتیا سره وړاندې کوي.
- د کارمندانو راجع کول د سازمان د ابتدايي اړیکو، د تليفون سکرین ، مرکه ، او د کارموندنې د استخدام په اړه پریکړې په غوره کولو کې ترجیح ورکول کیږي.
- د کارګرانو راجستر پروګرام د سختو ډک بستونو هدف دی چې سازمان ته اړین دی.
- ټول کارکوونکي د دې لپاره هڅول شوي چې د کارمندانو راجع کولو لپاره، پرته له کوم موقف چې دوی ساتي.
- د کاروونکو راجع کول د تشویش یا نغدي بونس په اړه ندي. بریالي کارمندان د راجستر پروګرامونه د کمپنۍ کلتور دی چې د یوې خورا اغیزمن ټیم د جوړولو کلتور دی او هڅونکي یې هڅوي چې د شریکانو لپاره غوره کړي چې د کلتور او د شرکت د کار اخالقی سره سمون ولري. د کاروونکو راجع کولو ته باید د کار کونکي د کار تجربه زیاته کړي.
- دا سازمان د کارکوونکو راجع کولو پروګرام ته پام کوي. مثالونه مرکه شامله ده چې کارمندانو ته اشاره کوي چې دوی څنګه د کارمند سره لیدلي چې دوی یې حواله کړي، په کارمند کې د مراجعینو لپاره د غونډو جوړولو لپاره غوښتنه کوي، او اوسني کارکوونکي د راجع کولو کارتونه ورکوي کله چې دوی د وړ وړ ظرفیت لرونکي کارمند سره مل کوي.
- اوسنۍ کارمندان چمتو کړئ چې څنګه د انالین او نادعلي ټولنیزو شبکو جوړولو لپاره زده کړه وکړي او د دوی د شرکت لپاره غوره نوماندان استخدامولو لپاره وکاروي.
- ډاکټر سلیون دا هم وموندله چې سرپرست کارکونکي د کار ګمارلو پروګرام ارزښت لوړوي. هغه زیاتره د لویو شرکتونو سره معامله کوي چیرې چې ممکن ممکن ممکن وي. په هرصورت، حتی کوچنی شرکت کولی شي د کارمندانو حواله کوونکو لپاره د کارمند د دندې یوه برخه وپیژني.
د مالي مالي مرستې سره د کارمندانو غبرګونونه
د کارمندانو راجع کولو پروګرام چې مالي مالي هڅونه نه کوي کولی شي په بریالي توګه د ګډون کوونکو جذب کړي.
د لیوالتیا او د حواله اخیستونکو روانې سلسلې لپاره، شرکتونه د خپلو استخدام هڅو هڅو لپاره د کارمندانو راجع کولو اهمیت ټینګار کوي.
د غیر پیسو تمویل لکه د:
- د کارمندانو راجع کولو عامه پیژندنه،
- د کارمندانو لپاره د اسانتیاوو د تعقیبولو لپاره آسانه لاره،
- د کارمندانو د عزت لپاره د ولسمشر سره د دورې اختلاط یا غرمې چې مثبت، مستعفی راجع کیږي،
- د فعالیت پراختیا په پالن کولو کې مثبت نظرونه او د وړ کارمندانو لیږلو لپاره د ورځني فعالیت فیصله ، او، په عمومي توګه،
- یو کلتور چې عزت، احترام، او هغه کارکوونکو ته پیژندل کیږي چې وړ نوماندانو ته راجع کیږي.
د ډاکتر سليمانین څیړنې موندلي چې د کارمندانو د راجع کولو لپاره د هڅونې ورکولو لپاره ډیری ناول طریقې موندلي. ډیری شرکتونه د کارمندانو د خوښې خیراتو کې مرسته کوي .
نور، د کارمندانو د ورکولو په ځای د راجع کولو لپاره د یوې سترې انګیزې پرځای، د هر کارمند راجع کولو لپاره کوچني هڅونه وړاندې کوي، ایا راجع شوي نوماند نومیږي یا نه.
د کارمندانو د لیږل شوي پروګرامونو سره ستونزې
دا نظریات د روانو ستونزو پاملرنه کوي چې د ډیری بې وزل شوي کارمندانو د راجع کولو پروګرامونو لخوا تجربه کیږي چې پدې کې کارمندان د ټیټ کیفیت حوالې لپاره راجع کیږي. یا خراب، کارکوونکي یوازې د هغو راجعالو لپاره انعام کوي چې پایله یې په کرایه کې وي .
حتی بدتر د راجع پروګرامونه دي چې یوازې د راجع کولو کارکونکو ته د شپږو میاشتو یا یو کال لپاره په بريالیتوب سره کار کوي وروسته د دوی د بونس ټولې برخې برخه ورکوي.
ایا دا د کارمندانو د راجع کولو پروګرام کې هیڅ ډول معنا نلري ترڅو د ټیټ کیفیت رجوع لپاره پیسې ورکړي؟ یا، لکه څنګه چې د ډیری کارمندانو حواله لري، نو یو کارمند د پیسو ورکړې یوازې د کارمندانو لخوا استخدام شوي او په شپږو میاشتو کې په بریالیتوب سره په کار ګمارل شوي بونس ورکول کیږي؟
دا په واقعیت کې داسې انګیرنې شتون لري چې یو کارمند ښايي اړونده حوالې چمتو کړي کله چې تشویق ورکړل شي یوازې دوه حالتونه وروسته پیښ شي چې هغه کنترول نلري. کله چې تاسو د راجع شوي کارکوونکی په کار ګومارلو باندې د بونس ګمارل کئ او نوی کارمند د شپږو میاشتو لپاره په کال کې بریالی شو، تاسو احتمالي توګه ستاسو د راجع شوي کارمندانو مخنیوی کړی.
په پاى کې، سازمانونه په ارامه توګه بې طرفه دي چې حواله ورکوونکي ته د راجع کولو لپاره د فيډرام چمتو کولو په برخه کې. آیا نوماندان نومول شوي و؟ رد شوی؟ د دویمې مرکې لپاره راځي؟ تاسو اړتیا لرئ چې د راجع کولو کارمند ته خبر ورکړئ چې د الرې هر ګام څه کیږي.
د کارمندانو راجع کولو لپاره هم د سازمان هڅو هڅې کمزوری کوي، هغه سرعت دی چې د کارمندانو لیږل شوي دي او بیاکتنه کیږي. ډیری سازمانونه د راجع شوي کاندید ته د رسیدلو په برخه کې په سختۍ سره سست دي.
د کامیاب کارمندانو د لیږلو پروګرامونو کې تر ټولو مهم فکتور
د کارمندانو راجع کولو کې ترټولو مهم عنصر د رایې ورکوونکي دقیق ارزونه او غبرګون د کارمندانو کارکوونکي ته.
د کارمندانو راجع کولو هڅول او د کارمندانو بریالیتوب بریالي پروګرامونه د هغو سازمانونو لپاره ګټور دي چې وړ کارمندان یې ترلاسه کوي، د هغو کارمندانو لپاره چې د وړ همکارانو سره کار کوي، او د هغو کارکوونکو لپاره راجع کیږي چې د پیژندنې څخه ګټه اخلي، یا په ځینو مواردو کې، مالي انګیرنې د دوی د کارمندانو راجع کولو پروګرام. د کارمندانو ښکیلتیا د کارمندانو د ټاکلو پروسې لپاره کلیدي ده .