تاسو د حاضري ستونزو کمولو لپاره د کارمند حضور ته اداره کولی شئ. تاسو اړتیا لرئ چې دا د هر مدیریت یا څارونکي دنده مهمه برخه وي.
دلته د حاضري اداره کولو او هڅونې څرنګوالی دی. په کار کې د کارمندانو حاضري هڅولو لپاره دا پنځه ګامونه وکاروئ.
د کارمند د حاضریدلو لپاره 5 ګامونه
لومړی، تاسو باید د هغه وخت د تعقیب کولو لپاره لارښوونه ولرئ چې خلک د کار څخه لیرې شي، د دې لپاره چې ستاسو د معاش وخت بند (PTO) پالیسي ، ستاسو د ناروغ ناروغۍ پالیسۍ ، او / یا ستاسو د پیسو ټاکل شوي پالیسي تضمین شي. دا دا هم تضمینوي چې د مقرراتو قواعد د هر کارمند لپاره ورته دي چې د کار ځای د انصاف او عدالت لپاره د اهمیت وړ دي.
کله چې کارمندان په ډیپارټمنټونو کې اداره کیږي، تاسو باید دا ډاډ ترلاسه کړئ چې په ګودام کې د جان تجربه هغه پالیسي ده چې په دفتر کې مریم تجربه کوي. کارمندان خبرداری ورکوي کله چې کارکونکي په مختلف ډول چلند کیږي او دا توپیر درمل د هڅونې او ښکیلتیا سره ستونزې رامنځته کوي.
دا په ځانګړی ډول مهم دی چې د بې ځایه شویو غیر حاضریو اداره کولو لپاره د کار کولو پوښښ له ستونزو سره مخ دي.
د کارمندانو حاضري هڅول د هر هغه پیرودونکي لپاره چې د کار سټنډرډ سره مخ دي مهم دي. حاضری هم مهم دی کله چې د یو کارمند کار د تولیداتو یا د محصولاتو راټولولو په څیر دندې کې د مخکین کارمندانو په کار پورې تړلی وي.
ښوونکي، د پیرودونکو د مالتړ متخصصین، د تخنیکي مالتړ چمتو کونکي، د روغتیا پاملرنې مسلکیان، او نور مستقیم خدمت کارمندان هغه کارکونکي دي چې کارګران لري چې کارمندان باید هره ورځ کارکونکي ولري.
که نه نو، کارمندان د مهال ویش په مهال ویش او د دوی کار کولو لپاره د کارمندانو د ځای په ځای کولو کې کار کوي.
پدې غونډو کې د دوی په کار سټیشن کې په منظم وخت کې رارسیدل شامل دي. د مثال په توګه، که چیرې نرس د کار لپاره د جدي پاملرنې واحد کې ناوخته وي، نو نرس د مخکني بدلون څخه نشي کولی د ښه مستحق آرام لپاره کور ته لاړ شي. که چیرته یو کارمند تمه کیږي چې د مجلس په لیکه کې منځنۍ سټیشن کارکوي، یا یو کارمند باید په دوو سټیشنونو کې کار وکړي چې نا امني وي او حتی کولی شي د کارمند یا خطر سره مخ شي.
تاسو باید د غیرقانوني مدیریت اداره کولو ته ژمن وي
دویم، او شاید تر ټولو مهم، تاسو باید د غیر حاضرۍ مدیریت او د کارمندانو حضور ته وهڅوئ. دا پدې مانا ده چې کارمندانو ته په مستقیم ډول د نظارت کونکي ته لیږل کیږي کوم چې روزل کیږي د غیرحاضرۍ اداره کولو لپاره. دا د شخصي تلیفون او څارونکي سره پیل کوي چې کارکونکي ته ویل کیږي چې هغه به له لاسه ورکړل شي او د کار نشتوالي په اړه د دوی نشتوالي اغیزه وکړي.
هر ناباوره پای ته رسیږي د څارونکي سره په شخصي توګه د کارمندان بیرته کار کولو هرکلۍ کوي، په راتلونکی کې د کارمندانو حضور ته هڅوي، او یو ځل بیا، په کارځای او د دوی همکارانو باندې د کارموندنې د نشتوالي تاثیر ټینګار کوي.
تاسو دا خبرو اترو په ټولیزه توګه د غږ کولو په تور کې نه وي، د کارمندانو نشتوالۍ مشروع او اړین دي - تاسو په ریښتیا د کارموندنې څخه د کار کولو لپاره د ناکامه شوي غیر موجودۍ اغیزې تقویه کولو لپاره خوشحاله یاست.
ستاسو خبرو اترو باید یو ځل بیا، هغه اغیز تشریح کړئ چې ناڅاپي کارمندان او د کار ځای درلود.
د کارځای لرونکې وړتیا هرکله چې ممکنه وي
دریم، که امکان ولري، ستاسو کاري ځای کې شیډول سره نرمي ته اجازه ورکړئ ترڅو یو کارمند د ابتدايي ډاکټر ټاکل یا یو ماشوم سره ولری، د بیلګې په توګه، کار کولی شي وروسته وروسته کار وکړي یا وخت راولي.
د متحده ایاالتو د کارمندانو د څانګې په وینا، له بده مرغه ښځې، د کورنیو مسلو پورې اړوند د حاضرو حاضرو ستونزو تجربه کوي. په ځانګړې توګه واحده مور، چې د ماشوم پاملرنې پورې اړوند مسلو سره د مرستې لپاره د کورنۍ یا ملګري خوندیتوب نلري، په خپل تجربه کې حضور سره مبارزه.
نو، د کارځای لچکیت کېدای شي د کارونو د شریکولو ، وړتیاو ورځو یا ساعتونو مهال ویش، او د کور څخه کار وکړي، یا د مخابراتو لاندې، لارښوونې الندې شامل وي.
زه د معاوضې یا کمپ وخت ډیر لوی پرست نه یم ځکه چې زه باور لرم چې دا د کتنې لیدلو هڅونه هڅوي. دا د ټول هغه دندې او اهدافو د لاسته راوړلو په فکر کې ندی چې زه په معاف یا تنخواه کار کونکي کې لرم. مګر، د کار خلاصولو دندې هم هغه دندې دي چې ډیری وخت به د کارمند او ګمارونکي لپاره لچک وړتیا ته اجازه ورکړي.
د کارمندانو لپاره انعامونه او پیژندنه
څلورم، د مثبت کارمندانو حاضري لپاره انعامونه او پیژندل ممکن یو توپیر رامنځته کړي. پداسې حال کې چې تاسو نه غواړئ چې خلک احساس وکړي لکه څنګه چې دوی د دوی دنده د دوی د کار کولو لپاره اضافي اضافه پیسې ورکوي، نو تاسو غواړئ چې دوی پوه شئ چې تاسو د دوی مثبت حضور ته درناوی او درناوی کوي.
په ځینو مواردو کې، په ځانګړې توګه د غیر رضاکار کارمندانو سره ، او د بې ځایه شوي غیر حاضرو کمولو لپاره، تاسو ښایي ستاسو د کارمندانو حاضري پالیسۍ کې د حقیقي پیسو انعامونه جوړ کړئ . دا پالیسۍ په یو خاص شمیر ورځو کې د ګټور حضور په ټینګار ټینګار کوي. تاسو کولی شئ، د خپل حاضري پالیسۍ د کارمند پیژندنې برخې سره، د حاضرو ورځو په ټینګار ټینګار وکړئ، نه د غیر حاضرۍ عمل.
ډیری حاضری پالیسۍ د مساوي جزا په لوري تمرکز کوي. د مثبت ګډون لپاره انعامونو باندې ډیر ټینګار باندې کولی شي تاسو د خپلو پیسو لپاره بل تاو درکړي. په هرصورت، بریالی، د هڅونې وړ پالیسي باید دواړه دواړو ته تمرکز وکړي.
که چیرته کارمندان په وخت سره په کار کې کار کولو کې پاتې راغلی ناکامۍ چمتو کړي
په پاى کې، د کارموندنې مسؤليت سره سم، يو کارمند بايد د هغه د دندې په حاضري کې ناکامي وي که پايلې يې پايلې تجربه کړي. د کومې پایلې پایلې ترټولو مهم دي؟ هغه ټولو کارمندانو ته چې ښه حاضري ولري، سخت کار وکړي، او خپل شخصي مورال ومومي او د هغه خلکو هڅول چې د بې وزلو حاضرو لرونکي دي لخوا اغیزمن کیږي. پرمختلونکې نظم ډیری مهم دی، د کوچ او غبرګون سره پیل کیږي، او پورته پورته لست شوي حاضري مدیریت کې ګامونه ترسره کوي. ستاسو ګډون کوونکی به ستاسو څخه مننه وکړي.